Sự phát triển của phong trào chạy bộ đường dài những năm gần đây ở Việt Nam đã góp phần tạo ra những cộng đồng lành mạnh và đoàn kết, thu hút hàng triệu người, từ đó, hình thành nên hệ sinh thái năng động bao gồm các giải chạy, công nghệ, thiết bị và những dịch vụ hỗ trợ. Lợi thế của các chiến dịch chạy gây quỹ này là hình thức chạy trực tuyến - không chỉ nới lỏng những giới hạn về không gian và thời gian, mà còn cho phép gia tăng số lượng người và đa dạng hóa cách thức tham gia chủ động.

Nắm bắt được xu thế đó, Ngân hàng Quân Đội (MB) triển khai chiến dịch HiGreen, phát đi thông điệp kêu gọi cộng đồng góp những "dặm xanh", biến thành chi phí đối ứng cho các dự án xã hội. Mô hình CSR cộng hưởng này đã được vận hành suốt 2 năm, qua đó, góp phần khẳng định, trách nhiệm xã hội là một nét văn hóa không thể thiếu của ngân hàng.

Tháng 10, MB phát động chương trình chạy bộ để tài trợ cho các hoạt động cải thiện không gian sinh hoạt cộng đồng từ Nam ra Bắc. Sau hai tháng triển khai, ngân hàng nhận lại lời hồi đáp từ hơn 52.000 người. Theo thử thách đặt ra, mỗi người chạy tối thiểu 1,5km mỗi ngày, trong 80 ngày liên tục, ngân hàng sẽ đối ứng 3.000 đồng cho mỗi km. Sự cộng hưởng giữa ngân hàng và cộng đồng đã giúp thu về 4,7 triệu km, được MB quy đổi thành 10 tỷ đồng cho quỹ tài trợ.

Chú Hoàng Hữu Khoa, U60 đến từ Đà Nẵng cho biết, trung bình mỗi ngày tích lũy khoảng 40 km với việc 2 tiếng chạy bộ vào buổi sáng và 1-2 tiếng đi bộ vào buổi chiều.

"Tôi đã có kinh nghiệm hơn 2 năm chạy bộ, chạy giải phong trào và chạy gây quỹ. Tuy nhiên, đây là thử thách dài ngày nhất. Để tích lũy nhiều ki-lô-mét nhất có thể, tôi và các bạn trong nhóm chạy đã lên thời gian biểu nghỉ ngơi - tập luyện hợp lý, bền bỉ tập luyện mỗi ngày", chú Khoa chia sẻ.

Cũng khoảng thời gian này một năm trước, MB lần đầu thực hiện chiến dịch HiGreen Bình Minh Xanh 2023. Những ngày đầu "mở cổng", xuất phát từ các đội nhóm trong MB, thử thách nhanh chóng lan tỏa đến các đội nhóm trong cộng đồng, gồm cả vận động viên bán chuyên, chuyên nghiệp, có người chạy tới hơn 100 km một ngày. Chung động lực, chung mục tiêu, HiGreen lan tỏa khắp các tỉnh thành.

HiGreen Bình Minh Xanh mùa đầu tiên thu hút 30.000 người chạy thường xuyên từ ngày 4/11/2023 đến 15/1/2024, tích lũy 2,7 triệu km. Chi phí đối ứng đạt 8,1 tỷ được sử dụng để tài trợ cho việc cải tạo 10 bãi rác tự phát thành khu vui chơi sinh thái, không gian sinh hoạt cộng đồng. Gần đây, HiGreen Vì Trường Sa xanh 2024 cũng ghi nhận hơn 52.000 người phát sinh dặm chạy từ 1/10 đến 19/12, tích lũy 4,7 triệu km, chi phí đối ứng đạt 10 tỷ đồng. Mùa thứ hai này có thêm sự đồng hành của cán bộ, chiến sĩ trong khối Quân đội, gồm các doanh nghiệp Nhà máy Z121, Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp Quốc phòng (GAET)... và chiến sĩ Quân chủng Hải Quân.

Theo đó, có 100.000 cây xanh HiGreen sẽ được trồng tại xã đảo Thuyền Chài, Trường Sa do Quân chủng Hải quân điều phối theo các quy định của chương trình "Xanh hóa Trường Sa". Bộ đội ngoài đảo sẽ thực hiện ươm giống, trồng cây và chăm sóc đảm bảo tối đa khả năng sống và phát triển. Chi phí được tăng cường từ HiGreen sẽ góp phần trang trải cho các công tác vận chuyển đất, nước và chăm sóc kéo dài 100.000 cây trong 3-5 năm.

"Những cây xanh HiGreen ở Trường Sa là hiện diện cho lối sống xanh, tinh thần đoàn kết, vượt qua sóng gió để trưởng thành vững vàng của quân và dân Việt Nam. Đây cũng là động lực để MB cùng cộng đồng hướng tới mùa 3 với mục tiêu thử thách hơn - lên tới 100 tỷ đồng", đại diện MB nói thêm.

Cũng theo đại diện ngân hàng, những thử thách đã tạo nên sự đối thoại trực tiếp giữa ngân hàng với một cộng đồng năng động. Đây không chỉ là lời kêu gọi mà còn là lời mời hành động, khơi dậy tinh thần dám thử thách vốn có của các runner.

Theo đó, những bước chạy giờ đây không chỉ vì sức khỏe hay thành tích cá nhân, mà còn mang sứ mệnh lớn hơn - cùng cải tạo và làm đẹp không gian công cộng, không gian sống. Bên cạnh đó, với sự hỗ trợ từ công nghệ, mọi người có thể ghi nhận và công khai thành tích cá nhân, từ đó, lan tỏa phong trào sâu rộng trong toàn xã hội.

