Tỷ phú Ấn Độ: Mơ mộng là động lực cho người làm công nghệ

Dự báo về tương lai của Việt trong 20-25 năm tới, ông Murthy cho rằng, với những phẩm chất đáng quý, ít quốc gia nào trên thế giới có được như dũng cảm, tự tin, chăm chỉ, làm việc có kỷ luật, sẵn sàng hy sinh, Việt Nam sẽ sớm trở thành một trong những quốc gia phát triển hàng đầu khu vực châu Á và tăng trưởng nhanh trên thế giới.

"Việt Nam sẽ mang sự phồn vinh cho người dân của mình nhanh hơn nhiều quốc gia khác ở châu Á. Tôi không nghi ngờ gì về sự phát triển của các bạn trong tương lai", vị tỷ phú Ấn Độ nhấn mạnh.

Những nhận định của vị tỷ phú nhận tràng pháo tay dài của người tham dự. Sự kiện kết thúc lúc 15h30.

Nói về bí quyết lãnh đạo doanh nghiệp thành công, ông Murthy cho rằng, tại nơi làm việc, lãnh đạo và nhân viên không phải bạn bè, chúng ta có trách nhiệm và nghĩa vụ trong giờ làm việc khác nhau. "Rời khỏi văn phòng, chúng ta là bạn bè. Tuy nhiên ở văn phòng chúng ta có thứ hạng, có cấp bậc", ông nói.

Theo nhà sáng lập Infosys, ở các quốc gia đang phát triển, doanh nghiệp cần có năng lực phân tách ra rõ ràng trách nhiệm, mối quan hệ trong công việc.

Trả lời câu hỏi của ông Bình "làm thế nào để những người cộng sự gắn bó với mình nhiều năm?", ông Murthy chia sẻ, năm 1981, khi ông hỏi về những mục tiêu doanh nghiệp cần đạt được trong nhiều năm tới, nhiều người cho rằng, doanh nghiệp cần có lợi nhuận cao hơn, nhưng cũng có người đề ra mục tiêu: "Infosys phải là được tôn trọng nhất tại Ấn Độ". Đó cũng là mục tiêu của doanh nghiệp từ đó đến nay.

Theo ông Murthy, chính sự tôn trọng từ khách hàng sẽ giúp doanh nghiệp đạt 100% lợi nhuận, có sự tin cậy từ khách hàng, công ty sẽ thu hút nhân viên từ doanh nghiệp khác. "Muốn đầu tư dài hạn, doanh nghiệp cần đạt được điều này", ông Murthy nói.

Ở một góc nhìn khác, nếu muốn Chính phủ tin cậy, doanh nghiệp cũng phải trở thành một trong những doanh nghiệp được tôn trọng nhất.

Bên cạnh đó, ông đề cập đến bài toán tài chính. Bởi không ít tập đoàn có lợi nhuận nhưng chi phí gia tăng, thất thoát dẫn đến thua lỗ. "Tài chính đóng vai trò quan trọng, chúng ta phải đảm bảo chi phí thỏa đáng, được minh chứng phù hợp với hoạt động kinh doanh: chi phí phải ít hơn thứ chúng ta kiếm được", ông nói.

Ông cho rằng doanh nghiệp cũng cần tạo điều kiện thuận lợi, trao quyền, để nhân viên cảm nhận được hạnh phúc: mang lại sự tự do cho nhân viên, đánh giá họ, thưởng cho họ, từ đó giữ được những tài năng tốt nhất. "Kinh nghiệm của tôi không phải tiền là quan trọng nhất mà nhân sự muốn sự tôn trọng, đánh giá đúng năng lực của họ", ông nói.

Ông Narayana Murthy kể, gia đình ông gồm 8 người con, cha là giáo viên. Căn nhà ông ở cũng chỉ có hai phòng nên sinh hoạt khá chât trội. Và con đường để thoát nghèo duy nhất là đầu tư vào giáo dục.

"Chúng ta không học hành, không có tri thức, không thể biến tham vọng thành hiện thực", ông nhấn mạnh.

Theo ông, không phải ai cũng học tốt, có thể trở thành một doanh nhân và thành công hay xây dựng những doanh nghiệp khổng lồ nhưng nếu có tri thức, cuộc sống chắc chắn sẽ tốt đẹp hơn.

Bên cạnh giáo dục, ông được dạy từ nhỏ về sự đồng cảm và hào phóng. Ông cho hay, nhiều doanh nhân trên thế giới dành tới 75% cổ phần của mình cho nhân viên cấp dưới. Và Infosys cũng làm vậy - hào phóng với nhân viên.

Ngoài việc lãnh đạo dành quyền lợi cho cấp dưới, bản thân nhân viên cũng cần tôn trọng và gìn giữ những tài sản thuộc về công ty. Đó là nền tảng ông xây dựng cho doanh nghiệp của mình.

