 |
|
Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc LG Koo Bon Moo. |
Tốt nghiệp ngành kinh tế tại Mỹ, Koo Bon Moo gia nhập LG năm 1975. Ngay khi đến với tập đoàn này, ông được đảm đương chức vụ giám đốc công ty hóa chất LG. Rồi ông kinh qua nhiều vị trí chủ chốt khác, trong đó có việc điều hành nhiều thị trường trọng điểm như Nhật, châu Âu và Đông Nam Á, trước khi nhậm chức chủ tịch tập đoàn LG.
Hiện LG có tới 46 chi nhánh và 130.000 nhân công. Năm 2004, tổng doanh thu của tập đoàn này đạt 102 tỷ USD, trong đó lợi nhuận tăng trưởng với mức 25%. Riêng doanh thu từ lĩnh vực thông tin và viễn thông của LG đã đạt 29,9 tỷ USD, tăng 37,1% so với năm trước.
Cải tổ và nắm bắt thời cơ
Ngay sau khi nắm vị trí lãnh đạo cao nhất tại LG năm 1995, Koo Bon Moo khởi xướng cuộc cải tổ tập đoàn một cách sâu rộng. Đích thân ông lái xe đến các nhà máy để nghe ý kiến các vị giám đốc và đại diện công nhân về việc tái cơ cấu và cải tổ công ty. Đây là điều chưa từng xảy ra tại Hàn Quốc.
Từ những ý kiến ghi nhận đó, một năm sau, ông công bố kế hoạch cải tổ chi tiết, trong đó bước đầu tiên là đổi tên tập đoàn từ Lucky-Goldstars thành LG ngắn gọn và dễ nhớ hơn. Sau đó, Koo thành lập một công ty quản lý vốn riêng cho LG Electronics, công ty ăn nên làm ra nhất của tập đoàn, nhằm minh bạch hoạt động kinh doanh của công ty này.
Tuy nhiên, hành động mang tính quyết định đưa LG lên vị trí tập đoàn thứ 3 tại Hàn Quốc là tái cơ cấu tạp đoàn bằng việc thành lập LG Electronics Investment. Công ty này quản lý cổ phần của các liên doanh của LG cũng như các công ty con nhằm tăng giá trị cổ phiếu, đồng thời mang lại lợi ích cho các cổ đông.
Đồng thời, Koo gửi chuyên gia sang General Electrics và Motorola để học hỏi kinh nghiệm quản lý và điều hành hệ thống công ty đa quốc gia của các đại gia này.
Một trong những bí quyết mang lại thành công của Koo là nhìn ra những cơ hội làm ăn ngay trong những lúc khó khăn nhất. Năm 1997, khi cuộc khủng hoảng tài chính Châu Á bùng nổ, đồng won của Hàn Quốc sụt giảm 1/3 giá trị so với đồng đôla, Koo đề ra chiến lược đẩy mạnh xuất khẩu hàng điện tử giá rẻ.
Lập tức LG chiếm lĩnh nhiều thị trường mới và trở thành nhà xuất khẩu điều hòa không khí, tủ lạnh và tivi hàng đầu thế giới. Giá trị xuất khẩu đóng góp cho tổng doanh thu của LG cũng tăng từ 30% trước khủng hoảng lên 70%.
Một trong những ý tưởng gần đây nhất của Koo Bon Moo là kết hợp bán đồ điện tử với rau quả trong cùng một cửa hàng. LG Electronics và hệ thống bán lẻ rau quả Chonggakne hàng đầu tại xứ kim chi đã bắt tay kinh doanh đồ điện tử trong hệ thống của Chonggakne.
Sự kết hợp dường như không tưởng này lại mang nhiều lợi nhuận cho LG khi thu hút rất nhiều bà nội trợ mua hàng. Đây là một trong những cách để LG tạo ra sự khác biệt với các đối thủ khác. "Một tập đoàn tẫm cỡ thế giới phải tạo ra được những giá trị mà không đối thủ nào bắt chước được", Koo khẳng định.
N.C. tổng hợp