"Tôi 54 tuổi và vẫn làm quản lý dự án ngành IT ổn định. Nhân viên của tôi toàn U30, U40 nhưng code và dùng AI (Copilot) 'ầm ầm'. Ngoài ra, họ học thêm cái mới mỗi ngày.
Tôi nhận thấy nhóm U30, U40 làm việc cẩn thận, cân nhắc rủi ro trong nhiều tình huống, đảm bảo chất lượng, cần mẫn, bình tĩnh... và rất nhiều ưu điểm khác".
Độc giả nickname btqv1971 viết như trên, chia sẻ rằng dù đã 54 tuổi, vẫn đang làm việc trong ngành IT với vai trò quản lý dự án và đưa ra nhận xét nhân sự U40, U30 có nhiều ưu điểm. Bình luận này được viết sau bài Chê Gen Z hay nhảy việc, 9X bị nói già - nhà tuyển dụng muốn gì?.
Tác giả bài viết trước kể về người bạn nhiều tháng liền đi xin việc, nhưng sau vòng phỏng vấn là bị loại, vì đã 30 tuổi, rào cản gia đình. Đồng thời, đưa nhận định: "Thế hệ 8X dường như đã bị loại khỏi 'sàn đấu', 9X là nạn nhân tiếp theo của các nhà tuyển dụng thiếu thiện chí".
Bài viết được nhiều độc giả VnExpress thảo luận. Cùng độ tuổi với độc giả btqv1971, bạn đọc Hung U60 chia sẻ vẫn làm tốt công việc:
"Cách đây một tháng, tôi tham dự buổi tiệc kỷ niệm 30 năm thành lập công ty FDI - nơi tôi bắt đầu làm việc cách đây 28 năm. Gặp lại những đồng nghiệp cũ, người thì nghỉ làm để ra ngoài kinh doanh giống như tôi, người thì tiếp tục nhảy qua nhiều công ty FDI khác và vẫn làm việc cho đến bây giờ.
Lứa của chúng tôi toàn những người đời đầu 7X, nay đã khoảng 54 tuổi, nhưng vẫn đảm nhận công việc quản lý sản xuất trong các công ty. Phần đông tốt nghiệp ngành kỹ thuật, nên càng lớn tuổi càng được trọng dụng, không như những ngành khác".
Tuy nhiên, nhìn chung, nhà tuyển dụng tìm nhân sự lúc nào cũng muốn "ngon, bổ, rẻ", độc giả Quoc Khanh nhắc nhở:
"Nhà tuyển dụng tìm nhân sự cũng như chúng ta mua hàng hóa – lúc nào cũng muốn 'ngon, bổ, rẻ', chất lượng cao với chi phí thấp. Theo tôi, không có đúng sai gì ở đây, vì bản chất thị trường là vậy.
Đào thải trên thị trường lao động là không thể tránh khỏi. Tôi đời giữa 8X, trước đây còn lấn lướt các anh chị 7X (khi họ lập gia đình), thì nay lại chịu sức ép từ các em 9X và Gen Z. Chúng ta nên chủ động cập nhật bản thân, kiếm thêm nhiều nguồn thu nhập để đề phòng trường hợp bị đào thải.
Nhóm tôi suốt một năm nay cố gắng thuyết phục một bạn sinh năm 1990 về team (trước đây từng làm chung, nhưng giờ bên tôi mở dự án mới). Sếp tôi, người nước ngoài, đã bao lần gọi điện, bay về Việt Nam gặp trực tiếp, hứa hẹn tăng lương, cho làm việc từ xa trọn đời... Vậy mà vẫn chưa kéo được bạn ấy về".
Tuổi tác là một tiêu chí nhưng dễ gây định kiến trong tuyển dụng, theo độc giả .than.vn: "Định kiến về tuổi tác, tôi không hiểu ai đã tiêm vào đầu mọi người rằng "qua 30 tuổi là không còn làm việc được", mà điều này đã tồn tại rất lâu.
Và buồn cười thay, chính những người 9X trước đây từng chia sẻ điều đó trên mạng xã hội khi họ đối xử với thế hệ 8X.
Hiện nay, có những doanh nghiệp thậm chí không ngần ngại ghi thẳng vào tin tuyển dụng rằng họ chỉ nhận ứng viên dưới 30-35 tuổi. Tôi không hiểu họ lấy căn cứ ở đâu, hay chỉ nghe truyền miệng trên mạng?
Trong khi điều quan trọng nhất một công ty nên quan tâm là kỹ năng làm việc, thì họ lại đặt độ tuổi làm tiêu chí hàng đầu. Suy cho cùng, đây là hậu quả của việc chúng ta để cho quan niệm '30 tuổi là không còn làm việc được' thâm nhập vào suy nghĩ của từng người".
Độc giả Cúc Tần cho rằng cách tốt nhất là hoặc giảm cạnh tranh, hoặc nâng cấp bản thân: "Bây giờ, ứng viên có nhiều lựa chọn hơn vì nguồn cung lao động dồi dào, nên nhà tuyển dụng 'kén cá chọn canh' cũng là điều dễ hiểu. Nếu cảm thấy 'chúng ta không thuộc về nhau, thì có hai hướng:
Thứ nhất, tìm công ty tầm thấp hơn một chút để giảm cạnh tranh.
Thứ hai, nâng cấp bản thân và tìm hiểu xem họ thực sự cần gì.
Hãy dùng tư duy 'bán cái họ cần, không bán cái mình có'. Cứ bám vào bản mô tả công việc (JD) mà điều chỉnh CV, tập trung trả lời phỏng vấn theo đúng hướng họ quan tâm – như vậy mới 'đánh đâu thắng đó'".
Hữu Nghị tổng hợp