HDBank đặt kế hoạch lãi 2026 vượt 30.000 tỷ
HDBank nêu kế hoạch 2026 gồm lợi nhuận vượt mốc 30.100 tỷ đồng, tổng tài sản hơn 1,2 triệu tỷ đồng; dành phần lớn thời gian của buổi đại hội cổ đông cho đối thoại với giới chuyên gia, ngày 24/4.
-
13h05
Bà Nguyễn Thị Phương Thảo: Mô hình hệ sinh thái tài chính giúp HDBank vững vàng trước biến động
Kết lại đại hội, GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo bước lên sân khấu, gửi lời cảm ơn đến hơn 38.000 cổ đông, với tư cách một nhà đầu tư đã gắn bó hơn 10 năm với HDBank, đồng hành qua chặng đường đổi mới và phát triển. "Những gì HDBank đạt được hôm nay là điều mà trước đây chúng tôi cũng khó có thể hình dung hết", GS.TS chia sẻ.
Nhắc lại thời điểm năm 2011, khi xây dựng kế hoạch phát triển, quy mô và các chỉ số hiện tại đã tăng trưởng gấp nhiều lần so với kỳ vọng ban đầu. Trước kết quả này, bà gửi lời cảm ơn các cơ quan quản lý, Sở Giao dịch Chứng khoán, Hội đồng Quản trị, Ban điều hành, Ban kiểm soát cùng đội ngũ cán bộ, chuyên gia đã góp phần giúp HDBank phát triển đúng hướng, an toàn và minh bạch.
Nhìn lại dấu mốc IPO năm 2018, bà cho biết giá trị cổ phiếu HDB đã tăng hơn 500%, chưa kể cổ tức, mang lại giá trị đáng kể cho nhà đầu tư. "Hơn 38.000 cổ đông đã tin tưởng lựa chọn đồng hành cùng HDBank - đó không chỉ là con số, mà là niềm tin", GS.TS nói. Bà cho biết thêm, phía sau mỗi nhà đầu tư còn có sự đồng hành của khoảng 25 triệu khách hàng.
Dừng lại một nhịp để tràng pháo tay lắng xuống, bà nói thêm, mỗi con số trong báo cáo tài chính không chỉ phản ánh hiệu quả kinh doanh mà còn gắn với tương lai của nhiều thế hệ, đặt ra yêu cầu về chất lượng, an toàn và uy tín. Bà cho biết HDBank đang được xây dựng như một hệ sinh thái tài chính - dịch vụ hoàn chỉnh, tạo thành vòng tròn giá trị khép kín, hướng đến tăng trưởng có chủ đích. Mô hình này giúp ngân hàng và nhà đầu tư vững vàng trước biến động, đồng thời sẵn sàng bứt phá khi cơ hội xuất hiện, với công nghệ đóng vai trò "mạch máu" xuyên suốt.
Bà Nguyễn Thị Phương Thảo phát biểu kết thúc đại hội. Ảnh: Quỳnh Trần
Trong phần chia sẻ, bà xúc động nhắc lại những giai đoạn khó khăn, như quá trình khôi phục hệ thống giao dịch trong 90 ngày và duy trì vận hành ổn định suốt hơn 4 năm. "Đó là những công việc có ý nghĩa lớn, tạo ra giá trị bền vững và góp phần định hình HDBank trở thành một định chế tài chính hiện đại", GS.TS nói.
Nói về những dấu ấn năm qua, bà Thảo cũng đề cập tốc độ phát triển của ngân hàng số Vikki, với thời gian mở tài khoản bình quân chỉ khoảng 2,5 phút - một trong những điểm sáng trong chiến lược số hóa.
Nhìn về phía trước, trong bối cảnh kinh tế vĩ mô nhiều biến động, HDBank tiếp tục định hướng mở rộng kết nối với thị trường vốn quốc tế, gia tăng hợp tác và nâng cao năng lực cạnh tranh.
"HDBank lựa chọn con đường kiến tạo tương lai," bà nói, nhấn mạnh triết lý phát triển dựa trên công nghệ, đổi mới sáng tạo, cùng nền tảng đạo đức và tính liêm chính.
