Tích 'tiền lẻ' để xây dựng văn hóa doanh nghiệp Quá trình xây dựng và quản lý văn hóa doanh nghiệp giống như hình tượng “tích lũy tiền lẻ”. Ta tích được càng nhiều “tiền lẻ” thì văn hóa doanh nghiệp càng được củng cố vững chắc. Ngược lại, nếu tiêu bớt “từng đồng xu một” thì văn hóa doanh nghiệp cũng “tiêu” theo nhanh chóng.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tại Saigon Food Văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc định hình tầm nhìn, chiến lược, sứ mệnh, tạo sự khác biệt và tăng cường sức cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Văn hóa doanh nghiệp OCB Trải qua 18 năm hoạt động và phát triển, OCB luôn giữ được bản sắc văn hóa riêng và vững vàng phát triển qua các thời kỳ.
Vietcombank tham gia xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Vietcombank đồng hành cùng cuộc vận động "Xây dựng văn hóa doanh nghiệp Việt Nam" vừa diễn ra tại Hà Nội vào ngày 7/11.
C.T Group xây dựng văn hóa doanh nghiệp thông qua hoạt động gắn kết Hoạt động dã ngoại cho các nhân viên kéo dài 5 ngày 4 đêm vừa được doanh nghiệp tổ chức tại nhiều tỉnh, thành dọc biển miền Trung.
Công thức bí mật xây văn hóa doanh nghiệp của CEO Suntory Pepsico Vị CEO người Ấn Độ chia sẻ bí quyết điều hành một môi trường làm việc có sự giao thoa yếu tố văn hóa của Mỹ, Nhật và Việt Nam.
Bài học văn hóa khởi nghiệp từ 5 startup hàng đầu thế giới Làm chủ được nghệ thuật văn hoá công ty là điểm chung của những startup thành công nhất trên thế giới như AirBnB, Twitter...
C.T Group tổ chức hành trình caravan rèn kỷ luật cho nhân viên Các hoạt động leo núi, thể thao phối hợp, trò chơi tập thể... đề cao kỷ luật, tinh thần đồng đội và gia tăng gắn kết trong tập đoàn.
Du lịch hè - hoạt động thường niên trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp Những chuyến du lịch do Tổng công ty Nội thất Hoàn Mỹ tổ chức hàng năm không chỉ thắt chặt tinh thần đoàn kết mà còn giữ chân nhân tài.
Phát Đạt gắn kết nhân viên, tìm sáng tạo qua bữa sáng định kỳ Doanh nghiệp tổ chức bữa sáng thứ hai hàng tuần để đối thoại với nhân viên, tạo môi trường làm việc tích cực, thu hút nhân tài...
Khí Vũng Tàu tổ chức diễn đàn văn hóa doanh nghiệp lần thứ 3 Kết nối - Văn minh - Trách nhiệm là ba giá trị cốt lõi trong xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Công ty chế biến Khí Vũng Tàu.
5 việc cần làm để thay đổi văn hóa doanh nghiệp thời 4.0 Toàn cầu hóa, tăng trưởng nhanh và cách mạng 4.0 đang tạo ra những xáo trộn văn hóa bên trong mà không phải doanh nghiệp nào cũng theo kịp.
Chiến lược văn hóa doanh nghiệp nhìn từ giải chạy của VPBank Ngân hàng có câu lạc bộ VPIron dành cho những người yêu chạy bộ và thể thao thu hút hơn 1.000 thành viên tham gia.
NCB đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp Bên cạnh các khóa đào tạo chuyên sâu, ngân hàng còn triển khai nhiều hoạt động ngoại khóa, thiện nguyện để gắn kết nhân viên.
Cách từ chối không gây xích mích trong công việc Việc từ chối khó tránh khỏi làm người khác thất vọng nhưng vẫn có cách để không quá tiêu cực.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp từ áo đồng phục Văn hóa trong một tổ chức có thể đến từ những chi tiết nhỏ, giúp gắn kết các thành viên và phát triển lâu dài.
Bảo hiểm VietinBank xây dựng môi trường lan tỏa thái độ tích cực Doanh nghiệp định hướng phát triển nhân viên dựa trên 6 giá trị cốt lõi.
5 yếu tố tạo nên văn hóa doanh nghiệp của DOJI Theo lãnh đạo DOJI, các giá trị văn hóa cốt lõi là yếu tố giúp xây dựng thành công thương hiệu ngoài tiềm lực tài chính và năng lực quản trị.
Làm việc từ xa Một lãnh đạo chính phủ đề nghị chúng tôi nghiên cứu nền tảng hỗ trợ cán bộ làm việc từ nhà. Ý tưởng được thôi thúc khi ông gặp chúng tôi, nhóm chuyên gia thuộc Tổ chức Khoa học và Chuyên gia Việt Nam toàn cầu (AVSE Global), bay từ châu Âu về làm việc với một số tổ chức tại Việt Nam năm ngoái.
PetroVietnam đẩy mạnh văn hóa doanh nghiệp sau Covid-19 Doanh nghiệp tổ chức các khóa đào tạo, tập huấn cho cán bộ, nhân viên, nâng cao mô hình làm việc khoa học, phát huy sức mạnh tập thể.
