Công ty có kế hoạch sử dụng 4.700 địa điểm ở Mỹ làm trung tâm xử lý đơn hàng để thực hiện dịch vụ cho người đặt mua lúc 6h.
Aeon Việt Nam phối hợp cùng các nhà cung cấp, chuẩn bị nguồn hàng có mức giá hợp lý và các chương trình kích cầu chuẩn bị cho mùa mua sắm cao điểm cuối năm.
Ứng dụng công nghệ để cải thiện dịch vụ, nhà bán hàng vừa và nhỏ vừa tối ưu chi phí, vừa đáp ứng xu thế chuyển đổi số và nhu cầu của người dùng.
MỸ-Các nhà bán lẻ lớn như Walmart và BJ đang cạnh tranh về nguồn hàng và năng lực vận chuyển để tránh tình trạng khan hiếm.
Khâu giao hàng tận nơi hiện là vấn đề khiến các nhà bán lẻ đau đầu khi ngày càng nhiều người chuộng mua sắm online do dịch.
GiLi cung ứng nguồn hàng thời trang sỉ lớn, đề xuất giá đảm bảo lợi nhuận... hỗ trợ nhà bán lẻ vừa và nhỏ kinh doanh hiệu quả.
AEON Việt Nam được tạp chí nhân sự HR Asia bình chọn là nơi làm việc tốt nhất châu Á 2020 lần thứ hai liên tiếp, hôm 1/7.
Nhân viên của Walmart sẽ được cấp mật khẩu dùng một lần để vào nhà, đặt thực phẩm vào tủ lạnh cho khách lúc họ đi vắng.
Việc kết hợp mua sắm trực tuyến trong cửa hàng giúp doanh nghiệp tăng doanh số và tiết kiệm chi phí giao nhận.
Những người vừa dạo cửa hàng vừa vào website của chính cửa hàng đó trên điện thoại di động sẽ chi tiêu nhiều hơn những khách cũng vào cửa hàng nhưng không lướt web.
Thuật ngữ Omni Channel (bán hàng đa kênh) đang dần trở nên phổ biến và thúc đẩy các nhà bán lẻ phải tìm hiểu cũng như phát triển kinh doanh theo mô hình này.
Ủy ban châu Âu (EC) ngờ rằng, dưới tác động từ các nhà sản xuất và phân phối, một số đơn vị bán lẻ tại đây đã bị o ép về giá.
Một số nhà bán lẻ online tại châu Âu không gửi cho khách hàng bất cứ thông tin gì về quá trình vận chuyển qua email hoặc các kênh khác.
Đa phần khách hàng xác định trước thứ mình muốn mua, nhưng dành tháng trời chỉ để tìm kiếm các thông tin xung quanh trước khi quyết định đặt hàng.
Nền tảng Promoted Tweet Carousel cho phép hiển thị khoảng 20 quảng cáo từ hình ảnh, video, văn bản... trong một thông điệp.
Michael Dell đã thay đổi phương thức bán hàng của cả thế giới và đây là bài học cho các nhà bán lẻ Việt Nam trong bối cảnh mới đầy thách thức.
Doanh số bán hàng của các nhà bán lẻ JCPenney, Best Buy, Sears… ngày càng suy yếu do sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ thương mại điện tử. Giờ đây khách hàng chủ yếu chỉ đến ngắm đồ mà không mua.
Tự làm thức ăn ở nhà và phân phối cho các nơi có thể lợi nhuận không cao nhưng đây vẫn là cách kinh doanh khả thi hơn là bỏ tiền thuê mặt bằng mở tiệm mà lợi nhuận cũng chẳng nhỉnh hơn là bao.
Wellcome không vượt qua ngưỡng thử thách 5 năm để tiến tới điểm hòa vốn như quy luật kinh doanh của các chuỗi siêu thị.
Carrefour buộc phải bán chi nhánh tại Malaysia cho nhà bán lẻ lớn nhất Nhật, Aeon, để cắt giảm chi phí và cũng là cách để tăng tiền mặt và cắt nợ.
