Làn sóng Covid-19 lần thứ 4 dần được kiểm soát, các doanh nghiệp bắt đầu khôi phục hoạt động sản xuất kinh doanh trong bình thường mới - sống chung với Covid-19. Tuy nhiên, không phải tất cả các đơn vị đều có đủ điều kiện "sức khỏe" để hoạt động trở lại bình thường như trước đây.
Ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC; bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch HĐTV Deloitte Việt Nam và ông Đào Thế Vinh, Chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc Golden Gate Group (từ trái qua phải) sẽ trực tiếp chia sẻ tại chương trình.
Các câu hỏi đặt ra gồm: làm thế nào để vực dậy kinh tế doanh nghiệp? Cách tăng tốc và bứt phá hậu giãn cách khi mà phần lớn các đơn vị đều trong tình trạng dòng tiền cạn kiện, đứt gãy chuỗi cung ứng, khó quy tụ lại lực lượng lao động, nhu cầu thị trường thay đổi? Giải đáp thắc mắc này, theo bà Hà Thu Thanh, Chủ tịch HĐTV Công ty Deloitte Việt Nam, Covid-19 không biến mất mà chỉ biến đổi. Điều này đòi hỏi lãnh đạo doanh nghiệp phải có tư duy biến đổi để thích ứng.
Để giúp lãnh đạo doanh nghiệp biến đổi tư duy linh hoạt thích ứng với sự biến đổi của Covid-19, đưa công ty phát triển một cách thịnh vượng trong bình thường mới, lãnh đạo công ty kiểm toán Big4 đưa ra cẩm nang "6B". Một trong 6 chữ B được bà Thanh nhắc tới là "sức bật". Theo Chủ tịch HĐTV của Deloitte Việt Nam, hơn lúc nào hết, tại thời điểm này sức bật về sự sáng tạo, đổi mới, áp dụng công nghệ là một cú hích rất quan trọng. Điều này giúp doanh nghiệp thích ứng hiệu quả với Covid-19, đi từ sống sót đến thịnh vượng.
Còn theo tiến sĩ Phan Minh Đức, Chuyên gia Quản trị Đổi mới và sáng tạo, Giảng viên Viện Quản trị & Công nghệ FSB, có 5 thước đo quan trọng doanh nghiệp phải quan tâm nếu muốn vươn lên mạnh mẽ trong bình thường xanh. Trong đó gồm: chiến lược, sức khỏe tài chính, trải nghiệm khách hàng, nhân sự, quản trị vận hành. Theo ông Đức, dựa trên thực tiễn hoạt động của các doanh nghiệp và đội ngũ chuyên gia nhiều năm kinh nghiệm, FSB xây dựng công thức "5+1". Điều này giúp đơn vị đo đạc một cách chính xác 5 yếu tố quan trọng trên của doanh nghiệp đang ở cấp độ nào của thước đo "từ sống sót đến thịnh vượng", từ đó có những giải pháp tương ứng thúc đẩy tăng trưởng bứt phá.
Cẩm nang "6B" và công thức "5+1" nói trên sẽ được bà Thanh, ông Đức chia sẻ trực tiếp tại Chương trình đào tạo - tọa đàm "Vaccine cho doanh nghiệp - Từ sống sót đến thịnh vượng" khai giảng ngày 22/10, theo hình thức trực tuyến. Khóa học diễn ra trong 3 ngày với 2 phiên thảo luận chung và 3 phiên tọa đàm chuyên sâu với các chuyên gia, doanh nhân trong nhiều lĩnh vực với nhiều năm kinh nghiệm thực chiến. Trong đó, có các doanh nhân dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua thách thức trên thương trường như: ông Trương Gia Bình, Chủ tịch HĐQT FPT; ông Trịnh Văn Quyết, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn FLC; ông Marcin Miller, Giám đốc hợp danh McKinsey Việt Nam; ông Đào Thế Vinh, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Golden Gate Group; ông Trần Việt Anh, Tổng GĐ CTCP Nam Thái Sơn...
Đăng ký tham gia tại đây.
Những doanh nhân hàng đầu chia sẻ kinh nghiệm vượt dịch.
Chương trình "Vaccine cho doanh nghiệp - Từ sống sót đến thịnh vượng" là một trong những hoạt động trọng tâm của chương trình FPT eCovax do FPT khởi xướng. Tập đoàn mong muốn cung cấp các "vũ khí" giúp doanh nghiệp tăng cường kháng thể thích ứng, linh hoạt trước mọi tình huống để đảm bảo kinh doanh không gián đoạn, vượt qua những thách thức của đại dịch.
Trước đó, khóa đầu tiên của chương trình được tổ chức vào tháng 9, giúp gần 100 doanh nhân tham dự tìm thấy những giải pháp hữu ích vực dậy doanh nghiệp, tôi luyện bản lĩnh, ý chí kiên cường với tư duy hành động thời chiến.
Số liệu từ Cổng thông tin quốc gia về Đăng ký doanh nghiệp cho thấy, trong 9 tháng đầu năm, tỷ lệ doanh nghiệp quay trở lại hoạt động tiếp tục giảm so với cùng kỳ, diễn ra đồng loạt ở 14/17 lĩnh vực sản xuất, kinh doanh. Trong đó, top 3 lĩnh vực có số doanh nghiệp quay trở lại hoạt động giảm mạnh nhất là nghệ thuật - vui chơi - giải trí; nông nghiệp - lâm nghiệp - thủy sản và tài chính - ngân hàng - bảo hiểm. Con số thống kê của Hiệp hội Chế biến và Xuất khẩu thủy sản Việt Nam (VASEP) cũng cho thấy chỉ có 30-40% doanh nghiệp có đủ năng lực để phục hồi sản xuất ngay sau khi kết thúc giãn cách xã hội.
Lê Nguyễn