Việc bồi dưỡng kỹ năng, gia tăng trải nghiệm, trao quyền, khuyến khích thực thi quyền tự chủ giúp doanh nghiệp giữ chân nhân tài.
Lãnh đạo có nhiều phong cách, tuy nhiên cần biết vạch ra mục tiêu, quản lý rủi ro, cảm xúc... nhằm điều hành tốt doanh nghiệp, nhân sự.
Theo Bà Tiêu Yến Trinh, CEO Talentnet, làm việc trực tuyến giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, dành nguồn lực đầu tư chất xám, tăng năng suất lao động.
Theo Bà Tiêu Yến Trinh, CEO Talentnet, làm việc trực tuyến giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, dành nguồn lực đầu tư chất xám, tăng năng suất lao động.
Theo bà Tiêu Yến Trinh, Tổng giám đốc Talentnet, tự động hóa dần thay thế công việc của người lao động cũng là áp lực trong lĩnh vực nhân sự Việt Nam, tại talk Nguy - Cơ 33.
Theo bà Tiêu Yến Trinh, Tổng giám đốc Talentnet, tự động hóa dần thay thế công việc của người lao động cũng là áp lực trong lĩnh vực nhân sự Việt Nam, tại talk Nguy - Cơ 33.
Sau khi mua lại bộ phận tuyển dụng nhân sự cấp cao của PwC, Tiêu Yến Trinh gây dựng và phát triển Talentnet Corporation trở thành đối tác của nhiều doanh nghiệp quốc tế.
Khi tốc độ phát triển chững lại, cần nâng chất lượng hoặc nhu cầu khách hàng dịch chuyển nhanh, doanh nghiệp có thể lựa chọn dịch vụ nhân sự thuê ngoài.
Quản trị nhân sự đa thế hệ, thích nghi với chuyển đổi số, tạo môi trường hạnh phúc cho nhân viên là vấn đề doanh nghiệp cần quan tâm, theo CEO Talentnet.
Kết quả báo cáo khảo sát lương Talentnet-Mercer 2020 cho thấy doanh nghiệp cần có những thay đổi về chính sách nhân sự phù hợp với tình hình Covid-19.
"Lò xo" đang được giới chuyên gia nhìn nhận là hình thái về cách doanh nghiệp đàn hồi, bật tăng mạnh mẽ sau những thách thức.
Đa số doanh nghiệp dự báo doanh thu giảm do ảnh hưởng dịch bệnh và hướng đến giải pháp cắt giảm ngân sách nhân sự, theo khảo sát của Talentnet.
Bên cạnh các vấn đề cân đối tiền lương, giờ làm, doanh nghiệp cũng nên tính đến phương án thuê nhân sự ngoài, đa dạng hóa nguồn lực.
Giải bài toán tuyển dụng và giữ chân nhân tài giúp doanh nghiệp hình thành đội ngũ vững mạnh, khai thác và quản trị nguồn lực hiệu quả.
Nhóm ngành tài chính ngân hàng tiếp tục "rộng cửa" đón ứng viên trong năm nay với nhiều yêu cầu và quyền lợi hấp dẫn từ phía doanh nghiệp.
Thay vì tuyển chuyên viên, doanh nghiệp có thể sử dung dịch vụ thuê ngoài, không đầu tư dàn trải mà chọn giải pháp phù hợp tiềm lực, định hướng.
Cả hai doanh nghiệp đều chú trọng xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, giúp phát triển nguồn nhân lực.
Sản xuất, dược, hóa chất, công nghệ là 4 ngành có tỷ lệ tăng lương cao nhất, ở mức 10% trong năm nay so với các ngành nghề khác.
Nhiều công ty xem việc đào tạo, phát triển nhân lực là khoản chi phí tốn kém, chứ chưa nghĩ đó là sự đầu tư khôn ngoan.
Tốc độ tăng lương chậm nhất trong năm 2014 nhưng xét thêm các khoản thưởng, nhân viên ngân hàng vẫn có thu nhập vượt trội tại Việt Nam, theo một báo cáo vừa được công bố.
