Tôi làm việc cho công ty hiện tại từ năm 2008, đến nay đã được hơn 16 năm. Thời gian đầu, tôi cũng được giao những công việc hành chính, không tên, chẳng liên quan đến chuyên môn. Nhưng thay vì than thở, chê trách, tôi cố gắng làm việc nhiệt tình hết sức, hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao, bất kể lớn hay nhỏ. Theo thời gian, tôi từng bước trở thành một "key-person" (người quan trọng) ở trong công ty.
Sau dịch Covid-19, công ty tôi vẫn hoạt động tốt. Nhưng đó cũng là lúc tôi nhận ra mình cần phải chủ động hơn trong công việc và cuộc sống. Tôi lập gia đình tương đối trễ, hiện đã lấy vợ và có hai đứa con đều đang đi học, đứa nhỏ nhất mới 5 tuổi. Cách đây 5 năm, tôi tự hỏi mình: "Nếu công ty phá sản, hoặc cho thôi việc thì mình sẽ xoay xở như thế nào?".
Để trả lời câu hỏi đó, tôi lao vào tự nâng cấp bản thân. Quá trình đó đến nay đã được hai phần ba đoạn đường. Tôi cũng bận rộn chăm con nhỏ, lo công việc, đi công tác... gần như không có thời gian trống. Vậy nên tôi chọn cách mỗi ngày thức dậy từ 4 giờ sáng để học tập, nghiên cứu. Đến 6 giờ, khi vợ con thức dậy, tôi lại bắt đầu vòng quay cuộc sống hàng ngày - đi làm kiếm tiền. Dù hơi cực một chút, nhưng mỗi năm, tôi có được hơn 700 giờ để học hỏi. Nhờ đó, sau 5 năm, tôi đã có hơn 3.500 giờ luyện tập.
>> Tuổi 35 sợ mất việc vì 15 năm cống hiến mù quáng cho công ty
Đến nay, kết quả là tôi đã có thêm một nghề tay trái để kiếm thêm thu nhập ngoài tiền lương, có được bằng Thạc sĩ và đang là nghiên cứu sinh Tiến sĩ, không sợ mất việc. Dự định tương lai, sau khi hoàn thành bậc Tiến sĩ, tôi sẽ chuyển sang mảng giáo dục và kinh doanh thêm bằng nghề tay trái. Tôi nói dông dài, kể lể như vậy chỉ để nhấn mạnh rằng: "Nếu đủ mong muốn, mỗi người sẽ tự tìm ra cách, vũ trụ này luôn có con đường cho chúng ta". Cứ mạnh dạn bước đi ắt sẽ thành đường.
Nói về câu chuyện cống hiến với công ty, tôi luôn quan niêm rằng, sức lao động là một loại hàng hóa đặc biệt - thuận mua thì vừa bán, được giá thì bán. Vấn đề ở chỗ làm sao bạn chứng minh được sức lao động, khả năng đáp ứng công việc của mình có chất lượng tốt, tạo ra hiệu suất tốt như kỳ vọng của công ty? Nếu làm được điều đó qua các hoạt động cụ thể và kết quả mình từng đạt được, giá trị sức lao động của bạn (tiền lương) sẽ cao và ngược lại.
Ngoài ra, trong một công ty, hệ thống lương đã có mức ba-rem cố định từ trước. Nếu vì nhận một người mới vào mà lương cao vượt trội hơn hẳn người cũ thì sẽ gây ra rối loạn hệ thống. Nhân viên cũ ra đi thì người mới tài mấy cũng không gánh nổi, gây ra hệ lụy ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, sản xuất. Do đó, công ty phải cân nhắc chọn người phù hợp về năng lực cá nhân (mang tính dự báo), chi phí (phải cân đối với mặt bằng chung công ty và thị trường), kết quả kinh doanh. Còn người lao động cũng cần biết mình biết ta thì mới có kết quả như ý được.
- Cơ hội nào cho người bất ngờ mất việc làm
- '13 lần nhảy việc khiến tôi không sợ bị sa thải'
- 25 tuổi làm việc làng nhàng, 35 tuổi vào 'tệp bất an'
- Nhân viên ngân hàng bị sa thải tuổi 40
- Cam chịu bị công ty đối xử bất công vì 40 tuổi
- 'Tuổi 40 bị công ty đối xử như người thừa'