Ế khách sau Tết, giá thuê mặt bằng tăng gấp đôi, tìm tới tín dụng đen nhưng vẫn không thể "nuôi" nổi quán bún Thái, anh Hoà buộc phải "dẹp tiệm" quay lại với việc làm thuê.
Ế khách sau Tết, giá thuê mặt bằng tăng gấp đôi, tìm tới tín dụng đen nhưng vẫn không thể "nuôi" nổi quán bún Thái, anh Hoà buộc phải "dẹp tiệm" quay lại với việc làm thuê.
Năm 2021, ở tuổi 48, tôi mất việc vì dịch Covid; không chuyên môn, là nữ, khó tìm việc làm mới, tôi quyết định vay vốn tập tành bán online.
Em kinh doanh được hai tháng, quyết định mượn 73 triệu đồng của bố mẹ làm vốn.
Tôi có người em họ trong Nam mở cửa hàng nhượng quyền chuỗi đồ ăn nhanh, làm ăn cũng rất tốt nên cũng muốn làm.
Anh trai ruột tôi ở quê, hơn 40 tuổi, là dân lao động, nhà cửa ổn định, ở cạnh bố mẹ.
Tôi thuê nhà kinh doanh quán cà phê với chi phí khá cao, hiện đã đóng cửa để phòng Covid-19 theo chủ trương chống dịch của thành phố. (Thanh Lâm)
Năm qua, vì lối kinh doanh "ngựa non háu đá" mà tôi đã mất sạch vốn 200 triệu và mắc nợ thêm 150 triệu đồng.
Tôi tìm ra nguyên nhân vì sao khách không đông nhưng muốn cải thiện phải cần thêm vốn.
Gần đây, công việc kinh doanh không còn được thuận lợi như trước, doanh thu giảm, tôi phải bán cả xe hơi để bù lỗ.
Suốt thời gian tôi vào Nam làm ăn, vợ tránh mặt, không chịu liên lạc với tôi.
Chính sách ghi nhận doanh thu trong Thông tư 200 của Bộ Tài chính là một trong những nguyên nhân khiến doanh thu công ty giảm hơn 700 tỷ đồng và chỉ hoàn thành 25% kế hoạch đề ra, theo báo cáo tài chính của ITACO.
Từng được tập đoàn mẹ - PetroVietnam rót 1.000 tỷ đồng ứng cứu vào cuối năm 2012, nhưng PVC dưới sự vận hành của Trịnh Xuân Thanh, Vũ Đức Thuận vẫn rơi vào vòng xoáy tuột dốc, lỗ gần 3.300 tỷ đồng vào 2013.
Từ doanh nghiệp đóng góp cho ngân sách đứng nhất nhì ở Quảng Nam, Besra giờ phải ngưng hoạt động và nợ thuế gần 430 tỷ đồng.
Ra ngoài thương trường kinh doanh ban đầu còn thuận lợi, càng về sau càng thất bại và mất rất nhiều. Tôi lao vào rượu chè, cờ bạc, mong gỡ gạc nhưng càng chơi càng chết thêm.
Vì hiếu thắng, muốn thay đổi vận may nên tôi đứng ra làm kinh doanh với những người bạn. Sau 2 năm tôi rơi vào trạng thái khủng hoảng, nợ nần chồng chất, áp lực tiền bạc nặng nề.
Do lỗ lũy kế vượt vốn điều lệ, cả 4 doanh nghiệp này đều phải rời sàn.
Nhiều lúc túng quẫn, tôi chỉ muốn tự vẫn chết để kết thúc cuộc sống này, nhưng nghĩ đến hai đứa con nhỏ dại tôi lại không thể nào ra đi. Tuy nhiên, nếu tiếp tục sống tôi lại không còn khả năng trả lãi cho chủ nợ nữa.
Hàng loạt đơn vị phải tạm ngừng hoạt động hoặc giải thể. Những doanh nghiệp còn hoạt động đều có mức tăng trưởng thấp.
Trào lưu kinh doanh bún đậu mắm tôm vừa sốt vài tháng nay nguội dần, các cửa hàng vắng khách phải bán kèm món khác để tồn tại.
