Sau khi Shark Tank Việt Nam mùa 6 lên sóng, nhà đầu tư Bùi Quang Minh nhận nhiều sự chú ý từ khán giả lẫn cộng đồng doanh nghiệp. Dịp này, anh nói về chương trình, quan điểm kinh doanh và tầm nhìn của Beta Group.
- Lý do anh nhận lời ngồi ghế nóng Shark Tank?
- Truyền thông nhiều lần đưa tin 9 năm tôi khởi nghiệp với Beta Group, nhưng thật ra, tôi dấn thân kinh doanh từ trước khi học thạc sĩ tại Harvard, Mỹ. Hành trình sự nghiệp của tôi kéo dài 15 năm, đạt nhiều thành tựu lẫn va vấp, thu thập nhiều bài học quý giá. Tôi tin mình có đủ cảm thông, thấu hiểu và kinh nghiệm để hỗ trợ, tư vấn các start-up.
Về tài chính, chúng tôi tập hợp những công ty thành viên nổi bật, doanh thu tốt như chuỗi rạp Beta Cinemas, căn hộ dịch vụ Aplus hay Viện Kinh doanh Crimson (CBI). Hiện tập đoàn đầu tư loạt dự án, kinh doanh ở thị trường nước ngoài.
Bên cạnh công ty con trực thuộc Beta Group, tôi cũng có nhiều khoản đầu tư bất động sản, thu nhập từ tác phẩm nghệ thuật, điển hình là ca khúc Việt Nam ơi. Tôi còn là cộng sự của quỹ đầu tư châu Âu tại Việt Nam. Nhìn chung, tôi đã dự liệu trước, thấy phù hợp mới nhận lời ngồi ghế nóng Shark Tank.
Shark Minh trên ghế nóng Shark Tank Việt Nam mùa 6.
- Anh nghĩ sao về việc một số doanh nghiệp lớn lên Shark Tank gọi vốn?
- Chuyện ấy rất bình thường. Trên thế giới, loạt "ông lớn" như Tesla, Apple vẫn gọi vốn từ các quỹ đầu tư. Ở Việt Nam, không ít tập đoàn tiếng tăm thường xuyên huy động vốn từ quỹ ngoại.
Trong hệ sinh thái Beta, nhiều công ty tương đối lớn nhưng cũng có đơn vị còn khá nhỏ. Giai đoạn đầu, tôi thường tự đầu tư cho các doanh nghiệp của mình, sau đó để họ "xông pha" ra thị trường, tìm cách phát triển. Đó là cách thúc đẩy đội ngũ phải trưởng thành.
Trong kinh doanh, vốn được xem là một dạng tài nguyên, như nhân sự hay nguồn lực khác. Cá nhân tôi lẫn Beta Group có ngân sách, khoản mục cho các đầu việc khác nhau, gồm cả đầu tư để mở rộng hệ sinh thái. Tuy nhiên, các công ty con cũng phải tự thân vận động để tiếp cận nguồn vốn phù hợp nhất với mình, tối ưu khả năng tăng trưởng.
Ngoài ra, tiền vốn còn đi kèm loạt giá trị khác như kiến thức, kinh nghiệm, tiềm lực của đối tác cung cấp nguồn vốn đó. Tôi rất vui khi Đào Quý Phi - CEO Aplus - lên Shark Tank gọi vốn, được Shark Hưng cam kết đầu tư. Anh Hưng có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực bất động sản. Tôi và Shark Hưng có thể hợp tác, hỗ trợ Aplus phát triển hiệu quả nhất.
- Hợp tác với doanh nghiệp khác sẽ có không ít rủi ro. Anh nghĩ sao?
- Xây dựng doanh nghiệp là hành trình không hồi kết, vì công ty lớn vẫn có thể khuếch đại quy mô hơn nữa. Đương nhiên mỗi đơn vị, tổ chức có cách đi và con đường riêng, tôi quan niệm mình không nên để cái tôi cản trở sự phát triển chung.
Kinh doanh là môn thể thao tập thể. Trách nhiệm của lãnh đạo là xây dựng bộ máy, hệ thống vận hành tối ưu, chứ không phải nuôi dưỡng cái tôi cá nhân và "phủ bóng" lên mọi thứ.
Các công ty trong Beta Group giống như đứa con tinh thần của tôi. Nếu cần thiết, tôi vẫn trực tiếp đi gọi vốn cho họ. Nếu tôi không làm điều đó, chẳng khác gì cha mẹ nghĩ con chỉ nên ở nhà học và chơi với mình cả đời?
Làm shark có nhiều điều hay nhưng cũng chỉ là cột mốc trong hành trình kinh doanh. Đâu phải cứ lên ghế nóng Shark Tank thì mình coi đó là đỉnh cao sự nghiệp và dừng lại?
Shark Minh ký hợp tác đầu tư với tập đoàn Daiwa, Nhật Bản.
- Anh có thể chia sẻ thêm về tầm nhìn của Beta Group?
- Tôi tiếp tục xây dựng Beta thành tập đoàn đa ngành, kỳ vọng tạo ra giá trị thiết thực cho cộng đồng bằng các sản phẩm, dịch vụ có mức giá hợp lý nhưng chất lượng tốt.
Mô hình rạp chiếu phim Beta Cinemas đã áp dụng chiến lược này và rất thành công. Chúng tôi tập trung phân khúc trung cấp, chọn địa điểm phù hợp ở vùng ven thành phố, do đó hồi phục mạnh mẽ sau đại dịch, doanh số gần gấp đôi 2019.
Tôi mong nhân rộng kết quả tích cực trên với loạt công ty thành viên. Tập đoàn sẽ nghiên cứu, đầu tư những mô hình mới rồi tìm kiếm lãnh đạo, CEO phù hợp. Tôi cũng tạo cơ chế "hybird" (kết hợp doanh nghiệp khác) để thu hút nhân tài. Lãnh đạo từng đơn vị trong hệ sinh thái sẽ được hưởng ưu đãi đặc biệt, ngoài tiền lương là khoản cổ phần đủ lớn, tương xứng với đóng góp của họ.
Rất nhiều người Việt trẻ tài giỏi muốn làm chủ doanh nghiệp, nhưng còn thiếu hụt nhiều thứ, khiến khả năng thành công không cao khi khởi nghiệp. Tôi tin rằng gia nhập Beta Group với hình thức hybrid trên, họ vừa có thể tự chủ, vừa thỏa sức phát triển, được hỗ trợ bởi bệ phóng từ hệ sinh thái của chúng tôi.
Các công ty con của Beta Group cùng loạt start-up tôi sẽ đầu tư tại Shark Tank góp phần tạo hệ sinh thái sinh động, nhiều màu sắc hơn.
"Tôi nhìn thấy sứ mệnh của mình - hỗ trợ, nâng đỡ các nhà lãnh đạo trẻ nước nhà, giúp họ tiếp cận tư duy, kiến thức tốt nhất thế giới", Shark Minh nói.
Khởi nghiệp, kinh doanh không bao giờ dễ dàng, bạn sẽ đỡ vất vả hơn khi có đồng đội sát cánh. Lý tưởng của Beta Group là nuôi dưỡng sự tử tế, tạo nhiều giá trị tích cực cho cộng đồng, Cùng nhau, tôi tin chúng tôi sẽ làm nên điều vĩ diệu.
(Nguồn, ảnh: Beta Group)