100% thịt heo của nhà chế biến thực phẩm đạt tiêu chuẩn VietGap và hướng đến quy trình giết mổ tự động hoá, nâng cao chất lượng đầu ra.
Các sản phẩm sẽ được truy suất nguồn gốc, giá cao hơn 20-30% so với cửa hàng Vissan thông thường.
Quá trình nhồi lạp xưởng cần chặt tay và dồn thịt đều để có được thành phẩm đẹp mắt, đậm vị.
Vị dai, giòn, thơm đặc trưng mùi khói khiến món ăn được cánh mày râu đón nhận trong những bữa cơm Tết.
Xúc xích trộn cùng xốt Tacha chà bông giòn, xốt mayonnaise vị cà chua hay xốt chanh dây sẽ mang đến cảm giác lạ miệng hơn xúc xích thông thường.
Với giá bán bằng với chợ đầu mối, Vissan kỳ vọng mỗi cửa hàng sẽ cung ứng 50 con heo mỗi ngày.
Satra lãi hơn 2.330 tỷ đồng trong nửa đầu năm nay nhờ cổ tức được chia từ hai "ông lớn" ngành bia và xúc xích Vissan.
Trong khi nhiều doanh nghiệp chăn nuôi gặp khó khăn, những doanh nghiệp chế biến thực phẩm như Vissan lại được hưởng lợi từ giá nguyên liệu đầu vào giảm mạnh.
Thôi giữ cương vị Thành viên hội đồng quản trị và Tổng giám đốc khi đã đến tuổi nghỉ hưu, vị "thuyền trưởng" lâu năm chính thức rời khỏi Vissan.
Sức mua thấp, ngành hàng thực phẩm chế biến bị tác động nhiều bởi thị trường nên doanh thu 2016 của công ty sụt giảm.
Ông Phạm Trung Lâm, Tổng giám đốc Anco (thuộc Tập đoàn Masan) có số phiếu bầu cao nhất trong các thành viên được xét duyệt vào Hội đồng quản trị Vissan.
Mặc dù nhiều doanh nghiệp chăn nuôi có quy mô khá khiêm tốn nhưng mức lợi nhuận năm 2015 mà họ kiếm được khiến doanh nghiệp khác mơ ước.
Việc Masan chi 1.424 tỷ đồng để mua 14% cổ phần của Vissan được cổ đông đánh giá là canh bạc nhiều rủi ro khi mà số lượng cổ phiếu nắm giữ chưa đủ để chi phối doanh nghiệp.
Với mức giá đưa ra 126.000 đồng một cổ phiếu, toàn bộ 11,3 triệu cổ phần dành cho nhà đầu tư chiến lược của Vissan đã thuộc về Công ty cổ phần dinh dưỡng nông nghiệp quốc tế Anco (công ty con của Tập đoàn Masan).
Không chỉ bán đấu giá cổ phần công khai thành công với mức giá trung bình gấp 4 lần so với giá khởi điểm, Vissan còn được 3 nhà đầu tư CJ, Anco và Proconco đăng ký mua trọn cổ phần dành cho nhà đầu tư chiến lược.
Nếu trước đây mô hình chuỗi thực phẩm sạch khép kín "từ trang trại đến bàn ăn" (hay còn gọi là 3F) chỉ tập trung ở một vài doanh nghiệp ngoại thì nay đang lan rộng đến nhiều công ty nội.
Tận dụng phế phẩm nông nghiệp và quỹ đất, Hoàng Anh Gia Lai vừa quyết định liên kết với doanh nghiệp ngành sữa (Nutifood) và kỹ nghệ súc sản (Vissan) để triển khai dự án chăn nuôi - khai thác lớn chưa từng có.
Nhiều doanh nghiệp Việt Nam cho biết sản phẩm tiêu thụ tại Campuchia đang ngày một tăng. Có không ít sản phẩm được doanh nghiệp in cả chữ Campuchia lên bao bì.
Sức mua của thị trường chưa phục hồi khiến doanh nghiệp phải dự phòng nhiều phương án để tiêu thụ hàng Tết.
Khi chưa có bò Australia, nguồn cung cho thị trường Việt Nam luôn thiếu hụt, còn hàng trong nước chất lượng không đảm bảo mà giá lại cao, theo ông Văn Đức Mười, Tổng giám đốc Vissan.