Tái hoạt động, dù đối diện nhiều khó khăn, hàng quán vẫn lạc quan kinh doanh nhờ chuyển đổi mô hình, tận dụng hỗ trợ từ các ứng dụng đặt món trực tuyến.
Tổng giá trị giao dịch (GMV) mảng giao đồ ăn năm 2020 của Grab chạm mốc 5,9 tỷ USD, theo báo cáo của Momentum Works.
Từ bỏ vị trí giám đốc kinh doanh tại công ty thời trang khi Covid-19 bùng phát, anh Luân chuyển sang bán trà sữa online với tham vọng phát triển thành chuỗi.
Lazada hợp tác Grab tích hợp nhiều tính năng chung trên nền tảng của hai bên, nâng cao trải nghiệm người dùng ngay thời điểm lễ hội mua sắm cuối năm.
Để phòng lây lan dịch bệnh, khách hàng sẽ chọn điểm để tài xế Grab giao món như tại cửa nhà, quầy tiếp tân hoặc bất kỳ vị trí nào.
"Tôi chỉ bán những món mà mình và khách đều thích", Hà Tiểu Đoan, chủ quán chè (quận 5, TP HCM) nói với tình yêu ẩm thực ánh lên trong đôi mắt.
Chủ nhà hàng, quán ăn cần tận dụng công nghệ, thấu hiểu thị hiếu thực khách, đảm bảo an toàn thực phẩm và chú ý tốc độ ra món.
8.500 đồng khó mua được những thứ giá trị tại thành phố, nhưng số tiền đó lại là bữa cơm nuôi ước mơ đi học của lũ trẻ vùng cao.
Không chỉ hàng quán, tài xế mà ngay cả các đơn vị thanh toán cũng hưởng lợi từ sự bùng nổ của dịch vụ giao đồ ăn.
Hàng nghìn trẻ em Tây Bắc từ bỏ giấc mơ đến trường vì thiếu ăn, mù chữ khiến cuộc sống của các em mãi lẩn quẩn, tương lai mờ mịt.
Mười năm qua, Hoàng Hoa Trung và cộng sự mang cơ hội tiếp tục theo đuổi con chữ cho hơn 7.000 trẻ em bằng những bữa cơm trưa đơn sơ.
Mạng lưới tài xế đông đảo giúp dịch vụ "tân binh" tiến đến vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực đặt thức ăn trực tuyến tại Việt Nam.
Tốc độ và công nghệ trở thành vũ khí của các bên khi tham gia thị trường giao thức ăn.
Người dùng GrabRewards có cơ hội thưởng thức món ăn ngon, di chuyển miễn phí tới sân bay, giảm giá phòng khi đi du lịch...
Bà Tan Hooi Ling khẳng định Grab luôn sẵn sàng hợp tác với các nhà đầu tư, doanh nghiệp và công ty công nghệ tại Việt Nam.