-
12h55
Ủy ban Chứng khoán: HDBank góp phần thu hút dòng vốn quốc tế
Khép lại phiên đại hội kéo dài hơn 5 tiếng, ông Lê Nhị Năng - Vụ trưởng, Trưởng Cơ quan đại diện Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước phía Nam gửi lời chúc mừng HĐQT, Ban điều hành và toàn thể cổ đông HDBank về những kết quả kinh doanh đã đạt được trong năm vừa qua.
Ông cho biết, qua theo dõi thực tế các báo cáo vừa trình bày tại đại hội, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước đánh giá cao việc HDBank tiếp tục duy trì tốc độ tăng trưởng cao, an toàn và bền vững. Ông nhắc lại các chỉ số nổi bật như lợi nhuận trước thuế vượt mốc 13.000 tỷ đồng cùng với các hiệu quả như là ROE đạt trên 25%, chi trả cổ tức năm qua đạt tới 30% là minh chứng cho năng lực quản trị vượt trội của ngân hàng.
Uỷ ban ghi nhận HDBank là một trong những doanh nghiệp niêm yết tiêu biểu trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Không chỉ dẫn đầu về hiệu quả hoạt động, nhà băng còn là hình mẫu về tuân thủ và áp dụng các chuẩn mực quản trị công ty tốt nhất.
Ông Lê Nhị Năng - Vụ trưởng, Trưởng Cơ quan đại diện Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước phía Nam. Ảnh: Quỳnh Trần
Ngân hàng liên tiếp nhận được các giải thưởng như Top 5 doanh nghiệp Việt Nam về quản trị công ty tốt nhất theo thời điểm của ASEAN, Top 8 doanh nghiệp quản trị tốt nhất và giải báo cáo phát triển bền vững đã khẳng định uy tín đơn vị đối với cộng đồng nhà đầu tư trong và ngoài nước. "Đặc biệt, ngân hàng được tin tưởng trao trọng trách thực hiện phương án chuyển giao bắt buộc một ngân hàng yếu kém, cho thấy niềm tin rất lớn của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước vào năng lực tài chính và quản trị", ông đánh giá.
Tiếp lời, ông cho biết, trong vai trò cơ quan quản lý nhà nước về thị trường chứng khoán, Uỷ ban đánh giá cao việc ngân hàng đã tuân thủ các quy định về công bố thông tin, minh bạch tài chính cũng như nỗ lực cao trong việc nâng cao chất lượng quản trị công ty theo các chuẩn mực hiện đại. Những yếu tố này đóng vai trò then chốt, góp phần củng cố niềm tin của nhà đầu tư và nâng cao vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. "Chúng tôi cũng đánh giá cao tinh thần chủ động và tầm nhìn quốc tế của HDBank thông qua các hoạt động kết nối sâu rộng với các định chế tài chính toàn cầu", ông Năng nhấn mạnh.
Ông cho rằng những bước đi tiên phong của HDBank không chỉ nâng tầm vị thế của ngân hàng mà còn đóng góp quan trọng vào việc quảng bá hình ảnh, thu hút dòng vốn quốc tế và góp phần nâng cao chiều sâu cho thị trường chứng khoán Việt Nam.
Vụ trưởng bày tỏ kỳ vọng ngân hàng tiếp tục phát huy vai trò dẫn dắt, vươn tầm thế giới và trở thành cầu nối quan trọng thu hút các nhà đầu tư chiến lược quốc tế đến với Việt Nam.
-
12h30
Ông Kim ByoungHo: Yếu tố con người tạo khác biệt cho HDBank
Ở phần cuối, đại hội lần đầu diễn ra phiên thảo luận trực tiếp giữa các chuyên gia, nhà đầu tư. Giữ vai trò điều phối là ông Thomas Nguyễn, Giám đốc Khối Thị trường Toàn cầu SSI Securities Corporation; các chuyên gia gồm ông Kim ByoungHo - Chủ tịch HĐQT HDBank; ông Philipp Rösler - nguyên Phó Thủ tướng Đức, cố vấn; bà Fernanda Lima - Giám đốc Điều hành cấp cao Quỹ LeapFrog Investments và ông Giuseppe Mazzotta - Trưởng khối công nghệ khu vực ASEAN của Amazon Web Services. Các chuyên gia thể hiện tâm thế cởi mở, nhận những câu hỏi từ cổ đông, khách mời trực tiếp lẫn trực tuyến.
