Tổng giám đốc KIDO cho hay tập đoàn đã tích lũy quỹ đất trong thời gian dài nên muốn làm các dự án thương mại, khu phức hợp lớn, trị giá hàng chục nghìn tỷ.
Chọn bán hàng thiết yếu, kinh doanh theo đường lối "chậm mà chắc" giúp KIDO vượt qua sóng gió đại dịch cũng như những biến động lớn về kinh tế.
Thay vì loại bỏ nhân sự mới nhận từ cuộc mua bán, sáp nhập, Kido chọn cách thay đổi tư tưởng quản trị trong từng nhân viên.
Từ chỗ sợ đi học, xin chuyển trường, con trai mới vào lớp một của chị Kim Thành (Hà Nội) đã trở thành cậu bé được cô giáo yêu quý.
Doanh nghiệp này vừa phải chi 56,7 tỷ đồng cho đợt phát hành riêng lẻ cổ phiếu đến nhà đầu tư chiến lược. 90% số này là phí phân phối cổ phiếu, còn lại là khoản chi cho tư vấn luật.
Hơn 13 triệu cổ phiếu KDC đã được Kinh Đô Bình Dương bán xong trong vòng một tháng qua. Đơn vị này hiện không còn cổ phần tại Kinh Đô.
> Kinh Đô lãi gấp rưỡi trong năm 2012
Tỷ lệ sở hữu của Kinh Đô Bình Dương tại KDC được nâng lên 8,156% từ mức 6,89% trước đó.
Liên tục trong vòng hơn hai tháng, 3 Phó tổng, một Giám đốc ngân quỹ, một Thành viên Ban kiểm soát, đăng ký bán và đã bán ra hơn 550.000 cổ phiếu KDC.
Hiện, Kinh đô Bình Dương nắm 5,4 triệu cổ phiếu KDC, tương đương tỷ lệ 3,377% cổ phần.
