Tôi từng làm quản lý từ năm 1996 đến năm 2015 trong một công ty FDI cũng sản xuất hàng điện tử ở quy trình SMT, kiểm tra ngoại quan, kiểm tra trở kháng (IMT), kiểm tra chức năng (Funtion Test) có vài chia sẻ với tác giả bài viết Những công nhân 'không làm ở đây thì chuyển chỗ khác' như thế này.
Về điều thứ nhất và thứ hai mà tác giả chia sẻ, đây là lỗi một phần từ cấp quản lý khi công ty mới vào hoạt động. Đa phần việc setup quy trình sản xuất hầu như lấy hoàn toàn mô hình hoạt động công ty ở nước ngoài về để làm việc.
Việc tính toán, bố trí nhân lực không phù hợp dẫn công nhân làm việc dư thời gian rảnh rỗi. Việc rảnh rỗi có ai mà ngồi yên một chỗ có đúng không? Thậm chí nhân viên văn phòng rảnh còn xuống quy trình tán gẫu với công nhân hoặc nhân viên văn phòng xuống xưởng tụm lại nói chuyện.
Nói về không tuân thủ lưu trình làm việc, riêng ngành sản xuất hàng điện tử tôi nói thiệt tài liệu áp dụng cho lưu trình nó thay đổi liên tục theo từng sản phẩm. Công nhân làm việc không được hỗ trợ bằng thiết bị nên việc sai sót là chuyện thường.
>> Chạy xe ôm công nghệ sướng hơn làm công nhân'
Ví dụ việc thay linh kiện ở quy trình SMT. Ở nước ngoài họ dùng thiết bị truy xuất dữ liệu liên kết với quy trình để so sánh đúng hay sai. Nếu đúng thì máy lắp ráp linh kiện nó mới hoạt động được, còn ở Việt Nam thì bắt công nhân so sánh bằng cơm. Mà tên của mã linh kiện đôi khi phải dùng kính lúp mới thấy rõ, thì việc sai là bình thường.
Nhiều công ty tận dụng thời gian còn làm việc 3 ca, thường đi làm ca 3 thì rất là buồn ngủ. Đến cấp quản lý theo ca chỉ giám sát cũng mệt huống chi những người làm trực tiếp với sản phẩm. Đấy là chỉ mỗi quy trình SMT thôi, chứ quy trình kiểm tra ngoại quan hoàn toàn bằng mắt và kính thì còn mệt nữa.
Nếu tác giả được công ty cho đi thăm công ty mẹ ở nước ngoài xem quy trình làm việc bố trí nhân lực và sản lượng mỗi dây chuyền làm ra được bao nhiêu trong 8 tiếng và họ được trang bị thiết bị hỗ trợ như thế nào so với quy trình tại Việt Nam rồi hãy so sánh.
>>Bài viết không nhất thiết trùng với quan điểm VnExpress.net. Gửi bài tại đây.