Câu hỏi đầu tiên được dành cho Chủ tịch Kim ByoungHo, xoay quanh 5 trụ cột chiến lược và những giá trị cốt lõi phía sau tăng trưởng của ngân hàng. Ông cho rằng, những kết quả về tăng trưởng, lợi nhuận và duy trì chất lượng tài sản đã tạo nên sự khác biệt của HDBank. Tuy nhiên, yếu tố quan trọng nhất nằm ở năng lực lãnh đạo - trụ cột thứ tư trong chiến lược.
Theo ông, sự tận tâm, tinh thần tích hợp và tâm huyết của GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo đã tạo nên nền tảng vững chắc cho hệ thống. "Mục tiêu không chỉ là tăng trưởng tài chính mà còn nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân", ông nói, đồng thời nhấn mạnh các giá trị về kỷ luật, liêm chính và khát vọng phát triển bền vững. Vừa trò chuyện, ông vừa chỉ vào chiếc cà vạt màu xanh đang đeo, cười và nói rằng lựa chọn mang ý nghĩa kỳ vọng vào sự ghi nhận tích cực từ thị trường, nhận tràng pháo tay hưởng ứng từ cổ đông.
Ông Kim ByoungHo (thứ hai từ phải qua) chia sẻ cùng các khách mời tại phần hỏi đáp. Ảnh: Quỳnh Trần
Tiếp phần hỏi đáp, bà Fernanda Lima nhận câu hỏi về lý do đầu tư vào HDBank. Đại diện Leapfrog Investments cho biết quỹ đã đầu tư tại hơn 30 quốc gia và nhận thấy HDBank sở hữu hệ sinh thái sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhiều nhu cầu tài chính trong đời sống từ cá nhân, hộ gia đình đến doanh nghiệp. Bà cho biết khoảng 1/3 danh mục đầu tư của quỹ tập trung tại Ấn Độ. Tại Việt Nam, bà nhìn thấy lộ trình tăng trưởng tương tự như đã nhìn thấy ở Ấn Độ, Hàn Quốc...
Trả lời thêm về việc gắn bó với HDBank hơn 5 năm, bà cho rằng mọi tổ chức đều trải qua các chu kỳ phát triển và HDBank đang đi đúng lộ trình. "Giá cổ phiếu ngân hàng hiện vẫn ở mức thấp so với giá trị thực và xứng đáng được định giá cao hơn", bà nhận định.
Ở khía cạnh tiềm năng của ngân hàng trong tương lai, ông Philipp Rösler, cho rằng một trong những thách thức hiện nay là người trẻ dù có nhiều kỹ năng nhưng vẫn thiếu khả năng tiếp cận tài chính. Lĩnh vực ngân hàng luôn gắn với niềm tin và việc kết nối với thị trường tài chính quốc tế sẽ góp phần nâng cao niềm tin đó. "Đây không chỉ là câu chuyện lợi nhuận, mà còn là nền tảng cho sự phát triển dài hạn", ông nói.
Ông Philipp Rösler phân tích các tiềm năng của ngân hàng trong tương lai. Ảnh: Quỳnh Trần
Câu hỏi cuối dành cho ông Giuseppe Mazzotta, bàn về vai trò của công nghệ trong nâng cao năng lực cạnh tranh. Ông đánh giá, công nghệ không chỉ tạo khác biệt mà còn giúp định hình lại trải nghiệm tài chính. HDBank đang xây dựng kiến trúc công nghệ hiện đại, trong đó khách hàng là người hưởng lợi lớn nhất từ các cải tiến và quá trình số hóa.
