Tôi làm việc cho công ty công nghệ, từ trước dịch Covid-19, ban giám đốc đã chủ trương cho một số anh em làm remote. Đơn vị chủ yếu quản lý bằng dự án, hiệu suất và làm việc bằng các công cụ hiện đại.
Khi dịch đến, việc làm remote trở nên phổ biến hơn và vẫn áp dụng đến giờ. Hiện tại thì ngoài một số bộ phận hành chính kế toán vẫn thường xuyên ở văn phòng thì các bộ phận còn lại vẫn có cơ chế làm remote. Công ty tôi có chính sách cho mỗi team, tùy vào nơi ở vị trí, chức danh, sẽ có đăng ký để làm remote.
Quãng thời gian làm việc remote, điều khiến tôi biết ơn nhất có lẽ là tiết kiệm được 2h đi làm mỗi ngày để nghỉ ngơi, vệ sinh, ăn uống, tránh xa được nỗi bực dọc giữa phố phường ồn ã và cảnh kẹt xe mỗi khi mưa xuống.
Không còn cảnh về tới nhà thì nằm bệt ra vì quá mệt mỏi và không làm được gì cả. Sống xa rời môi trường thành phố cũng giúp tôi cải thiện sức khỏe đáng kể (viêm xoang).
Khi họp xong với đồng nghiệp tầm 4h chiều, tôi có thể ra biển bơi một chút rồi về nhà chuẩn bị bữa tối.
Tôi không chuyển từ phố về quê mà lựa chọn cuộc sống theo nhu cầu cá nhân. Sẽ có những thời điểm tôi ở thành phố và những vùng quê khác nhau. Như ở Phan Thiết (khoảng 6-7 tháng), Đức (6 tháng - 1 năm), Đà Nẵng - Hội An (2-3 tháng), và Quy Nhơn (quê nhà) từ hai đến ba tháng.
Do thích biển nên tôi sẽ chọn các thành phố và địa điểm gần biển để có thể sống. Ở Phan Thiết vì gần Sài Gòn (cách khoảng 5h đi lại) phù hợp hơn nên tôi ở dài hơn. Gần đây tôi muốn dành thời gian ở với ba mẹ nhiều hơn (so với thời điểm tôi còn làm ở các công ty fulltime).
Tôi xin được học bổng du học ở nước ngoài, may mắn là công ty đã hoàn toàn hỗ trợ để tôi có thể làm việc từ xa trong lúc học và làm việc tại Đức.
Tôi phải tự chủ động sắp xếp thời gian làm việc và học tập. Đây là quãng thời gian cực kỳ vất vả của tôi: Phải dậy từ 3h30 sáng để họp với đồng nghiệp ở Việt Nam, làm việc xong là 12h trưa, chiều phải đi học ở Đức. Tôi cũng được sự hỗ trợ từ đồng nghiệp, và có các công cụ làm việc tốt để không bị lỡ nhịp với mọi người.
Do cơ chế của công ty nên tôi không mất kết nối với đồng nghiệp quá nhiều. Sau dịch, công ty có chính sách về việc lên văn phòng 3 ngày một tuần đối với các team (tùy chọn). Công ty cũng thường xuyên tổ chức các buổi gặp online/offline để chia sẻ, gặp nhau.
Hoặc các hoạt động dùng BOT chat để kết đôi nhân sự trong nhóm chung để các bạn nói chuyện và chào hỏi nhau. Và các hoạt động team building thì cũng sẽ yêu cầu các thành viên từ nhiều nơi về một điểm để gặp gỡ. Với người hướng nội như tôi thì như vậy là vừa đủ.
Vẫn sẽ có những trường hợp hài hước là tôi và đồng nghiệp làm chung một dự án vài tháng nhưng mãi chỉ biết mỗi mặt nhau, gặp ngoài đời mới biết toàn bộ hình thể. Với tôi điều này ổn, và bản thân cũng không thích kết nối quá nhiều ngoài dự án chúng tôi đang làm.
Làm việc remote đã cho tôi có thêm nhiều kỹ năng sắp xếp công việc, quản lý thời gian cá nhân, cho một khoản thu nhập lớn để trang trải cho hành trình du học ở châu Âu, cho tôi nhiều thời gian trong năm để được ở gần với bố mẹ, đặt biệt là được 'tự chủ' thời gian để có thể sống ở nhiều nơi, học (online) được nhiều thứ, học được ngôn ngữ mới...
Vấn đề quan trọng nhất có lẽ là tự chủ động thời gian, sắp xếp một cuộc sống với thời gian biểu khác biệt hoàn toàn với mọi người xung quanh (bắt đầu công việc lúc 1h chiều, nhiều khung giờ trong lịch làm việc, ngủ muộn, dậy muộn), tự đôn đốc bản thân trong lúc bế tắc và tự học nhiều.
AB
Remote là hình thức làm việc từ xa hoàn toàn. Nó khác với hybrid- mô hình làm việc xen lẫn thời gian làm việc ở văn phòng và tại nhà và không giống work from home - thường được xem là tình trạng làm việc tạm thời thích ứng (như trong Covid-19).
Remote cũng không phải freelance - hình thức làm việc tự do theo từng dự án hoặc công việc ngắn hạn, cùng lúc cho nhiều doanh nghiệp.
Chúng tôi muốn nghe câu chuyện và ý kiến của bạn về mô hình làm việc này.
Bài viết gửi về địa chỉ email:bandoc@vnexpress.net hoặc ấn vào box bên dưới. Xin cảm ơn!