Ông Phạm Công Tham, Vụ trưởng Vụ Tài chính Kế toán, Bộ Công nghiệp (đồng thời là thành viên Tổ công tác giá điện) cho hay mức tác động với một số sản phẩm công nghiệp chủ đạo, có ảnh hưởng lớn tới kinh tế xã hội như than, thép, xi măng, phân bón chỉ từ 0,04%-0,71%, về cơ bản không ảnh hưởng đến mặt bằng giá chung. Các giải pháp 2, 3 và 4 đều gia tăng chênh lệch giá điện giờ cao, thấp điểm (giữ nguyên giá thấp điểm và tăng giá giờ cao điểm thêm 20%) sẽ khuyến khích doanh nghiệp cân đối, bố trí lại lịch sản xuất kinh doanh, hạn chế sử dụng điện vào giờ cao điểm qua đó nâng cao hiệu quả chung của hệ thống điện.
 |
|
Doanh nghiệp tham khảo hệ thống chiếu sáng tiết kiệm điện. Ảnh: V.P. |
Nhà quản lý tính toán vậy, song thực tế tại các doanh nghiệp khác xa. Bà Phan Thị Lượm, Phó tổng giám đốc Công ty cổ phần xuất nhập khẩu Thủy sản An Giang (Agifish) cho biết, doanh nghiệp của bà tiêu thụ nhiều điện, việc tăng giá điện sẽ trở thành một gánh nặng rất lớn cho công ty. Bà Lượm cho biết, hiện mỗi ngày chi phí điện năng của công ty là hơn 17 triệu đồng. "Năm 2004 điện tăng giá, doanh nghiệp đã lao đao, nay hàng thủy sản xuất khẩu đang bị cạnh tranh gay gắt, chúng tôi không biết tính sao", bà Lượm than thở.
|
Theo Bộ Kế hoạch Đầu tư, trong tổng nhu cầu vốn 250.000 tỷ đồng, sau khi đã áp dụng toàn bộ các giải pháp thu xếp vốn, hiện tổng công ty điện lực VN còn 16.000 tỷ đồng chưa thu xếp được vốn. Với lộ trình điều chỉnh giá điện, dự kiến lợi nhuận thu được từ tăng giá điện sử dụng để bổ sung nguồn vốn đầu tư trong giai đoạn 2006-2010 là gần 15.000 tỷ đồng, về cơ bản đảm bảo bổ sung nguồn vốn còn thiếu cho nhu cầu đầu tư các dự án điện. |
Đại diện cho Ban quản lý Khu chế xuất TP HCM Trần Dũng Tiến cho rằng, giá điện chỉ nên giảm chứ không nên tăng thêm nữa. "Đối với các khu chế xuất, khu công nghiệp các yếu tố hạ tầng như điện, nước phải được tạo điều kiện tối đa để hấp dẫn nhà đầu tư", ông nói.
Đề cập đến tác động của việc tăng giá điện, ông Đường Ngọc Hà, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Công ty Dược phẩm Sao Kim bức xúc: "Tôi cho rằng bây giờ chưa phải là thời điểm thích hợp để tăng giá điện. Nhà nước vẫn nên có sự hỗ trợ và châm chước để các doanh nghiệp vừa và nhỏ như chúng tôi có thời gian chuẩn bị và có thể vươn lên được", ông Hà nói.
Tuy thời điểm hiện nay mức độ sử dụng điện của Sao Kim cũng chưa lớn lắm, song ông Hà cho biết, trong thời gian tới, khi một nhà máy sản xuất lớn của công ty - đang trong quá trình hoàn thiện - đi vào hoạt động với trạm điện có công suất 1.800 kWh thì tiền điện mỗi tháng có thể lên tới hàng tỷ đồng.
Anh Nguyễn Khắc Đức, kỹ sư điện nhà máy xi măng Lưu Xá thì cho hay ngành điện nên tiết giảm các chi phí trong sản xuất, truyền tải và đặc biệt là áp dụng các biện pháp để giảm tổn thất trong khâu phát điện, truyền tải và phân phối điện hiện chiếm tỷ lệ rất cao thay vì tăng giá.
Các doanh nghiệp có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài có vẻ bớt khó khăn hơn. Trao đổi với VnExpress, một số đơn vị cho rằng họ có thể thích ứng được nếu cố gắng phát huy hết những giá trị cạnh tranh. "Để đi đến quyết định tăng giá điện, Bộ Công nghiệp và Chính phủ chắc chắn đã tính toán đến việc các doanh nghiệp có thể tồn tại được hay không", ông George S. Kencana đến từ Công ty First Leaf Management Consultant nhận xét.
Ông Mike Temple, đại diện tập đoàn Dragon Capital cho rằng, trong bối cảnh giá cả các mặt hàng trên thế giới đều tăng nhanh như hiện nay thì việc giá điện của VN tăng lên là điều bình thường. Theo ông, ngành điện của VN dựa chủ yếu vào thủy điện, trong khi đó, hệ thống thủy điện của VN còn phải xây dựng, cải thiện rất nhiều. "Những gì VN đang làm hiện nay là nhằm xây dựng các nhà máy điện mới, hiện đại. Mà việc xây dựng này rất tốn kém, do đó, giá điện phải tăng lên để có đủ chi phí. Điều quan trọng là Bộ Công nghiệp và Chính phủ VN phải tính toán làm sao hài hòa được lợi ích của các bên", ông Mike nói thêm.
Tự mình tìm lối thoát cho mình
Ông Bùi Quang Lanh, Giám đốc Công ty phân lân Văn Điển cho hay lường trước khả năng tăng giá điện, công ty ông đã thực hiện một loạt giải pháp tiết kiệm năng lượng. Sau khi cải tiến công nghệ, chi phí tiền điện hiện chỉ chiếm 4% giá thành, giảm xuống 1/3 so với trước kia. Cụ thể, trước đây sản xuất 1 tấn phân lân mất 145 kWh thì nay nhà máy chỉ mất 31-45 kWh. Ngoài ra, công ty cũng bố trí lại lịch sản xuất, sắp xếp hệ thống nghiền - công đoạn tiêu tốn nhiều điện năng nhất - vào ban đêm. Giá điện thay vì 1.480 đồng/kWh (buổi chiều) chỉ còn 480 đồng/kWh (thấp điểm ban đêm).
Với doanh nghiệp Sao Kim, tăng giá điện buộc họ phải tính toán lại cơ cấu sản xuất. "Nếu sản phẩm không bán được do giá thành không cạnh tranh thì công ty phải thu hẹp sản xuất dù điều đó ảnh hưởng lớn đến đời sống của người lao động", ông Đường Ngọc Hà cho hay.
Việt Phong - Hà Vy