Ông dẫn chứng câu chuyện của ngân hàng số Vikki như một ví dụ điển hình, cho thấy cách công nghệ giúp tăng tốc giao dịch và nâng cao trải nghiệm. Đồng thời, việc hiểu rõ khách hàng là yếu tố then chốt để phát triển sản phẩm phù hợp, điều mà HDBank đang có lợi thế nhờ nền tảng dữ liệu và hệ sinh thái.
Theo ông, chuyển đổi số còn giúp giảm khoảng 40% chi phí phục vụ, nâng cao tính nhất quán trong vận hành và mở ra cơ hội mở rộng hệ sinh thái. Ông cũng đề cập đến tiềm năng của công nghệ blockchain tại Việt Nam như một hướng đi mới trong tương lai.
Khép lại phiên thảo luận, ông Thomas Nguyễn tổng kết các ý kiến, nhấn mạnh những yếu tố cốt lõi giúp HDBank duy trì đà tăng trưởng và hướng tới phát triển bền vững trong giai đoạn tới. Xuyên suốt phần thảo luận, các ý kiến từ chuyên gia liên tục nhận tràng pháo tay hưởng ứng từ khán phòng. Nhiều câu hỏi được gửi đến, thể hiện sự quan tâm của cổ đông, nhà đầu tư với định hướng phát triển của nhà băng
-
12h25
‘Trung tâm tài chính hàng không nhiều động lực vươn xa’
Sau góc nhìn từ SSI, ông Philipp Rösler - nguyên Phó Thủ tướng Cộng hòa Liên bang Đức, Cố vấn cấp cao Tập đoàn lên sân khấu, mô tả vị thế của HDBank trong bức tranh tài chính toàn cầu. Ông mỉm cười, đưa tay chỉ vào hình ảnh tòa nhà Saigon Marina IFC trên màn hình sân khấu, nhắc đến một cột mốc: Trung tâm Tài chính Hàng không châu Á - Thái Bình Dương (AAFH) vừa thành lập đã huy động được 6,1 tỷ USD.
AAFH thuộc Trung tâm tài chính quốc tế tại TP HCM, cung cấp ưu đãi chuyên biệt cho tài chính hàng không, dựa trên khung pháp lý của Trung tâm tài chính quốc tế, gồm: chính sách thuế, phí cạnh tranh, cơ chế tự do hóa dòng vốn, ngoại hối, thanh toán đa tiền tệ và chuyển vốn xuyên biên giới linh hoạt cùng khung pháp lý chuẩn mực quốc tế. Các giải pháp tại AAFH tích hợp theo mô hình "một điểm đến - đa dịch vụ", kết nối đồng bộ giữa tài chính - sân bay - thương mại tự do - MRO (bảo trì, sửa chữa, vận hành) - đào tạo -logistics, góp phần tối ưu chi phí và nâng cao hiệu quả vận hành chuỗi giá trị hàng không.
Ông Philipp Rösler - nguyên Phó Thủ tướng Cộng hòa Liên bang Đức, Cố vấn cấp cao Tập đoàn phát biểu trên sân khấu. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Philipp nhắc đến mô hình cho thuê hàng không như một cơ hội phát triển mới. Ngành hàng không Việt tăng trưởng nhanh, trong đó có vai trò của Vietjet. Do đó, ý tưởng về việc tập hợp các bên có quan tâm để thành lập trung tâm cho ngành là điều tuyệt vời.
Ông nhấn mạnh Việt Nam hiện có kỹ năng, có nhân lực, có thị trường. Do đó, trung tâm tài chính hàng không ngay tại TP HCM sẽ có rất nhiều động lực để đi xa, nhất là khi có sự tham gia của Sovico, HD, Vietjet.
-
12h20
SSI: HDBank vượt vai trò ngân hàng nội địa
Tiếp phần tham luận, ông Thomas Nguyễn, Giám đốc Khối thị trường toàn cầu SSI Securities Corporation, tóm lược và kết nối các giá trị cốt lõi của HDBank. Ông nhắc lại những chia sẻ định hướng từ GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo, cho rằng điều quan trọng với mỗi doanh nghiệp là nhìn ra nền tảng cơ bản tạo nên tăng trưởng bền vững.
