Đại diện TTI Việt Nam nhận định, Gen Z (sinh năm 1997-2012) đang dần trở thành lực lượng lao động chủ chốt. Với tư duy sáng tạo và khả năng nhìn nhận vấn đề đa chiều, nhóm nhân sự này thúc đẩy sự đổi mới và phát triển cho các doanh nghiệp. Theo Tổng cục Thống kê, dự kiến đến năm 2025, Gen Z sẽ chiếm khoảng một phần ba lực lượng lao động.
Tại TTI Việt Nam, Gen Z chiếm gần 44% số lượng lao động, đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng và phát triển sản phẩm. Công ty chú trọng chiến lược thu hút và giữ chân những tài năng trẻ này bằng các chiến lược xây dựng môi trường làm việc cảm hứng. Điều này được minh chứng qua việc nhận giải thưởng HR Asia Award "Nơi làm việc tốt nhất châu Á" hai năm liên tiếp.
Đại diện TTI Việt Nam nhận giải thưởng HR Asia Award "Nơi làm việc tốt nhất châu Á". Ảnh: TTI
Bà Trần Thụy Linh An, Chủ tịch quản lý nhân sự và chiến lược tại TTI cho biết, doanh nghiệp chủ động tiếp cận và hiểu rõ tiềm năng của thế hệ này ngay từ khi hoạt động tại Việt Nam. Từ đó, công ty đưa ra cải thiện trong môi trường, cung cấp cơ hội thăng tiến, chế độ đãi ngộ và các chương trình phát triển kỹ năng toàn diện để thu hút, giữ chân nhân tài trẻ tuổi.
Điển hình trong chương trình phát triển nguồn nhân lực trẻ của TTI là Phát triển kỹ năng lãnh đạo LDP (Leadership Development Program). Doanh nghiệp hợp tác với nhiều trường đại học để tổ chức ngày hội việc làm TTI Day, kết nối và mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho sinh viên.
Bên cạnh đó, đơn vị thường xuyên tổ chức nhiều cuộc thi về về ý tưởng kinh doanh và giải pháp công nghệ (GBA Business Challenge); học bổng Nữ sinh kỹ thuật ACWES; thi Thiết kế vi mạch thông minh... Các hoạt động giúp sinh viên phát huy sáng tạo và hiện thực hóa cam kết của TTI trong phát triển nguồn nhân lực trẻ tại Việt Nam.
"TTI Việt Nam hướng đến mục tiêu trở thành nơi làm việc lý tưởng cho Gen Z, tạo môi trường để họ tự do thể hiện bản thân và phát triển kỹ năng", bà Trần Thụy Linh An, Phó chủ tịch Quản lý nhân sự và dự án chiến lược nhận định.
Bên cạnh đó, TTI Việt Nam còn chú trọng đào tạo nội bộ, giúp nhân viên phát huy tri thức và kỹ năng mềm trong kỷ nguyên công nghệ 5.0. Tính đến nay, đơn vị đã tổ chức 143 lớp đào tạo với 2.423 nhân viên tham gia, đạt mức độ hài lòng lên đến 92%.
Công ty theo đuổi chiến lược phát triển nhân viên liên tục qua các khóa học và chương trình cố vấn, giúp nhân viên thăng tiến trong sự nghiệp. Đồng thời, doanh nghiệp tổ chức nhiều hoạt động nâng cao phúc lợi và cân bằng giữa công việc và cuộc sống như Tháng an toàn lao động, ngày hội thao, lễ hội cuối năm.
Thời gian tới, công ty duy trì phát triển chiến lược kinh doanh dựa trên 4 trụ cột gồm: thương hiệu mạnh, sản phẩm sáng tạo, nhân sự vượt trội, vận hành xuất sắc.
(Nguồn: TTI Việt Nam)