Một năm sau thương vụ ngân hàng UBS mua Credit Suisse, hệ thống tài chính toàn cầu được đánh giá vẫn dễ tổn thương.
Kinh doanh gặp khó và dự báo còn bất ổn, các ngân hàng lớn tiết kiệm chi phí bằng cách giảm nhân sự, sử dụng trí tuệ nhân tạo.
Tiếp quản Credit Suisse giúp UBS lời gần 35 tỷ USD, sở hữu số tài sản gấp đôi GDP Thụy Sĩ và loại bớt đối thủ trong mảng giao dịch chứng khoán.
UBS vừa thông báo hoàn tất mua lại đối thủ Credit Suisse, tạo ra vụ sáp nhập lớn nhất ngành ngân hàng kể từ sau khủng hoảng tài chính 2008.
Khách hàng đã ồ ạt rút tiền khỏi Credit Suisse trong tháng 3, sau vụ sụp đổ của Silicon Valley Bank và Signature Bank.
Cựu CEO UBS Sergio Ermotti vừa được gọi quay về để lèo lái ngân hàng khi quá trình sáp nhập với Credit Suisse được dự báo rất hỗn loạn.
Các hãng tuyển dụng toàn cầu đang ngập trong cuộc gọi tìm việc từ nhân viên Credit Suisse sau khi nhà băng này được UBS mua lại.
Chỉ trong hơn một tuần, 3 ngân hàng Mỹ đóng cửa, một đại gia ngân hàng Thụy Sĩ bị mua lại và một nhà băng Mỹ khác phải chật vật tồn tại.
Giá vàng lên đỉnh một năm, trong khi chứng khoán toàn cầu giảm mạnh sau thương vụ giải cứu Credit Suisse cuối tuần qua.
UBS dường như là người chiến thắng hiếm hoi trong thương vụ mua Credit Suisse để ngăn chặn khủng hoảng trong ngành ngân hàng toàn cầu.
Credit Suisse - đại gia ngân hàng Thụy Sĩ - bị loại khỏi cuộc chơi vì không kiểm soát được rủi ro và chậm thay đổi sau khủng hoảng tài chính 2008.
Fed và các ngân hàng trung ương lớn sẽ hợp tác tăng dòng chảy USD toàn cầu, đảm bảo tín dụng cho các gia đình và doanh nghiệp.
UBS đồng ý chi hơn 3 tỷ USD mua Credit Suisse trong một thỏa thuận lịch sử do Chính phủ Thụy Sĩ làm trung gian.
Nguồn tin của Bloomberg cho biết UBS đang xem xét lựa chọn mua toàn bộ hoặc một phần Credit Suisse, dưới sự thúc giục của giới chức Thụy Sĩ.
Thụy SĩCredit Suisse hôm qua (18/10) thông báo với các tài khoản trên 2 triệu franc Thụy Sĩ (2 triệu USD), phần dư sẽ áp dụng lãi suất -0,75%.
Toà án Pháp cho rằng, UBS phạm tội rửa tiền và dụ dỗ khách hàng bất hợp pháp.