Trả lời câu hỏi của ông Trương Gia Bình về việc tinh thần doanh nhân có phải do thừa hưởng từ người thân gia đình, mang tính di truyền qua các thế hệ không, vị tỷ phú Ấn Độ khẳng định, tinh thần doanh nhân không phải do di truyền, nó là sản phẩm của sự khát vọng trong mỗi con người. "Chúng ta tìm kiếm các cơ hội tiến tới tương lai, để hiện thực hóa giấc mơ của mình", ông nói.

Ông nói, thời ông học đại học, có những sinh viên thông minh hơn ông gấp nhiều lần, nhưng không phải tất cả trong số họ đều thành doanh nhân. Vì vậy, ông Murthy khẳng định, tinh thần doanh nghiệp không phải di truyền, hay do sự ảnh hưởng của người trong dòng tộc, mà đó chính là khát khao tìm kiếm cơ hội trong mỗi người. "Nhiều mô hình doanh nghiệp gia đình, cha truyền con nối thành công, tuy nhiên cũng có không ít trường hợp ngược lại - phá sản", vị tỷ phú nói.

Trò chuyện với ông Bình, vị tỷ phú nhiều lần đề cập đến "tinh thần doanh nhân". Ông nói, các doanh nghiệp vốn được sáng lập bởi mỗi doanh nhân, họ cùng nỗ lực biến các ý tưởng thành việc làm, đóng góp cho sự phát triển đất nước. Ở họ còn có tinh thần khởi nghiệp: dám mơ mộng, dám ước mơ. "Ở góc độ nào đó, tinh thần doanh nhân, giúp chúng ta nhiều trong hoạt động kinh doanh", ông Murthy khẳng định.

Nhà sáng lập Infosys cho rằng, công nghệ luôn tiềm năng, gắn với đời sống kinh tế xã hội, nên nhu cầu về sản phẩm, dịch vụ ngành này rất "khổng lồ". "Tôi cho rằng nhu cầu về công nghệ luôn có, do công nghệ luôn luôn thay đổi, vận động không ngừng", ông nói.

Vị doanh nhân Ấn Độ cho rằng, công ty dịch vụ công nghệ phần mềm cần tạo ra giá trị khác biệt với khách hàng. Mỗi công ty cần có hệ thống thông tin đạt tiêu chuẩn để thoả mãn yêu cầu của các đối tác. Đó cũng là lợi thế, và chỉ doanh nghiệp công nghệ mới làm được. Ngoài ra, việc học hỏi từ đối thủ cạnh tranh, cầu thị, sẵn sàng cải thiện các ý tưởng, thoả mãn yêu cầu cũng sẽ mang lại thành công. Với các doanh nghiệp khi tăng trưởng cao cũng cần chú trọng kiểm soát chi phí, tạo ra nhiều công ăn việc làm, có nguồn lực để chăm sóc cho người lao động. Doanh nghiệp cũng cần chú trọng năng lượng xanh, hạn chế ô nhiễm môi trường...

Trước khi trả lời câu hỏi của ông Trương Gia Bình về việc làm sao để đạt được thành công như ngày hôm nay, ông Narayana Murthy chia sẻ về tham vọng khi thành lập Infosys. Ông cho biết Ấn Độ có rất nhiều trung tâm IT. Giấc mơ lúc đầu của ông khi sáng lập ra Infosys là trở thành một trong những doanh nghiệp quan trọng nhất ở Ấn độ. Tuy nhiên, thay vì tiền bạc, ông lại coi sự tôn trọng quan trọng hơn tất cả. Đây là kim chỉ nam trong suốt quá trình thành lập và phát triển của công ty. Do đó, dù Infosys rất thành công, ông Narayana Murthy cho rằng họ còn nhiều việc làm trong tương lai.

Ông đánh giá Việt Nam là quốc gia duy nhất ở Đông Nam Á, có thể tạo ra doanh nghiệp dịch vụ phần mềm như FPT. Ông khẳng định FPT nói riêng và Việt Nam nói chung rất độc đáo. Ngay từ những năm đầu tiên, các nhà sáng lập FPT đã gặp rất nhiều khó khăn. Tuy nhiên, nhờ sự lãnh đạo tuyệt vời cũng như một chút may mắn, tập đoàn này đã vươn lên, đạt được nhiều thành công.

Cá nhân ông rất tin tưởng FPT cũng như Việt Nam không có đối thủ, không có một quốc gia nào có thể dũng cảm và có khát vọng như vậy. Ông cho rằng FPT sẽ thành công hơn nữa trong tương lai.

