Viec.Co đoạt giải quán quân Startup Việt 2019

Nhà vô địch Startup Việt 2019 nhận gói truyền thông 500 triệu đồng cùng quà tặng từ nhà tài trợ LG. Startup thắng cuộc sẽ được đánh giá dựa vào năng lực lãnh đạo, tính độc đáo khác biệt, khả năng triển khai dựa trên nền tảng công nghệ mới, tính khả thi của sản phẩm, khả năng vươn tầm quốc tế và đóng góp cho cộng đồng.

Theo bộ tiêu chí trên, Viec.Co đã giành 29,75 điểm - cao nhất trong Top 5, để trở thành quán quân Startup Việt 2019.

Trước đó, ông Trần Ngọc Thái Sơn - Chủ tịch Tiki, thành viên ban giám khảo cho biết, ông không chấm điểm cho Viec.Co ngay từ đầu do hai nhà sáng lập từng là thành viên của Tiki.

"Cảnh và Tùng đều từng làm việc cho Tiki và có đóng góp tốt. Do đó tôi từ chối cho điểm và nhường phần đánh giá cho 4 giám khảo còn lại. Các bạn thắng hay bại đều là do chính các bạn", ông Sơn nói.

Độc giả may mắn trúng iPhone 11 Pro Max là độc giả Bùi Thị Ngọc Thảo tại Thủ Đức, TP HCM. Phần thưởng sẽ được ban tổ chức trao tận tay của bạn đọc may mắn.

Còn startup được khán giả bình chọn nhiều nhất là gói truyền thông 200 triệu đồng trên báo VnExpress là Thinsulin - startup cung cấp giải pháp dinh dưỡng cho người tiểu đường và béo phì.

Ông Phạm Trọng Nghiệp - Thư ký Tòa soạn Báo VnExpress trao hoa cảm ơn hội đồng chuyên môn và các đơn vị đồng hành cùng Startup Việt 2019.

Chương trình có sự tham gia của nhiều doanh nghiệp như Tiki với vai trò nhà tài trợ kim cương, Grab là nhà tài trợ vàng, IMAP nhà tài trợ bạc, Sun*Startup cùng LG là nhà tài trợ đồng. Về đối tác đồng hành có AIM và Zone Startups Việt Nam.

Ông Sơn cho rằng startup luôn dám thử dám làm, nhưng đắn đo vì có thể khi những cái "bỏ đi đập lại" liệu nếu đi tiếp sẽ thành công hay không. Ông Bình nêu ví dụ câu chuyện của Amazon là thành công do đi từ platform này sang plarform khác.Tuy nhiên danh nghiệp rẽ hướng khác nếu tận dụng tốt đoạn đường đã đi để hướng đến thành công chứ không phải quay lại điểm xuất phát, vòng đời rất ngắn nên startup không được phép làm như vậy.  

Ông Bình hỏi có khi nào Tiki nghĩ sẽ thành doanh nghiệp 10 tỷ USD, ông Sơn mạnh dạn đồng ý vì ước mơ không ai đánh thuế. Tiki từng 5 lần suýt phá sản nhưng ông Sơn vẫn không chùn bước. Nhà sáng lập này vẫn chăm chỉ làm việc, không ngừng học hỏi từ nhân viên công ty, đọc sách, kết nối đối tác, phân tích số liệu... Điều này giúp nhà đầu tư tin tưởng và thắt chặt hợp tác cùng Tiki trên con đường mở rộng. 

Ông Bình phản biện, đừng nói rằng tôi đã quá bận nên không tiếp cận công nghệ mới. Đại diện FPT cho rằng khách hàng luôn có nhu cầu về nguồn gốc, có thể giải quyết bằng blockchain. Do đó Tiki cần nghiên cứu sâu hơn vấn đề này.

Đáp trả, ông Sơn "hỏi xoáy" Chủ tịch FPT: Ông tự hào cái gì nhất về mình?

Ông Bình tự tin nói mình chăm chỉ, khiến cả hội trường vỗ tay tán dương. 

Ông Sơn tiếp tục hỏi nếu trở lại tuổi 20 thì ông Bình muốn làm cái gì khác đi? Ông Bình nói mình sẽ không bỏ "vườn chim" của mình. Vào năm 2006, Chủ tịch FPT yêu cầu các lãnh đạo trong FPT tự vận hành, mỗi đơn vị chủ động quản trị và phát triển. Đã có rất nhiều đơn vị phát triển ý tưởng tốt về mạng xã hội, về ứng dụng trao đổi... Tuy nhiên lúc bấy giờ lại phát sinh vấn đề tầm nhìn của các cộng sự còn hạn hẹp. Điều đó giới hạn sự phát triển lớn mạnh của startup Việt nói chung.

