MRD - doanh nghiệp kết nối và cố vấn quản trị ra mắt

Hà NộiCông ty Cổ phần Kết nối và Cố vấn quản trị MRD vừa ra mắt tại số 1 Thái Hà với sự hiện diện của hơn 100 nhà lãnh đạo, chuyên gia, cố vấn nhiều lĩnh vực, ngành nghề.

Phát biểu tại lễ khai mạc, Chủ tịch MRD - ông Mai Xuân Đạt chia sẻ, gần 30 năm, Việt Nam bắt đầu đi vào con đường tăng trưởng, phát triển. Đã có nhiều thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp đi qua khó khăn thị trường, gây dựng các tổ chức đáng ngưỡng mộ. Đã có nhiều chuyên gia đam mê nghiên cứu và ứng dụng quản trị. Họ đang sở hữu tài sản tri thức khổng lồ mà không một giáo trình, chương trình nào có thể chứa đựng.

"Tuy nhiên, chính tôi ở vai trò lãnh đạo doanh nghiệp cũng từng nhận phải những lời khuyên sai lầm, dẫn đến tình trạng doanh nghiệp khó phát triển, kéo dài 3-4 năm. Chúng ta có nguồn lực tri thức nhưng ở ngoài kia vẫn còn những doanh nghiệp khao khát tri thức quản trị đúng nhưng không biết tìm ở đâu, lắng nghe ở đâu", ông Đạt chia sẻ.

Vị chủ tịch mong muốn MRD sẽ là nơi kết nối tri thức quản trị, có một cuộc cách mạng về quản trị đúng ở Việt Nam, để các nhà lãnh đạo tìm được đúng những lời khuyên giá trị, đúng hướng. Những chuyên gia, nhà cố vấn có thể đóng góp kinh nghiệm của mình trên hành trình xây dựng các doanh nghiệp hạnh phúc, bền vững.

Để đồng hành cùng mục tiêu kết nối tri thức quản trị, ông Đạt đã giới thiệu những thành viên sẽ đồng hành, gồm: đồng sáng lập Bùi Tùng Lâm và CEO Huệ Bùi.

Trong phần giao lưu, ông Lâm và bà Huệ Bùi cũng chia sẻ những cảm xúc cùng sự quyết tâm hướng đến dựng xây một MRD trở thành một điểm kết nối giữa các chuyên gia, nhà cố vấn và cùng cộng hưởng vào quá trình quản trị ở các doanh nghiệp SMEs thông qua hoạt động cố vấn, đào tạo chuyên sâu.

Tiếp nối chương trình, ông Mai Xuân Đạt cùng ông Nguyễn Thành Phương, CEO Kiềm Saphia và Coach Đỗ Thanh Phương, Giám đốc điều hành Học viện Thương hiệu Plato chia sẻ về câu chuyện áp dụng quản trị đúng vào doanh nghiệp.

Theo ông Phương, quản trị đúng giúp doanh nghiệp hạnh phúc hơn. Kiềm Saphia có niềm tin vào con người phù hợp, vì vậy không lắp máy chấm công vì tin tưởng mọi nhân viên đều mong muốn hướng tới mục tiêu chung của công ty theo OKRs.

Còn Coach Đỗ Thanh Phương, CEO Học viện Thương hiệu Plato có kinh nghiệm hơn 3 năm áp dụng phương pháp quản trị mục tiêu OKRs vào các doanh nghiệp. Bà Phương cho biết từng dẫn dắt những nhân sự mà không hề phải áp đặt một chỉ tiêu, con số nào nhưng họ vẫn liên tục cải tiến để đạt kết quả vượt trội nếu tổ chức áp dụng quản trị đúng hướng.

Từ chia sẻ của khách mời, ông Mai Xuân Đạt đúc rút, tri thức quản trị đúng từ nguyên lý như cách MRD đang xây dựng, vận hành và hướng tới không hề xa vời, sách vở mà hoàn toàn có thể áp dụng vào các doanh nghiệp Việt Nam như Kiềm Saphia, như Plato và đem lại giá trị cho doanh nghiệp.

Những chia sẻ trong sự kiện ra mắt nhận được nhiều sự hưởng ứng của các nhà lãnh đạo, chuyên gia tham gia sự kiện. "Quản trị doanh nghiệp ở góc nhìn vận hành không phải là hoạt động áp đặt hàng loạt các quy trình phức tạp để nhân sự bắt buộc phải tuân thủ theo mà nên dựa trên quản trị từ các nguyên lý gốc, đã được thực chứng và đặt niềm tin vào con người", ông Đạt nhấn mạnh.

Đó cũng là hành trình MRD đang hướng tới: kết nối và cố vấn quản trị, giúp doanh nghiệp xây dựng văn hóa doanh nghiệp nhân văn - tăng trưởng bền vững - thành công vượt vũ môn.

(Nguồn và ảnh: MRD)