Tôi là nhân viên đang công tác trong công ty Đài Loan chuyên về da giày, may mặc. Cũng từng đi làm nhiều nơi công ty du lịch , nhân viên kinh doanh ngành điện da dụng , nhân viên phục vụ quán ăn nhậu, kế tóan công ty chuyên về chăm sóc sắc đẹp… Hơn 10 năm đi làm tôi thấy thế này.
Các ông chủ muốn tạo ra một công ty lấy nguồn nhân lực làm sức mạnh thì trước tiên xin hãy trả lời cho các nhân viên chúng tôi câu hỏi này: “Ông chủ, ông xem chúng tôi là ai?”
Trường hợp 1: Nếu ông xem chúng tôi là nhân viên lao động chỉ để kiếm tiền, làm hòan thành công việc được giao, làm đủ tám tiếng mỗi ngày. Chúng tôi cũng không nề hà gì, giao 1 làm một, giao 2 làm 2, nhưng giao việc nhiều quá xin nói lời bye bye. Xin đừng nhắc đến chuyện lương bổng ở đây, nó quan trọng đấy, nhưng khi với trình độ của tôi ông chủ trả được bấy nhiêu chả lẽ ngòai thị trường lao động tôi tìm không ra nơi khác lương cao hơn? => “Ông chủ đang xem chúng tôi là công cụ, là người làm thuê”.
Trường hợp 2: Nếu ông xem chúng tôi là nguồn gốc sức mạnh của công ty, luôn có hành động cụ thể thể hiện điều này (qua chế độ lương thưởng, môi trường làm việc, xây dựng văn hóa công ty, văn hóa ứng xử giữa chủ tớ gần như không có khỏang cách…). Khi quyền lợi, trách nhiệm của công ty đều chia sẻ với nhân viên một cách tương xứng, chúng tôi nguyện chung thành. Trong trường hợp này cùng đồng cam cộng khổ, chia ngọt sẻ bùi. =>“Ông chủ đang xem chúng tôi là nguồn lực, là tài nguyên, sức mạnh của công ty”.
Ông chủ, ông xem chúng tôi là ai? Chính là nguồn gốc để giải quyết nhiều vấn đề trong tập thể một doanh nghiệp.
Xin không bàn về kỹ năng quản trị, chỉ bàn về khía cạnh con người với con người. Quản trị tình huống tuy khó mà dễ, tuy dễ mà khó. Mong các ông chủ lưu tâm câu hỏi trên, để tìm ra phương án tốt nhất trong việc quản trị nguồn nhân lực của mình.
Đòan kết chính là sức mạnh! Đòan kết, đòan kết, đại đòan kết. Thành công, thành công, đại thành công.
Một phần câu trả lời nhiều ông chủ đều hiểu, nhưng họ chia sẻ trách nhiệm nhiều hơn chia sẻ quyền lợi, nhưng lại đòi hỏi ở nhân viên mình tinh thần đồng đội, chung thành.
Vậy, Ông chủ, ông xem chúng tôi là ai?
Trân trọng.
Ngô Dũng PYV
Bài viết cùng tác giả (xem tại đây)