Theo ông, khi nhìn vào các chỉ số và cách vận hành, HDBank từng bước trở thành "ngân hàng của người dân Việt Nam", đồng thời nâng tầm hoạt động theo chuẩn mực toàn cầu, vượt ra khỏi vai trò của một ngân hàng nội địa thuần túy.
Ông Thomas Nguyễn, Giám đốc Khối thị trường toàn cầu SSI Securities Corporation. Ảnh: Quỳnh Trần
Để làm rõ đánh giá này, ông nêu ba giá trị cốt lõi của ngân hàng. Thứ nhất là nền tảng tăng trưởng vững chắc thể hiện qua các con số tài chính. Thứ hai là sức mạnh hệ sinh thái – một yếu tố then chốt trong ngành tài chính. Với khoảng 50 triệu khách hàng và hàng chục triệu điểm chạm, HDBank có lợi thế lớn trong việc mở rộng dịch vụ và khai thác hiệu quả tệp khách hàng.
Yếu tố thứ ba là câu chuyện chuyển đổi số. Ông dẫn chứng các mô hình thành công trên thế giới và cho rằng hành trình số hóa của HDBank cũng là một ví dụ nổi bật, thể hiện khả năng thích ứng và bứt phá.
Bên cạnh đó, ông đánh giá cao cách HDBank chủ động tiếp cận các cơ hội tài chính quốc tế, cho rằng đây là hướng đi nhanh và mang tính chiến lược.
Kết thúc phần chia sẻ, ông Thomas Nguyễn nhận định: với nền tảng hiện tại, các doanh nghiệp trong hệ sinh thái do GS.TS Nguyễn Thị Phương Thảo dẫn dắt đều là cơ hội đầu tư tiềm năng, có khả năng tạo ra giá trị bền vững trong dài hạn.
-
12h15
HDS đặt mục tiêu tăng lãi hơn 300% trong 2026
Nối tiếp hội nghị, ông Nguyễn Hà Quỳnh - Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Chứng khoán HD (HDS) lên trình bày chiến lược phát triển HDS: từ một đơn vị tư vấn và phân phối trái phiếu hàng đầu trở thành doanh nghiệp chứng khoán tiên phong đồng hành Trung tâm Tài chính Quốc tế TP HCM (IFC TPHCM).
Mở đầu, ông Quỳnh điểm lại các cột mốc trong lịch sử phát triển của HDS, từ ngày thành lập năm 2026 với tên gọi ban đầu là Công ty Cổ phần Chứng khoán Phú Gia, đến đổi tên thành HDB (4/2022) và như hiện nay. Vào thời điểm tháng 6/2024, công ty tăng vốn điều lệ lên 1.461 tỷ đồng. Dự kiến tháng 9 năm nay, công ty sẽ thực hiện IPO – lần đầu chào bán cổ phần cho công chúng. Vốn điều lệ dự kiến sau IPO sẽ đạt 12.265 tỷ đồng.
Theo ông, trong giai đoạn năm 2006-2024, công ty tập trung trở thành nền tảng trái phiếu hàng đầu tại Việt Nam. Giai đoạn 2024-2026, công ty xây dựng nền tảng sẵn sàng cho tăng trưởng nhanh trở thành công ty chứng khoán kỹ thuật số.
Trong năm 2025, tổng giá trị trái phiếu tư vấn phát hành của công ty đạt 34.740 tỷ đồng, công ty đứng thứ hai thị trường về thị phần tư vấn trái phiếu doanh nghiệp phi ngân hàng.
Tốc độ tăng trưởng (CAGR LNST) của doanh nghiệp giai đoạn 2017-2024 đạt hơn 43%, con số này dự kiến đạt hơn 160% trong giai đoạn 2024-2026. Mục tiêu năm 2026, lãi sau thuế đạt 4.264 tỷ đồng (tăng 324% so với cùng kỳ) và ROAE đạt 33%.