MB có hơn 30 năm tài trợ cho các hoạt động an sinh xã hội, song HiGreen là một trong số các thí điểm mới về thực hiện trách nhiệm xã hội có tính tham gia của cộng đồng và vai trò điều phối của công nghệ. Ngân hàng đã thiết kế một mô hình dự án trách nhiệm xã hội mà ở đó có sự tham gia của không chỉ doanh nghiệp hành động, còn là 30 triệu khách hàng, đối tác, các chuyên gia, địa phương và cộng đồng.

HiGreen được bắt đầu với nhóm tiên phong nằm trong lòng doanh nghiệp. Giải pháp công nghệ được lựa chọn và điều chỉnh riêng để đảm bảo cho một cuộc chơi vừa sôi nổi phong trào nội bộ, vừa dễ mở rộng ra cộng đồng vận động viên bán chuyên. Sự xuất hiện của HiGreen đã "kích hoạt" loạt đội chạy ở các phòng, ban, chi nhánh trên cả nước, với số lượng người tham gia đông đảo như MB CNTT (234 thành viên), MB AMC (217 thành viên ), MB Ngô Gia Tự (136 thành viên ), MB Đà Nẵng (190 thành viên ), MV Khánh Hòa (112 thành viên )...

Ứng dụng ghi nhận thành tích chạy cá nhân cũng đảm bảo tiện dụng khi sử dụng để tối đa hóa khả năng tham gia của mọi người ở mọi độ tuổi, khả năng vận động, trình độ công nghệ...

Chuỗi hashtag #HiGreen, #MBBank, #BinhminhXanh xuất hiện ngày càng dày trên trang cá nhân của cán bộ nhân viên MB, thu hút bạn bè và người thân của các "MBer" cùng chạy. Lập trường của ngân hàng là mỗi người đều có thể trở thành một hạt nhân tiềm năng, thu hút các thành viên khác trong cộng đồng.

Theo đó, hàng trăm nghìn km được ghi nhận từ các đối tác trong và ngoài nước, khách hàng cá nhân, khách hàng doanh nghiệp... cũng như những nhóm chạy bán chuyên có tên tuổi trong cộng đồng chạy bộ như: Superman Night Run, FPT Runner, HUMG Runner & Friend... và các KOL trong giới chạy bộ.

Một trong những điểm cộng của HiGreen là đã "gắn động cơ xanh" vào chính những hoạt động thường ngày của mọi người như chạy bộ, chi tiêu cùng hình thức quy đổi phục vụ các hoạt động xã hội. Quỹ HiGreen được hình thành phần lớn từ nguồn cam kết đối ứng của ngân hàng qua tổng số km cộng đồng đối ứng. Một nguồn khác là từ khoản trích quỹ từ các giao dịch tài chính số.

Ngân hàng cũng cho ra đời loại thẻ cùng tên, kết nối mạng lưới nhà bán trách nhiệm cùng tối ưu các khoản phí thúc đẩy tiêu dùng xanh. Với mỗi giao dịch trên thẻ sinh thái HiGreen MasterCard, MB cùng các đối tác trích góp 1% doanh số. Bên cạnh đó, ngân hàng còn phát triển các chức năng giúp 30 triệu khách hàng đang sử dụng ứng dụng ngân hàng số hàng ngày thuận tiện lựa chọn đích nhận tiền hoàn là các dự án xã hội. Nhiều sáng kiến gây quỹ cho HiGreen được MB cho ra đời nhờ tận dụng thế mạnh hạ tầng, kỹ thuật, nhân lực.

Ban dự án cùng các đơn vị triển khai chạy đua với thời gian để sớm cải tạo những không gian theo cam kết của chương trình. Ngân hàng lựa chọn các doanh nghiệp xã hội có kinh nghiệm xây dựng các không gian công cộng bền vững lên phương án, tham vấn nhân dân trên địa bàn, cùng các lực lượng ở địa phương thi công biến các bãi rác tự phát trong khu dân cư thành những khu vui chơi cộng đồng phù hợp với nhu cầu.

Có thể kể đến sân chơi 1.500 m2, tiếp đó là cầu đi bộ nghệ thuật Trần Nhật Duật, mang đến không gian vui chơi, giải trí cho hàng trăm hộ dân Phúc Tân, Hoàn Kiếm, Hà Nội. Ngoài ra, sân chơi tại Cửa Đại - Hội An, Sơn Trà - Đà Nẵng được gắn biển, các công trình mới được xúc tiến ở Quảng Nam, Thanh Hóa, Nghệ An, TP HCM...

MB cũng nhận sự hỗ trợ tích cực của chính quyền và người dân địa phương khi được giao quỹ đất, tạo điều kiện khảo sát, cùng thảo luận và góp ý cho các phương án cải tạo, giám sát thi công, nhận bàn giao và bàn cách bảo quản, bảo trì các thiết bị.

Sau 2 năm triển khai, MB đã huy động sự tham gia của hơn 82.000 người chạy, tích lũy quãng đường tới hơn 7 triệu km, mang lại 18,1 tỷ đồng cho các sáng kiến cải tạo, phát triển môi trường bền vững. Mô hình CSR cộng hưởng như HiGreen đã trở thành một nét mới trong văn hóa doanh nghiệp có hơn 16.000 nhân sự như MB, đồng thời lan tỏa thông điệp tích cực trong xã hội. Thành công này cũng là "mã nguồn mở" cho những giải pháp, mô hình CSR mới trong chiến lược phát triển bền vững ESG của MB.

Bạch Dương - Kim Ánh