Hướng đến mục tiêu tăng trưởng nhằm đáp ứng nhu cầu ngày một tăng của thị trường, thời gian tới Sabeco sẽ đầu tư nâng công suất sản xuất tại nhà máy Bia Sài Gòn - Củ Chi, Bia Sài Gòn - Quảng Ngãi và Bia Sài Gòn - Sóc Trăng, ông Bennett Neo, Tổng giám đốc Sabeco chia sẻ thêm Đây là một phần kế hoạch nằm trong chiến lược phát triển kinh doanh dài hạn.
Dây chuyền trang thiết bị sản xuất hiện đại được đầu tư đồng bộ của Sabeco.
Theo số liệu của Eurominitor cho thấy Việt Nam là một trong những thị trường tiêu thụ bia lớn nhất thế giới, ước tính đạt 5,5 tỷ lít vào năm 2022. Việc mở rộng và nâng cấp hệ thống sản xuất là bước đi tiếp theo trong chiến lược khẳng định cam kết tiếp tục đầu tư phát triển tại Việt Nam, Bennett Neo nói thêm.
Về công nghệ, dự án sẽ nâng cấp và mở rộng cơ sở hạ tầng hiện hữu tại các nhà máy đồng thời đầu tư mới máy móc thiết bị hiện đại, tích hợp hệ thống quản lý sản xuất tự động hóa cao nhằm quản lý sản xuất hiệu quả, giảm tiêu hao năng lượng.
Bên cạnh đó, dự án có hạng mục nâng cấp các công trình phụ trợ như Hệ thống xử lý rác thải và nước thải để thích ứng công suất sản xuất và nhu cầu sử dụng. Các cải tiến kỹ thuật nhằm giảm thiểu tác động môi trường cũng được nghiên cứu và đưa vào sử dụng phù hợp như sử dụng hệ thống pin năng lượng mặt trời. Dự án được thực hiện theo tiêu chuẩn xanh và bảo vệ môi trường.
Với Dự án Đầu tư nâng công suất sản xuất này, chúng tôi tin rằng sẽ tiếp tục phát huy hơn nữa những thế mạnh sẵn có của các thương hiệu lâu đời, đưa sản phẩm gần hơn với người dùng nội địa. Đồng thời, điều này tiếp tục khẳng định cam kết định hướng phát triển lâu dài của SABECO tại thị trường Việt Nam. - Ông Benette Neo cho biết.
Tổng công ty Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco) hiện là nhà sản xuất bia hàng đầu của Việt Nam với 26 nhà máy, 10 công ty thương mại thành viên và mạng lưới hơn 100.000 điểm bán hàng.
Mục tiêu phát triển bền vững của Sabeco
Theo ông Benette Neo, sau gần hai năm chuyển đổi toàn diện, Sabeco đang từng bước chuẩn hóa bộ máy vận hành cũng như các danh mục thương hiệu để củng cố vị thế trên thị trường.
Nhiều sáng kiến được triển khai giúp doanh nghiệp tăng hiệu quả hoạt động và tiết kiệm chi phí như hiện đại hóa quản trị sản xuất; ứng dụng các phương thức mới trong vận chuyển và quản lý kho bãi. Sabeco cũng có hoạt động mua chung nguyên liệu (malt, hops) với Tập đoàn mẹ ThaiBev để tối ưu hóa chi phí và đảm bảo nguồn cung. Hãng cũng triển khai giải pháp giảm định lượng nhôm của lon, giảm trọng lượng cơ bản của thùng, giấy sử dụng nhưng vẫn đảm bảo chất lượng.
Thành Dương