Ông cũng nêu chi tiết định hướng sản phẩm và công nghệ năm 2026, như cung cấp trải nghiệm giao dịch số hóa hoàn toàn; cổ phiếu là trải nghiệm giao dịch chuẩn thế giới qua HD Invest, HD Advisors. Với cho vay ký quỹ (margin), công ty số hóa và cá nhân hóa giải pháp cho vay. Đơn vị cũng đa dạng thêm nhiều giải pháp đầu tư, như chỉ số cổ phiếu nước ngoài, hợp đồng tương lai và công cụ liên kết RWAs. Đặc biệt công ty sẽ xây dựng hạ tầng Công nghệ lõi toàn diện (backend, cơ sở dữ liệu, frontend) để mang lại trải nghiệm kỹ thuật số toàn diện.
-
11h52
HD Saison hướng tới sản phẩm tài chính tiêu dùng 'may đo'
Ở phần tiếp theo, ông Nguyễn Hữu Nhân - Tổng giám đốc HD Saison, mang đến câu chuyện phát triển bền vững của một mảnh ghép khác trong hệ sinh thái HDBank. Ông nhắc đến sứ mệnh "khởi đầu hành trình tài chính của 100 triệu người Việt", sau 19 năm hoạt động đã phục vụ 17 triệu hành trình, qua 30.000 điểm chạm - quy mô lớn nhất Việt Nam. Đơn vị hiện dẫn đầu trong lĩnh vực cho thuê xe máy.
Giữa phần chia sẻ, ông ví HD Saison là "con nhà đại gia", khiến khán phòng rộ lên tiếng cười. Lý giải cho cách ví von này, ông nói đơn vị được đứng sau bởi những ông lớn Societe Generali, Credit Saison, HDBank, giúp tạo năng lực, kinh nghiệm, nguồn lực cho đơn vị phát triển. Nhờ đó, công ty phủ sóng khắp cả nước, có mạng lưới 8.000 nhân viên, có nền tảng số, danh mục sản phẩm đa dạng từ vay mua xe máy, thiết bị điện tử, tiêu dùng, tín dụng, tài trợ vé máy bay Vietjet...
Ông Nhân cho biết HD Saison không đi một mình mà có mạng lưới đối tác rộng khắp trên nhiều lĩnh vực từ hệ thống điện máy, thương hiệu công nghệ... Một trong những lợi thế "không thể sao chép" là bí quyết thẩm định, được tích lũy nhờ 19 năm hoạt động, sự am tường thị trường Việt Nam. Điều này giúp đơn vị đánh giá rủi ro chính xác, thiết kế được sản phẩm phù hợp từng nhóm khách hàng.
"Hướng tới 2030, chúng tôi muốn tạo ra những sản phẩm được cá nhân hóa cho từng người", ông Nhân nói về tầm nhìn.
Trong tương lai, với sự cộng hưởng với các doanh nghiệp trong hệ sinh thái, HD Saison hướng đến mức tăng trưởng 40-50%, quy mô nhân lên nhiều lần. Đơn vị đặt mục tiêu 30 triệu khách, 83.000 tỷ đồng dự nợ cho vay, 6.100 tỷ lợi nhuận trước thuế vào năm 2030.
Lãnh đạo HD Saison phát biểu. Ảnh: Quỳnh Trần
Ông Nhân cho biết HD Saison không đi một mình mà có mạng lưới đối tác rộng khắp trên nhiều lĩnh vực từ hệ thống điện máy, thương hiệu công nghệ... Một trong những lợi thế "không thể sao chép" là bí quyết thẩm định, được tích lũy nhờ 19 năm hoạt động, sự am tường thị trường Việt Nam. Điều này giúp đơn vị đánh giá rủi ro chính xác, thiết kế được sản phẩm phù hợp từng nhóm khách hàng.
"Hướng tới 2030, chúng tôi còn muốn tạo ra những sản phẩm được cá nhân hóa cho từng người", ông Nhân nói về tầm nhìn.
