 |
|
Thành Nhơn đã tư vấn việc lắp đặt thiết bị cho Nhà máy điện Phú Mỹ |
Nguyễn Thành Nhơn lúc đó là sinh viên năm thứ 3 trường đại học kinh tế TP HCM, đang thực tập marketing tại khách sạn Metropole. Ông giám đốc công ty Nhật JGC nhận được bản báo cáo của anh trong đó nói chi tiết về 5 lĩnh vực có thể đầu tư tại Việt Nam: bất động sản, xây dựng, nhựa, mây tre lá - đồ gỗ xuất khẩu, kinh doanh vận tải công cộng (taxi) là những lĩnh vực còn mới vào năm 1993. "Với một sinh viên như tôi, bản báo cáo đó được viết bằng một cảm giác mới mẻ, thích thú và hoàn toàn vô tư" - anh nhớ lại.
Khi JGC trở lại Việt Nam sau đó với tư cách nhà thầu xây dựng nhà máy cho dự án hóa dầu liên doanh giữa BP và Petrolimex, rồi thành lập văn phòng đại diện năm 1995 thì Nhơn được công ty mời làm phó đại diện. Anh ra Hà Nội cả năm trời lo các thủ tục đầu tư rồi quản lý công trình nhà ở Nhà Bè, TP HCM. Cùng lúc, là các công việc điều phối, tạo điều kiện, giúp đỡ các nhà thầu phụ, các chuyên gia từ Singapore, Philippines... vào làm việc. JGC sau đó trúng thêm 5 dự án lớn nữa, Nguyễn Thành Nhơn lại ra Hải Phòng làm việc một năm rưỡi và đến 1998 thì quyết định nghỉ việc và quan trọng hơn là tạo một số mối quan hệ để chuẩn bị cho công việc của riêng mình.
Công ty tư vấn công nghệ Nhơn Hữu N&A ra đời như thế cũng đi theo hướng tư vấn đầu tư xây dựng, với số vốn 8.000 USD Nguyễn Thành Nhơn dành dụm được. Nhưng chỉ sau 6 tháng thì... sập tiệm.
"Tôi cảm thấy mình nóng vội đi không đúng hướng nên phải ngưng lại" - Nhơn nghĩ thế và anh lại đi làm bán thời gian cho một công ty của Singapore cũng là một nhà thầu xây dựng với vai trò cộng tác viên chạy thủ tục giấy tờ cho họ.
Sau 6 tháng sau, Nhơn Hữu hồi sinh với một vóc dáng khác, trong sự tự tin và dày dạn chiến trường hơn của ông chủ trẻ tuổi đã cầm trước một số hợp đồng trong tay. Lo thủ tục đầu tư cho khác hàng, thay vì tô hồng khả năng của công ty như một số đơn vị khác thì Nhơn Hữu chỉ cho họ những khó khăn có thể lường trước trong một kế hoạch chi tiết. Tất cả là để đảm bảo hoàn thành hợp đồng đúng thời hạn. Làm tư vấn phải có khiếu ăn nói, tổ chức công việc logic từ đó liên tục tạo ra mối quan hệ mới - cái mà Nhơn gọi là nguyên liệu của ngành tư vấn. Làm tư vấn công nghệ, sự cạnh tranh không thấy rõ vì dựa vào lòng tin của khách hàng là chính. Người ta cần cái gì, mình có cái đó. Nhưng Nhơn Hữu đã xây dựng thương hiệu cho mình bằng thành quả thực tế. Hiện giờ là hai dự án đang thực hiện: tư vấn, lắp đặt dây chuyền công nghệ cao cho nhà máy xi măng Bỉm Sơn (Thanh Hóa) lắp đặt thiết bị cho Nhà máy điện Phú Mỹ (Bà Rịa - Vũng Tàu). Từ năm 2000, Nhơn Hữu mở rộng lĩnh vực kinh doanh bằng tư vấn, đào tạo chuyên viên côn nghệ thông tin, làm nhà phân phối độc quyền cung cấp thiết bị công nghiệp của một số hãng nổi tiếng nước ngoài. Sau khóa đào tạo một năm, tháng 6 này, Nhơn Hữu vừa gửi sang Nhật 15 kỹ sư để làm việc ba năm trong hợp đồng với công ty Nhật MTC, một công ty chuyên về bảo trì hệ thống và lắp ráp máy tính.
Lên lớp 8, gia đình đã hướng Nhơn vào nghệ thợ bạc, lớp 12 Nhơn đã có học trò theo học kinh hoàn. Anh thợ bạc vẫn âm thầm làm việc để kiếm tiền nuôi anh sinh viên. Vào năm thứ nhất đại học, Nguyễn Thành Nhơn đã cùng bạn bè đứng ra lập câu lạc bộ Anh văn đầu tiên của trường với mong muốn giao tiếp tốt bằng tiếng Anh... Rồi lấy bằng tiến sĩ quản trị kinh doanh năm 2001 của đại học Santa Ana (Mỹ) trong chương trình đào tạo cho các giám đốc vừa học, vừa làm. Năm nay, Nguyễn Thành Nhơn tròn 30 tuổi.
(Theo Tuổi Trẻ)