Khi nhận được câu hỏi từ ông Trương Gia Bình về ý tưởng đằng sau câu chuyện khởi nghiệp, là gia đình, hay công nghệ, sự đam mê hay lý do gì khác, ông Murthy có những bộc bạch hấp dẫn.

Ông mở đầu với quãng thời gian sống và làm việc tại Pháp, mà ông cho rằng "có những trải nghiệm không mấy dễ chịu". Cũng tại đây, ông nhận ra để giải quyết đói nghèo ở Ấn Độ thì cần tạo ra công ăn việc làm, điều này chỉ doanh nghiệp làm được. "Tôi muốn thử nghiệm nên quyết định quay trở lại Ấn Độ", ông Murthy nói. Tuy nhiên, ông đã thất bại với doanh nghiệp đầu tiên bởi sai lầm: không đánh giá đúng nhu cầu thị trường. Sau đó, ông thành lập một công ty khác với những đồng nghiệp khác.

Đến những năm 1980, ông Murthy lại nhận thấy nhiều cơ hội ở Mỹ cho các dịch vụ phần mềm, đặc biệt là khi máy tính bắt đầu phổ biến. "Tôi đã nắm bắt cơ hội và khởi nghiệp nó cho doanh nghiệp của mình", ông Murthy nói. Thời điểm đó, ông đã phân phối 77% cổ phần của mình cho đối tác (cấp dưới của ông), đó là các nhà lập trình, thực tập sinh... "Với tôi, tiền khi đó không quan trọng lắm. Lý tưởng sống của tôi khi đó là chứng minh được hoạt động kinh doanh có thể tạo ra khối lượng công việc lớn quan trọng thế nào. Đó là cái tôi muốn chứng minh cho sự đóng góp của Ấn Độ. Giải quyết đói nghèo, đó là ước mơ và tham vọng của tôi", ông Murthy nói.

Nói về tình cảm Việt Nam và Ấn Độ, ông Trương Gia Bình nhắc tới cây bồ đề của Tổng thống Ấn Độ Rajendra Prasad trồng tại chùa Trấn Quốc năm 1959, hai năm sau chiến thắng Điện Biên Phủ. Mấy chục năm trước, một số doanh nghiệp công nghệ Việt Nam quyết định "bước ra thế giới", sự khởi đầu của Việt Nam cũng được học hỏi nhiều từ Ấn Độ. Với FPT, tham vọng đào tạo xây dựng doanh nghiệp phần mềm đầu tiên cũng được truyền cảm hứng bởi Ấn Độ.

"Năm 1999, lần đầu tiên đến Ấn Độ, tôi cảm thấy choáng ngợp bởi sự phát triển mạnh mẽ của ngành công nghệ thông tin Ấn Độ. Tôi tự hỏi Việt Nam có thể làm được như họ hay không. Tinh thần học hỏi không ngừng như vậy được áp dụng tại FPT Software sau này, là động lực để doanh nghiệp lớn mạnh như hiện tại", Chủ tịch FPT nói.

Để thay đổi không khí, người đứng đầu FPT đặt câu hỏi với vị tỷ phú công nghệ về vai trò của người bạn đời của ông. Ông Murthy cho biết, vợ ông là người đồng hành tuyệt vời, hỗ trợ cho hoạt động kinh doanh của ông.

Sau các lời phát biểu mở màn, tỷ phú Ấn Độ và ông Trương Gia Bình cùng ngồi trên sân khấu, trò chuyện "thân tình" về nhiều vấn đề từ việc phát triển hai tập đoàn, những dấu mốc quan trọng, đến kinh nghiệm lãnh đạo doanh nghiệp. Hai vị lãnh đạo dùng ngôn ngữ tiếng Anh, sau mỗi lần kết thúc phần chia sẻ, hơn 300 người trong khán phòng đều vỗ tay tán thưởng.

Ông N. R. Narayana Murthy, nhà sáng lập Infosys, cho biết ông tôn trọng sự dũng cảm, chăm chỉ, tính kỷ luật cũng như tham vọng của nhiều thế hệ người Việt. Ông cho rằng nhiều quốc gia trên thế giới cần phải học hỏi sự sáng tạo của người Việt.

Chia sẻ về mối quan hệ với ông Trương Gia Bình - Chủ tịch Tập đoàn FPT, ông cho biết đã quen biết ông Bình từ khá lâu. Cả hai nhiều lần trao đổi ý tưởng. Những ý tưởng đó không chỉ hữu dụng với ông Bình mà còn cả cho người khác. Từ những ý tưởng đó, có thể triển khai thành sản phẩm.

Trong chuyến thăm lần này, ông Narayana Murthy gửi lời cảm ơn tới nhiều thế hệ, nhân viên, sinh viên của FPT hay các bạn trẻ đã hỗ trợ cho đoàn của ông để có chuyến công tác tại Việt Nam thành công.