Trong tương lai, với sự cộng hưởng với các doanh nghiệp trong hệ sinh thái, HD Saison hướng đến mức tăng trưởng 40-50%. Quy mô đơn vị sẽ nhân lên nhiều lần. Đơn vị đặt mục tiêu 30 triệu khách, 83.000 tỷ đồng dự nợ cho vay, 6.100 tỷ lợi nhuận trước thuế vào năm 2030.
-
11h35
"Hành trình hồi sinh" của Vikki Bank
Nối tiếp câu chuyện về ngân hàng số này, ông Lê Văn Thành, Phó tổng giám đốc Vikki Bank chia sẻ sâu hơn "hành trình hồi sinh" của một ngân hàng sau quá trình chuyển giao, với tốc độ chuyển đổi được thực hiện chỉ trong 30 ngày.
Trong hành trình đó, bước đi đầu tiên là thay đổi tên gọi và nhận diện thương hiệu trên toàn hệ thống. Nối tiếp, khác với cách làm phổ biến là thu gọn quy mô sau chuyển giao, mô hình ngân hàng số Vikki được xây dựng theo hướng nhân văn hơn, giữ lại việc làm cho khoảng 4.000 cán bộ nhân viên, đồng thời duy trì và kết nối 212 chi nhánh, phòng giao dịch trên toàn quốc. "Không chỉ giữ lại công việc, chúng tôi tạo điều kiện để nhân sự tiếp tục phát triển nghề nghiệp", ông nói.
Ông Lê Văn Thành, Phó tổng giám đốc Vikki Bank chia sẻ về mục tiêu 2026. Ảnh: Quỳnh Trần
Chiến lược này đem lại nhiều kết quả tích cực. Ông tiếp tục nêu các con số thể hiện sự tăng trưởng trong năm 2025, nhấn mạnh việc Vikki Bank trở thành một trong những ứng dụng ngân hàng số có lượt tải cao nhất tại Việt Nam. Đáng chú ý, mô hình này không phụ thuộc quá nhiều vào chi phí marketing hay quảng bá thương hiệu.
Dù nền tảng công nghệ ban đầu của ngân hàng chuyển giao còn hạn chế, kết quả huy động vốn của Vikki vẫn tăng trưởng mạnh, ghi nhận mức tăng khoảng 49%. Có những thời điểm, lượng tiền huy động trong một ngày đạt hơn 2.000 tỷ đồng, cho thấy niềm tin đáng kể từ phía khách hàng.
Theo ông Lê Văn Thành, đằng sau kết quả này là bốn động lực tăng trưởng chính. Thứ nhất là công nghệ, đóng vai trò nền tảng. Thứ hai là sáng tạo trong mô hình, với cách tiếp cận ngân hàng số tích hợp. Thứ ba là đổi mới phương thức bán hàng, khi hơn 4.000 nhân sự được chuyển hóa thành "đại sứ bán hàng", chủ động tiếp cận khách hàng qua mạng xã hội, giúp tiết giảm chi phí và phần giá trị này được tái phân bổ để khuyến khích đội ngũ. Thứ tư là yếu tố con người, với việc chú trọng đào tạo và phát triển đội ngũ kinh doanh.
Định hướng của Vikki là trở thành nền tảng kết nối trong hệ sinh thái tài chính, qua đó hỗ trợ HDBank nâng cao năng lực ngân hàng số nội tại và mở rộng hệ sinh thái tài chính tiêu dùng. Ông Thành cũng nhấn mạnh, ngân hàng số thường có mức định giá cao hơn so với mô hình truyền thống, qua đó tạo thêm động lực tăng trưởng cho HDBank.
Về mục tiêu năm 2026, Vikki đặt kế hoạch đạt quy mô 120.000 tỷ đồng, tiếp tục dẫn đầu về lượt tải ứng dụng, mở rộng tệp khách hàng mới và phát triển danh mục sản phẩm đa dạng, với mục tiêu đạt khoảng 1 triệu thẻ phát hành.
