Nếu nghỉ lễ, Tết rồi sau đó mở lại, có khi phải mất cả tháng mới kéo khách quay về như cũ.
Các tập đoàn, doanh nghiệp Mỹ đang cắt giảm mạnh phúc lợi tinh thần, thay thế sự "chiều chuộng" bằng các thước đo hiệu suất khắt khe, mở ra giai đoạn làm việc thực dụng hơn.
'Mẫu này bên em mới về', 'chị mặc size này vừa', 'hôm nay đang có ưu đãi'... tôi mất hứng mua sắm khi nhân viên shop ra rả bên tai.
Có nhiều shop thời trang, cửa hàng ở Hà Nội và cả Sài Gòn bắt khách để giày dép bên ngoài, tôi từ chối ngay.
Tôi loay hoay tìm chỗ để xe, nhưng bảo vệ của quán vẫn thản nhiên ngồi rung đùi, hất mặt ra hiệu, để mặc khách tự luồn lách dựng xe.
Tôi ký hợp đồng lao động vào giữa tháng 4/2025, thời hạn 24 tháng. Tuy nhiên, tuần trước, sếp khuyên tôi "nên nghỉ để tìm công việc khác tốt hơn".
Tôi thử việc 2 tháng, đến tháng 3/2025, Phòng Hành chính - Nhân sự gửi thông tin đăng ký tham gia bảo hiểm xã hội bắt buộc và chuyển cho tôi 2 bản hợp đồng lao động để ký.
Tôi làm việc bằng sự nhiệt tình của tuổi trẻ: sẵn sàng ở lại muộn, nhận thêm việc, hy sinh thời gian cá nhân... nhưng bị xem là hiển nhiên.
Tôi nghe thông tin người lao động vẫn đang làm việc tại công ty thì sẽ không được thanh toán tiền cho những ngày phép năm 2025 còn dư.
Đi làm lâu, tôi hiểu rằng giá trị của mình không nằm ở số năm cống hiến, mà là còn tạo ra được bao nhiêu lợi ích cho công ty.
Sau hơn 15 năm làm quản lý, anh được phân công về làm cấp dưới của chính nhân viên cũ trước đây mình từng hướng dẫn thử việc.
Gần 2/3 số người lao động tham gia khảo sát thường niên của công ty kiểm toán EY tin khối lượng công việc của mình 12 tháng qua tăng lên đáng kể.
Hơn 15 năm đi làm công ăn lương ở 5 doanh nghiệp Việt khác nhau giúp tôi hiểu rất rõ cảm giác bị sếp 'hành' là như thế nào.
Hàng loạt công ty đang yêu cầu nhân viên học và sử dụng AI, biến kỹ năng này thành tiêu chí thiết yếu khi tuyển dụng và đánh giá.
MỹMột trong 4 kẻ tham gia bắt cóc, sát hại doanh nhân triệu phú Tushar Atre khai rằng bị ông chủ sỉ nhục, bắt hít đất 500 lần mới đưa lương.
Một nghiên cứu chỉ ra rằng tuyển một nhân viên không phù hợp có thể khiến doanh nghiệp trả giá gấp nhiều lần so với tuyển đúng người.
AustraliaEvan bị sa thải sau khi ba nữ đồng nghiệp tố anh "cả ngày nói chuyện tình dục", đi vệ sinh mở cửa, xì hơi bừa bãi, chân bốc mùi và xem hoạt hình trong giờ làm.
Hầu hết lãnh đạo công ty tôi đều chỉ dừng ở trình độ đại học, nhưng vẫn bỏ xa những nhân viên mới 25 tuổi đã có bằng thạc sĩ.
Tôi rút ngắn giờ nghỉ trưa từ 1,5 giờ xuống 40 phút, khuyến khích nhân viên ngủ 20-30 phút, còn lại để chuẩn bị tinh thần, vệ sinh, thư giãn.
ChileSau khi vô tình nhận được số tiền nhiều gấp 330 lần lương tháng bình thường, nam nhân viên nghỉ việc và từ chối trả lại tiền, bị công ty đệ đơn kiện.
