"Lao động dệt may đã cạn nguồn, tìm người mới rất khó. Các nhà máy đang tranh nhau công nhân có tay nghề", đại diện một công ty dệt may ở TP HCM nói và cho biết khan hiếm lao động khiến nhiều nhà máy không thể đạt 100% công suất.
Ngành dệt may, da giày đối mặt tình trạng không có lao động trẻ bổ sung. Một số độc giả chỉ ra nguyên nhân:
"Bây giờ các tỉnh lân cận TP HCM (Long An, Bình Dương...) có nhiều khu chế xuất nên các công nhân đa phần họ chuyển về đấy vì giá cả sinh hoạt rẻ hơn so với TP HCM.
Bây giờ thành phố nên di dời các KCX may mặc, da giày về các huyện cửa ngõ hoặc chuyển đổi sang các khu công nghệ cao để thu hút nhân tài. TP HCM nên tập trung phát triển ngành tài chính - dịch vụ hơn và để các tỉnh giáp ranh trợ giúp ngành sản xuất công nghiệp".
"Người lao động có trình độ tay nghề cao thì thường đi đôi với lớn tuổi, mà công nhân tuổi 40 thì các công ty không tuyển dụng. Tuyển lao động trẻ thì thường thiếu kinh nghiệm tay nghề không cao cũng than .
Lương trả thì tính đơn giá sản phẩm cực thấp, chưa thấy chia sẻ thành quả với người lao động trong khi chính người lao động tạo ra thu nhập cho chủ. Vì thế người lao động tìm việc khác tốt hơn để làm là chuyện đương nhiên".
"Bây giờ câu chuyện lao động ở nông thôn ra thành phố làm dệt may, da giày không còn xảy ra nhiều nữa. Vì lao động ở quê họ sẽ chọn công ty gần nhà hoặc nếu đi ra thành phố họ sẽ chọn ngành khác lương cao hơn".
Nhiều người cho rằng mức lương còn thấp khiến nhiều lao động không mặn mà. Tuy nhiên, độc giả hưng nguyễn là người trong cuộc cung cấp một góc nhìn khác:
"18 năm qua, tôi đã nhảy việc hết 13 công ty, và đúc kết: Vấn đề lương thấp không phải lý do chính khiến lao động bỏ nhà máy. Môi trường làm việc gồm nhân sự, cán bộ quản lý xưởng... luôn nịnh bợ, phe phái, bày đủ chiêu trò phạt nầy nọ, hạch sách khiến người lao động mệt mỏi.
Nhiều công ty hay phê bình công nhân, áp lực việc sản xuất không chính đáng. Công nhân làm tờ đơn xin nghỉ phép cũng khó khăn. Việc chia không đều, công bằng. Môi trường không thỏa mái tinh thần. Bè phái công ty nên họ luôn o bế nhau còn thành quả công nhân làm ra họ luôn xem chỉ bình thường trong mắt họ".
Dệt may, da giày là hai ngành hàng dùng nhiều lao động nhất trong các ngành kinh tế của Việt Nam. Trong đó, dệt may khoảng hai triệu lao động, chiếm 25% toàn ngành chế biến, chế tạo. Con số này ở ngành da dày là hơn 1,4 triệu, chiếm tỷ lệ trên 18%.
Những năm gần đây, đặc biệt sau Covid-19, hai ngành phải đối mặt với tình trạng khan hiếm lao động. Bài toán tuyển dụng đang trở nên khó khăn hơn. Độc giả có nickname tiencuongdang91 là cán bộ Công đoàn cơ sở chia sẻ rằng bản thân người lao động trong công ty quan tâm đến ba việc xếp theo thứ tự ưu tiên:
"1. Đầu tiên là chế độ đãi ngộ: Lương, phụ cấp, thưởng hấp dẫn đương nhiên có thể thu hút người lao động. Đôi khi một công ty chỉ cần trả lương cơ bản cao hơn 50.000 - 100.000 đồng so vơi mặt bằng chung đã có thể hút phần lớn người lao động.
2. Môi trường làm việc: Môi trường làm việc an toàn, vệ sinh, đảm bảo sạch sẽ mát mẻ, đảm bảo sức khỏe làm việc lâu dài cũng là thứ mà công nhân hay đem ra so sánh.
3. Mức độ tần suất áp lực công việc: Công ty bạn có thể trả lương cao hơn nhưng tần suất làm việc cao, ít có thời gian nghỉ ngơi tái tạo sức lao động, khi trẻ có thể không cảm thấy gì nhưng dần dần độ tuổi tăng lên, họ không còn đủ sức để đảm nhận công việc, giảm năng suất....".
Hữu Nghị tổng hợp
>>Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm VnExpress.net. Gửi bài tại đây.