Tuần trước, Hong Kong đã ban hành đạo luật về vụ sáp nhập Bank of China (HK), trong đó cho phép BOC chuyển 8 triệu hợp đồng của khách hàng từ 10 ngân hàng vào một trong các ngân hàng thành viên của tập đoàn là Po Sang Bank. Ngân hàng Po Sang Bank sau vụ sáp nhập sẽ trở thành thành viên của Bank of China (HK).
Đây là vụ hợp nhất doanh nghiệp lớn nhất trong lịch sử Hong Kong. Tổng số chi nhánh của các ngân hàng hợp nhất sẽ ngang ngửa với HSBC.
Ông Liu Jinbao, Giám đốc điều hành văn phòng khu vực Hong Kong - Macao của BOC, cho biết các ngân hàng đang thảo luận với cố vấn về chiến lược kinh doanh và vị thế tương lai của tập đoàn mới sáp nhập trên thị trường.
Bank of China (HK) sẽ đầu tư mạnh vào thông tin, công nghệ trong vòng 2 năm tới, và tập trung vào tăng thu nhập phi lãi suất bằng cách mở rộng kinh doanh chứng khoán, vốn... Sự thay đổi trong chiến lược kinh doanh là do xu hướng lãi suất giảm. Thu nhập phi lãi suất của các ngân hàng Mỹ và châu Âu hiện chiếm đến 40-50% tổng thu nhập.
Tại Hong Kong, sau khi thực hiện phi điều tiết lãi suất trong tháng này, lãi suất tiền gửi tiết kiệm bình quân ở các ngân hàng nhỏ đã giảm xuống còn 2% và thậm chí còn thấp hơn ở các ngân hàng lớn.
Trong nửa đầu năm nay, lợi nhuận của tập đoàn BOC đã tăng trưởng với tốc độ 2 con số nhờ chi phí hoạt động và các khoản vay không thực hiện (non-performing loan) giảm.
Số khoản vay không thực hiện của BOC trị giá khoảng 30 tỷ đôla Hong Kong, chiếm 10,5% tổng số cho vay, trong khi mức bình quân trong ngành ngân hàng là 5,31%. Mục tiêu của BOC là giảm tỷ lệ đó xuống còn 9% trong năm nay.
Các khoản vay không thực hiện của BOC chủ yếu thuộc về các công ty do đại lục hậu thuẫn. Ông Liu cho rằng việc kinh doanh của các công ty này sẽ tiến triển sau khi Trung Quốc giành được quyền đăng cai Olympic Games năm 2008.
Lan Anh (theo SCMP)