Ngày mới thành lập công ty, tôi tin tưởng giao phó cho người nhà làm quản lý, chế độ đãi ngộ cũng luôn tốt hơn những người khác. Nhưng sau một thời gian làm việc, tôi cảm thấy năng lực của họ không tương xứng với những gì mà công ty dành cho.
Tôi bức xúc và sốt ruột khi mình tạo công ăn việc làm cho người nhà, mà họ làm việc cho tôi thì lại không nghiêm túc. Đã vậy còn đòi hỏi lương cao, trong khi mức độ đóng góp cho công ty thì chưa có gì.
Tôi nói thì tất người nhà đều trả lời: "Chị tăng lương cho em đi...". Bực mình, tôi quyết định không chọn người nhà nữa, chuyển sang dùng người ngoài thì hiệu quả công việc tăng lên thấy rõ. Năng suất lao động làm việc của công nhân mới tăng gấp 2 lần so với trước.
Tôi quyết định không chọn người nhà nữa vì họ không có năng lực lại hay tính toán so đo. Ảnh minh họa: Internet |
Xem thêm: Lương thấp vì hay nhảy việc |
Cũng từ đó, tôi tin tưởng đặt nền tảng công ty vào một cậu thanh niên còn rất trẻ. Cậu ấy với tố chất thông minh và làm việc nhanh nhẹn, chỉ sau một thời gian ngắn, đã biết đứng dây chuyền, xử lý sự cố, thành thạo nhiều kỹ năng khác (mà những người lao động khác thì họ không thèm học, mà chỉ chờ tăng lương).
Tôi tin tưởng và giao chức quản lý cho cậu ấy. Và dĩ nhiên mức độ lương, thưởng cũng tương xứng với vai trò của người quản lý. Không chỉ riêng tôi, mà hầu hết những người làm sếp khi thấy nhân viên nào có năng lực cũng đều tăng lương để giữ chân người đó lại.
Còn mấy người nhà của tôi, lại thất nghiệp. Tôi cũng rất buồn nhưng cảm thấy không thể ngồi làm chung với những người không biết tính toán và nhìn xa, lại hay so đo với người khác, trong khi việc của mình thì còn làm chưa tốt.
Thông thường các công ty bao giờ cũng coi trọng người có tay nghề và sẽ tăng lương nếu thấy bạn chung thủy với công ty và làm việc tốt. Ngược lại, nếu các bạn luôn nhảy việc, cho dù có tay nghề cao đi nữa thì các bạn chưa chắc đã tìm được một mức lương như ý.
>> Xem thêm: Cắt giảm 50% lao động để vượt qua khủng hoảng
Muilt1979
Chia sẻ bài viết của bạn về doanh nghiệp, lương bổng tại đây.