 |
|
Theo Cục trưởng Cục Viễn thông, thị trường di động đang chiếm tới 90% doanh thu của ngành Viễn thông Việt Nam. Ảnh: Anh Quân |
Tại buổi tọa đàm chủ đề "Kịch bản nào cho thị trường viễn thông Việt Nam" được tổ chức chiều 12/9 ở Hà Nội, Cục trưởng Cục viễn thông Phạm Hồng Hải cho rằng, thị trường viễn thông đang trong giai đoạn có tính bước ngoặt. Áp lực cạnh tranh ngày một lớn buộc một số doanh nghiệp phải rời bỏ thị trường di động, lĩnh vực đang đóng góp tới 90% doanh thu của viễn thông Việt Nam.
Tổng giám đốc Vietnammobile Trịnh Minh Châu nói thẳng, có hiện tượng mạng nhỏ bị chèn ép. Thậm chí có doanh nghiệp lớn đe "sẽ dập tiếp cho các doanh nghiệp nhỏ chết nốt". "Bộ Thông tin Truyền thông nên có chính sách bênh vực và ưu tiên hơn nữa với mạng nhỏ, những người mới tham gia thị trường". Vietnamobile gia nhập thị trường năm 2009, đến nay mới phát triển được hơn 10 triệu thuê bao, trong tổng số hơn 120 triệu thuê bao toàn thị trường.
Đại diện công ty Hutchison tại Việt Nam, đối tác của Hanoi Telecom, cho rằng dù là nhà mạng nhỏ nhưng tiềm lực về công nghệ, chiến lược quản trị của Vietnamobile cũng không thua kém đơn vị nào. Tuy nhiên, nếu muốn cạnh tranh tốt được với các nhà cung cấp dịch vụ di động khác thì phải có đủ tần số 2G và 3G, điều mà đến nay Vietnamobile vẫn thiếu. Nguyên nhân là trước đây Vietnamobile sử dụng chung tần số 3G với EVN Telecom, nay đã được sáp nhập với Viettel nên đột nhiên "bơ vơ", chỉ còn tần số 2G.
"Từng có thời thị trường viễn thông Việt Nam ở trong thế độc quyền. Nếu như việc tập trung kinh tế dồn cho các mạng lớn, và trên thị trường chỉ có 2 hoặc 3 "đại gia" thì bóng ma độc quyền đang quay trở lại. Nếu không cẩn thận, không duy trì chính sách tốt, nếu có chuyển biến gì thì lại có lũng đoạn", bà Châu cho biết.
Tiến sĩ Võ Trí Thành, Phó viện trưởng Viện nghiên cứu và quản lý kinh tế Trung ương cho rằng vấn đề không nằm ở việc bảo vệ các công ty trên thị trường, mà bảo vệ và duy trì sức cạnh tranh, và cách tốt nhất để đẩy mạnh áp lực là tiến hành cổ phần hóa nhằm tạo ra đối tác chiến lược". Theo ông, một thị trường cạnh tranh không nhất thiết phải có nhiều nhà cung cấp, mà chỉ cần vài ba đơn vị cũng có thể tạo ra áp lực cạnh tranh.
Hiện nay, thị trường di động Việt Nam đang là "miếng bánh" chia không đều khi ba đơn vị lớn là Vinaphone, Mobifone và Viettel cùng nhau nắm giữ tới 95% thị phần. Số còn lại dành cho các đơn vị nhỏ hơn, nhưng hiện tại chỉ có Vietnamobile được xem như đang hoạt động. Hai nhà mạng khác là S-Fone và Beeline lần lượt gặp khó khăn, riêng S-Fone đang phải đợi đối tác chiến lược và rục rịch với kế hoạch chuyển đổi công nghệ. Còn lại Beeline, sau khi đối tác nước ngoài thoái vốn, bán lỗ khoản đầu tư 500 triệu USD để lấy 45 triệu USD, cũng đang đợi khi hợp đồng kết thúc để tìm đường trở lại thị trường.
Với thực tế về thị phần viễn thông nêu trên, ông Thành nhận định cả ba ông lớn đều là các doanh nghiệp 100% vốn nhà nước, thì khó duy trì được áp lực cạnh tranh.
 |
|
Tiến sĩ Võ Trí Thành cho rằng việc sáp nhập hai nhà mạng Vinaphone và Mobifone sẽ là dấu hiệu tiêu cực trong cải cách doanh nghiệp. Ảnh: Anh Quân. |
Liên quan tới các câu hỏi về đề xuất hợp nhất Vinaphone và Mobifone, ông Phạm Hồng Hải cho hay vấn đề đã được giao cho Cục Viễn thông xem xét, nghiên cứu. Hiện tại vẫn chưa có kết luận cuối cùng, nhưng quan điểm của Cục Viễn thông là duy trì ít nhất 3 doanh nghiệp tương đương trên thị trường. Trong khi đó, Tiến sĩ Võ Trí Thành nhận định việc sáp nhập hai nhà mạng lớn này là không thể thực hiện được bởi lo ngại vi phạm Luật Cạnh tranh. Thêm vào đó, trong bối cảnh ở Việt Nam hiện nay thì việc làm này là dấu hiệu tiêu cực trong cải cách doanh nghiệp.
Đại diện Cục quản lý Cạnh tranh cho biết việc sáp nhập hai đơn vị trên phải tuân theo Luật Cạnh tranh. Nếu tính tổng thị phần của Vinaphone và Mobifone vượt quá 50% thì thương vụ này sẽ không được cấp phép. Tuy nhiên, việc tính thị phần lại không phụ thuộc vào số lượng thuê bao như cách tính của các nhà mạng khi thông báo với các cơ quan truyền thông, mà dựa trên doanh thu của đơn vị.
Anh Quân