Chương trình có sự tham dự của hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban tổng giám đốc, các thành viên đại diện cổ đông chiến lược Tập đoàn Thiên Thanh, cùng đội ngũ quản lý cấp trung của ngân hàng từ hội sở, sở giao dịch và 21 chi nhánh trên toàn quốc. Tất cả nhằm thống nhất định hướng phát triển ngân hàng trên cơ sở chiến lược đã được hoạch định rõ nét.
Trong suốt thời gian qua, với sự đồng hành của Tập đoàn Thiên Thanh, trọng điểm là tập trung sử dụng hiệu quả nguồn lực từ các tập đoàn, tổ chức kinh tế trong nước, tiến trình tái cấu trúc TrustBank đã triển khai hơn hai phần ba lộ trình, đưa các chỉ số ngân hàng tiến dần đến mốc bình ổn, đảm bảo hoạt động.
Song, điểm cốt yếu nhất trong lộ trình tái cấu trúc ngân hàng này nằm ở chiến lược phát triển đã được hoạch định rõ nét. Chiến lược phát triển ngân hàng với thông điệp "Thay đổi để thành công", đã được hội đồng quản trị triển khai, tại chương trình hội thảo chiến lược phát triển ngân hàng.
Nhiều năm trước đây, mô hình ngân hàng xây dựng sử dụng từ nguồn vốn Nhà nước chưa thực sự phù hợp. Tuy nhiên, hiện tại và trong dài hạn, mô hình ngân hàng xây dựng chủ động nguồn vốn từ các tập đoàn, tổ chức, nhà đầu tư... sẽ phát huy ưu thế, góp phần thúc đẩy thị trường.
Nắm bắt ưu thế của Tập đoàn Thiên Thanh - đối tác chiến lược có hệ thống kết nối với hàng nghìn doanh nghiệp về sản xuất, kinh doanh thương mại vật liệu xây dựng, thiết bị nội ngoại thất, nhà ở cho người thu nhập thấp, TrustBank sẽ là một trong những ngân hàng chuyên ngành tại Việt Nam. Tại đây chuyên cung cấp các dịch vụ ngân hàng chuyên nghiệp cho các khách hàng doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất, kinh doanh vật liệu xây dựng, xây dựng nhà ở xã hội.
Theo đó, ngân hàng này sẽ hoạt động với vai trò ngân hàng người bán trong chuỗi cấu trúc kết nối, tổ chức và hỗ trợ để các nhà sản xuất vật liệu xây dựng tiêu thụ sản phẩm đến các doanh nghiệp, khách hàng. Hình thức này thông qua sự bảo lãnh, hỗ trợ của các ngân hàng người mua (gồm các ngân hàng được Chính phủ chỉ định hỗ trợ tháo gỡ khó khăn thị trường vật liệu xây dựng, bất động sản như Agribank, Vietinbank, BIDV…).Các doanh nghiệp, khách hàng có nhu cầu sẽ được tiếp cận nguồn hàng vật liệu xây dựng trả chậm, với mức giá cạnh tranh, lãi suất tài trợ, thời hạn ưu đãi…
Theo ông Phan Thành Mai, Thành viên Thường trực hội đồng quản trị TrustBank, đây sẽ là chiến lược xuyên suốt trong hoạt động của ngân hàng năm 2013 và dài hạn. Đây là chiến lược nhằm triển khai thực hiện theo các chủ trương mới nhất của Chính phủ tại các nghị quyết 01/NQ-CP và 02/NQ-CP, trong việc đồng hành cùng các doanh nghiệp bất động sản, xây dựng, tháo gỡ khó khăn, giải phóng hàng hóa tồn đọng, hỗ trợ thị trường. Đó là các chủ trương đồng thời của nhiều bộ ngành, như Ngân hàng Nhà nước với các nguồn vốn 30.000 tỷ đồng, hỗ trợ người mua nhà lãi suất thấp 6% một năm, thời hạn cho vay đến 10 năm, cam kết của các ngân hàng quốc doanh như Ngân hàng BIDV sẽ dành 3% tổng dư nợ hàng năm cho phát triển nhà ở xã hội…
Nêu cao tinh thần thay đổi là tất yếu để tồn tại và phát triển, khẩu hiệu "Change to lead" - Thay đổi để thành công - được quán triệt trong toàn đội ngũ TrustBank, trước hết ở cấp quản lý, các "leader" đi đầu trong thay đổi.
Số hóa mục tiêu và công khai, minh bạch trong chỉ tiêu kế hoạch nhằm đảm bảo kế hoạch phải được hoàn thành, http://www.poly.edu.vn/ sẽ tập trung triển khai hiệu quả 6 chương trình mục tiêu trong kế hoạch hoạt động kinh doanh năm 2013, bao gồm hoạt động - tín dụng - quy mô hoạt động - kiểm soát nội bộ, kiểm soát rủi ro - công nghệ thông tin và đào tạo.
Triển khai chiến lược mới trên toàn diện các chương trình mục tiêu, ngân hàng này dự kiến sẽ chuyển đổi trở thành ngân hàng chuyên ngành trong lĩnh vực xây dựng, hướng đến kế hoạch năm 2013 với kế hoạch tăng vốn dự kiến đạt 7.500 tỷ đồng, tổng tài sản dự kiến đạt 42.000 tỷ đồng…
(Nguồn: TrustBank)