![]() |
Chuẩn bị giảm cước di động. Ảnh: Hoàng Hà. |
Kiến nghị trên được VNPT đưa ra trong văn bản góp ý với dự thảo định hướng quản lý giá cước các dịch vụ viễn thông năm 2007 của Bộ Bưu chính Viễn thông.
Theo đó, VNPT đề xuất hai phương án quản lý giá cước. Phương án một là Bộ vẫn quản lý cước dịch vụ di động bằng việc ban hành khung giá (trần và sàn) áp dụng cho các doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế. Bộ công bố tiêu thức xác định doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế theo một trong hai điều kiện, gồm có thời gian tham gia thị trường từ ba năm trở lên hoặc có số lượng thuê bao chiếm từ 30% tổng số thuê bao của các doanh nghiệp hiện có trên thị trường.
Ngoài ra, VNPT đề nghị Bộ Bưu chính Viễn thông xem xét đưa dịch vụ di động của Tổng công ty Viễn thông quân đội (Viettel) vào danh sách dịch vụ của các doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế và cũng chịu sự quản lý về giá. Theo VNPT, Viettel đã chiếm trên 30% thị phần nhưng vẫn được tự quy định giá cho dịch vụ của mình.
Bên cạnh đó, VNPT cũng kiến nghị trong năm 2007, Bộ Bưu chính Viễn thông cho phép hai nhà khai thác di động VinaPhone và MobiFone được giảm từ 10-15% cước dịch vụ; cho phép các doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế chủ động xây dựng gói cước (giảm tối đa 20%), cước nội mạng giảm tối đa 10%. Với cước thuê bao tháng, các doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế vẫn đăng ký với Bộ.
Các doanh nghiệp không chiếm thị phần khống chế tiếp tục được tự quy định giá cước dịch vụ di động nhưng phải thông báo cho Bộ xem xét.
Phương án hai, VNPT kiến nghị Bộ Bưu chính Viễn thông áp dụng hình thức đăng ký giá đối với tất cả các doanh nghiệp (cả doanh nghiệp chiếm thị phần khống chế và doanh nghiệp không chiếm thị phần khống chế). Các doanh nghiệp này chỉ cần đăng ký giá cước dịch vụ với Bộ.
VNPT đề xuất áp dụng phương án này vì cho rằng phương án thứ hai giúp Bộ hằng quý không phải theo dõi số thuê bao nhưng vẫn quản lý được giá cước của các doanh nghiệp. Về phía doanh nghiệp, hình thức đăng ký giá giúp doanh nghiệp chủ động hơn trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Hồng Anh