-
11h28
Vikki Bank đặt mục tiêu thành ngân hàng số hàng đầu Việt Nam
Một trong những ví dụ về sự "hồi sinh" của các đơn vị sau khi về với HDBank là Vikki Bank. Để làm rõ hơn về những dấu ấn này, ông Phạm Văn Đẩu, Chủ tịch HĐQT Vikki Bank có phần chia sẻ các hoạt động của đơn vị này sau cột mốc gia nhập hệ sinh thái HDBank vào tháng 1/2025. Ông cho biết sắp tới đơn vị sẽ được Ngân hàng Nhà nước cấp phép hoạt động trong lĩnh vực tài chính tiêu dùng (tương tự mô hình HD Saison).
Ông Phạm Văn Đẩu, Chủ tịch HĐQT Vikki Bank chia sẻ. Ảnh: Quỳnh Trần
Đến nay, ngân hàng số đã có kết quả kinh doanh đáng kể. Kết quả định giá độc lập cho thấy tài sản bảo đảm của các khoản nợ xấu đều có giá trị cao hơn dư nợ gốc, mở ra triển vọng thu hồi nợ và lãi tốt. Đơn vị cũng nhận được gói hỗ trợ 25.000 tỷ đồng từ Ngân hàng Nhà nước với lãi suất 0% trong thời hạn lên đến 12 năm.
Vikki Bank hiện đạt hơn 3 triệu lượt tải ứng dụng (app), trong đó 80% đã mở tài khoản. Tổng huy động đạt 165.000 tỷ đồng (tăng 115.000 tỷ đồng so với thời điểm nhận chuyển giao).
Thời gian tới, ngân hàng số được định hướng phát triển theo ba hướng chính, nhằm hiện thực hóa tầm nhìn trở thành "ngân hàng số của bạn, của mọi nhà; kết nối tài chính, đầu tư, bảo hiểm, mua sắm và du lịch".
Đầu tiên, đơn vị phối hợp chặt chẽ với HDBank và các công ty trong hệ sinh thái để khai thác tệp khách hàng khổng lồ và kênh phân phối rộng khắp. Thứ hai là Vikki trở thành siêu thị tài chính đa lớp bằng cách phát triển sản phẩm dịch vụ chuyên biệt, cá nhân hóa trải nghiệm người dùng với phương châm "không để ai bị bỏ lại phía sau". Thứ ba là đề cao hiệu quả và an toàn, bằng cách nâng cao hiệu quả hoạt động, kiểm soát rủi ro chặt chẽ, đồng hành giữa tăng trưởng và an toàn. Đầu tư mạnh vào nhân sự số và marketing để nâng cao năng lực cạnh tranh.
Trước khi kết thúc bài phát biểu, ông Phạm Văn Đậu bày tỏ sự tin tưởng vào sự dẫn dắt của HDBank và sự nỗ lực của tập thể. Ông nhấn mạnh, Vikki Bank không chỉ dừng lại ở phục hồi mà hướng tới mục tiêu trở thành ngân hàng số hàng đầu Việt Nam và ngân hàng tiết kiệm tốt nhất.
-
11h24
HSC: Giá trị lõi giúp HDBank giữ sức hút đầu tư
Nối tiếp phần chia sẻ từ Chủ tịch Kim ByoungHo, ông Phạm Ngọc Bích - Giám đốc điều hành HSC đưa ra góc nhìn của giới đầu tư về triển vọng HDBank trong tương lai.
Trình chiếu các chỉ số tăng trưởng của nhà băng trong năm qua, ông đánh giá HDBank đang đạt các thông số ấn tượng, nổi bật trong các nhà băng top đầu. Ông Bích cho rằng cổ phiếu HDBank luôn được các nhà đầu tư ưu ái nhờ chiến lược đúng đắn cùng hệ sinh thái cộng hưởng.
Nói về triển vọng tương lai, đại diện HSC cho rằng đơn vị sẽ tiếp tục tăng trưởng, giữ sức hút với nhà đầu tư nhờ xây dựng được hệ thống lõi vững mạnh, năng lực hợp tác quốc tế cùng các chiến lược và tầm nhìn dài hạn.