Từ tháng 2 đến tháng 8/2002, Xí nghiệp Xây dựng số 2 thuộc Tổng Công ty Xây dựng công nghiệp số 1, Bộ Công nghiệp giành được hợp đồng xây dựng 8 công trình tại tỉnh Hà Tĩnh và Thanh Hóa, tổng giá trị 22,6 tỷ đồng. Là người trực tiếp chỉ đạo thi công, ông Tạo đã "trích" ra hơn 5 tỷ đồng để tiêu xài cá nhân và chi cho những việc "tế nhị" khác.
Tại Thanh Hóa, từ tháng 6/2000 đến cuối 2002, ông Tạo đưa tiền cho ít nhất 4 người, từ lãnh đạo cấp tỉnh, giám đốc quản lý các dự án ngành giáo dục tỉnh, cán bộ kỹ thuật giám sát bên A, gửi biếu tập thể ban quản lý dự án giáo dục... Người nhận ít nhất là 40 triệu đồng.
Theo ông Tạo việc đưa tiền cho họ là để xí nghiệp được “ưu tiên” trúng thầu các công trình xây dựng ở tỉnh, cán bộ kỹ thuật bên A “ngậm miệng” ký vào các biên bản nghiệm thu khối lượng và chất lượng công trình mà bên ông Tạo thi công. Đặc biệt là tạo "quan hệ" tốt với những người có chức vụ tạo đà cho các phi vụ làm ăn tiếp theo.
Với lý do tương tự, ông Tạo đem hơn 720 triệu đồng “rải” cho gần 20 cá nhân ở Hà Tĩnh gồm lãnh đạo hàng tỉnh (liên quan đến công trình Tỉnh ủy Hà Tĩnh); lãnh đạo hai huyện Vũ Quang, Hương Khê; các ban quản lý dự án của tỉnh và hai huyện; cán bộ kỹ thuật giám sát các bên A... Số tiền mỗi người nhận được không ít hơn 20 triệu đồng/lần (trừ hai trường hợp biếu trong dịp Tết Quý Mùi mỗi suất 6 triệu đồng, có cả giám đốc Xí nghiệp 2 cùng đi và đưa ngay tại nhà khách Chính phủ ở số 8 Chu Văn An, Hà Nội). Cá biệt, ông Tạo còn chi tiền “lót tay” cho hai tập thể ban quản lý dự án ở Hà Tĩnh, tổng cộng 90 triệu đồng.
Giải trình với cơ quan chức năng, ông Tạo cho biết ngoài số tiền 215 triệu đồng dùng “chạy” một dự án ở Thanh Hóa, tháng 12/2002 ông còn đưa 120 triệu đồng nhờ Tống Ngọc L. và Đỗ Ngọc Q. - môi giới “chạy thầu” - để xí nghiệp được thi công công trình hồ chứa nước Bản Long (Vĩnh Phúc) và công trình cảng Kênh Vàng (Bắc Ninh). Ông Tạo cũng “bỏ phong bao” thêm 80 triệu đồng nữa cho một số cán bộ hữu quan ở 2 tỉnh này.
Việc rút tiền được ông Tạo thực hiện bằng thủ đoạn ứng tiền mua vật tư dưới dạng séc chuyển vào tài khoản một số doanh nghiệp khác, nhưng thực tế chỉ mua một ít vật tư, còn lại rút tiền mặt để chi dùng. Chẳng hạn, phó giám đốc Xí nghiệp xây dựng số 2 đã chuyển khoản đến Công ty TNHH Minh Phương (Hà Nội) 887 triệu đồng mua xi măng, thép, nhưng thực chất rút tiền chi tiêu và sau đó mua lại của Minh Phương 11 tờ hóa đơn thuế giá trị gia tăng để hợp thức sổ sách; chuyển qua Công ty TNHH Đạt Thành (Hà Nội) 400 triệu (thực tế mua hàng chỉ hết 191 triệu đồng); chuyển qua Công ty Vật tư nông nghiệp Hà Tĩnh 290 triệu (mua hàng chỉ hết 210 triệu đồng)...
(Theo Tuổi Trẻ)