KIDO Group sẽ họp cổ đông bất thường trong tháng 1/2025 để xin ý kiến bổ sung về giao dịch bán cổ phần KDF và vấn đề liên quan đến quyền sở hữu thương hiệu kem.
Chọn bán hàng thiết yếu, kinh doanh theo đường lối "chậm mà chắc" giúp KIDO vượt qua sóng gió đại dịch cũng như những biến động lớn về kinh tế.
Doanh nghiệp dầu Tường An gia tăng sản xuất, ra mắt nhiều mẫu mã để phục vụ nhu cầu sử dụng, biếu tặng của người tiêu dùng dịp Tết.
KIDO cùng TikTok lập kênh E2E (giải trí và livestream bán hàng) đầu tiên tại Việt Nam để các doanh nghiệp tìm đầu ra cho sản phẩm trong bối cảnh sức mua yếu.
Quý III, Kido chi 810 tỷ đồng và tháng 10 rót thêm 269 tỷ để nâng tỷ lệ nắm giữ Bánh bao Thọ Phát lên 68%.
Sau khi nắm quyền chi phối đơn vị đứng đầu thị phần bánh bao Thọ Phát, CEO KIDO cho biết sẽ làm thịt kho trứng, xíu mại, bò kho, rau củ chế biến.
Một tháng nữa mới đến Tết Trung thu nhưng các sàn thương mại điện tử như Shopee, Tiki, Lazada đã chào bán nhiều sản phẩm với giá giảm tới 50%.
6 tháng, lợi nhuận trước thuế Tập đoàn KIDO đạt 727 tỷ đồng, tăng 71% so với cùng kỳ năm ngoái - cao nhất 8 năm qua.
Ông Trần Lệ Nguyên, CEO KIDO cho biết đã tiếp nhận lại mặt bằng mà Parkson thuê tại Hùng Vương Plaza và đang cải tạo để thay "áo mới".
Tập đoàn KIDO hôm nay công bố mua lại 25% bánh bao Thọ Phát, hướng đến mục tiêu dẫn đầu trong lĩnh vực thực phẩm thiết yếu tại Việt Nam.
Vì vướng thủ tục liên quan tới "chia cổ tức đặc biệt", Kido lùi ngày trả cổ tức tiền mặt với tỷ lệ 50% (mỗi cổ phiếu nhận 5.000 đồng) từ đầu tháng 4 sang giữa tháng 5.
KIDO sẽ bán hơn 22 triệu cổ phiếu quỹ cho một công ty nước ngoài chuyên hàng tiêu dùng nhằm giúp doanh nghiệp đưa hàng ra thị trường quốc tế.
Vibev, công ty sản xuất kem và đồ uống không cồn do Vinamilk nắm 51% còn Kido nắm 49%, thông báo giải thể sau hơn hai năm thành lập.
Thông qua công ty con, Tập đoàn Kido vừa thoái toàn bộ vốn khỏi Calofic - chủ thương hiệu Neptune, Simply, Meizan… để tái cấu trúc mảng dầu ăn.
Biểu tượng chú voi đỏ và các sản phẩm của thương hiệu Tường An gắn liền với mâm cơm gia đình Việt suốt 45 năm qua.
Nhiều gia đình, nhóm bạn trẻ tranh thủ dạo quanh phố phường trước thềm Trung thu, ngắm lồng đèn và ghi lại khoảnh khắc nhộn nhịp.
KIDO thực hiện hàng loạt bước đổi để tìm lại ngôi vương như tập trung vào sản phẩm bánh tươi, thay đổi hương vị, bao bì để nhanh chóng bắt kịp thị hiếu mới của khách hàng.
Ông Trần Lệ Nguyên - Tổng giám đốc KIDO chia sẻ chiến lược để định vị lại thương hiệu trong thị trường thực phẩm tại Việt Nam, tại talkshow The Next Power.
Kido trở lại đường đua bánh trung thu với nhiều sản phẩm đột phá, đáp ứng nhu cầu đổi mới ngày càng cao của người tiêu dùng.
Ông Trần Lệ Nguyên - CEO KIDO chia sẻ chiến lược trở lại ngành kinh doanh bánh kẹo cũng với những đổi mới hướng tới xây dựng doanh nghiệp tỷ USD tại talkshow The Next Power.