Ông Sơn tiếp tục hỏi thêm, ông Bình sẽ đầu tư như thế nào bằng tiền của chính mình?

Ông Bình trả lời khéo, thế giới mênh mông chứ không giới hạn cơ hội. Do đó ông Bình không lấy tiêu chuẩn cứng để bàn, mà phải là tiêu chuẩn mềm. Ví dụ Viec.Co hôm nay chọn phát triển trong ngách rất nhỏ, không phải cái gì quan trọng như thương mại điện tử, thanh toán điện tử. Nhưng nếu startup này chiếm được lòng của số đông, tiếp tục phát triển tư duy nền tảng, thì sẽ có con đường rộng mở.

"Khi tôi hỏi về đối thủ là Google, đó là một gợi ý cho các bạn để các bạn tư duy bản thân mình như một nền tảng phục vụ đại chúng, mở rộng tầm nhìn và nắm bắt cơ hội không giới hạn", ông Bình nói.

Ông Sơn chia sẻ chưa quan tâm nhiều đến blockchain. Về cơ bản nền tảng này giải quyết vấn đề về niềm tin. Hiện tại Việt Nam ứng dụng blockchain chưa rõ nét. Không nghi ngờ gì về tiềm năng của nó, nhưng hiện tại chưa có nhiều ứng dụng thực tiễn. Tiki đang vận dụng nguồn lực hiện có để giải quyết những vấn đề rất cụ thể. 

Hiện Tiki mới chỉ có 300 kỹ sư, cố gắng giải quyết bài toán xử lý dữ liệu cho tốt, đụng một chút AI đã hết thời gian. Cho nên chưa thể ứng dụng. Ông kỳ vọng trong tương lai sẽ giải quyết được nhiều bài toán bằng công nghệ.

Ông Bình thắc mắc tầm nhìn của ông Sơn về sự phát triển của nền tảng. Ông Sơn cho rằng tương lai sẽ phủ sóng mô hình "đa nền tảng". Ví dụ Tiki đang xây dựng mô hình hệ sinh thái, mở rộng nền tảng, tích hợp các dịch vụ mới. Ông Sơn cho rằng luôn phải mơ lớn hơn, hiện có một thì tương lai muốn có 10.

Ngược lại, ông Sơn băn khoăn về tương lai của blockchain. Ông Bình khẳng định quá trình phát triển doanh nghiệp cần gắn liền với công nghệ. Đáng tiếc người làm kinh doanh lại không mấy ai mở lòng đi học về công nghệ. Ngược lại, rất nhiều dân công nghệ lại coi thường kinh doanh.

Câu chuyện quan trọng mà ông Bình nhấn mạnh là cuộc đối thoại, trao đổi cởi mở giữa người làm việc trong hai lĩnh vực này. Câu hỏi mà dân công nghệ nên hỏi, là blockchain sẽ thay đổi mô hình kinh doanh của chúng ta như thế nào. Thực tế, blockchain có thể tạo ra thay đổi khủng khiếp các mô hình kinh doanh. Ông Bình nói, hiện tại Việt Nam câu chuyện nông nghiệp, truy xuất nguồn gốc đang "nóng". Nếu áp dụng blockchain, chúng ta có thể sẽ có một nền nông nghiệp không phải lo nghĩ về thực phẩm sạch, tương tự, blockchain là công cụ thúc đẩy giao dịch xuyên biên giới.

Cuộc đối thoại, tranh luận giữa ông Trương Gia Bình và Trần Ngọc Thái Sơn bắt đầu trong sự háo hức chờ đợi của khán giả.

Ông Bình bắt đầu ngay màn "đấu khẩu" bằng cách yêu cầu khán giả cung cấp một từ khóa để có thể triển khai cuộc đối thoại đúng mong muốn. Khán trường trở nên sôi động hơn với những gợi ý như kỳ lân, công nghệ, tâm, tầm, blockchain, vốn... Và đó cũng chính là những câu hỏi mà ông Bình đặt cho ông Sơn.

Trước hết với chữ tâm, ông Sơn cho rằng ai làm startup cũng có ước mơ làm giàu cho xã hội. Đó chính là cái tâm của startup, làm gì đó có giá trị. Trong khi đó ông Bình cho rằng, muốn thành công cần lấy tư duy phụng sự làm đầu. Khách hàng chỉ mua sản phẩm khi họ nhận thấy startup có tâm phụng sự.