Theo bà Stacey Kennedy - Giám đốc khu vực Nam Á và Đông Nam Á của Philip Morris International (PMI), việc tạo ra một môi trường làm việc đa dạng và bình đẳng giới là điều đúng đắn cần làm, đồng thời mang ý nghĩa thực tiễn đối với hiệu quả vận hành kinh doanh cũng như tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Báo cáo năm 2019 của công ty tư vấn toàn cầu Korn Ferry cho thấy, các doanh nghiệp có 1/3 thành viên ban lãnh đạo là nữ giới có lợi nhuận tăng 15%. Năm ngoái, báo cáo của Development Dimensions International (DDI) cũng nhấn mạnh các công ty có 30% đội ngũ là nữ và 20% ban lãnh đạo là nữ sẽ có kết quả kinh doanh vượt trội so với các doanh nghiệp thiếu sự đa dạng giới.
Còn công ty tư vấn Mercer công bố báo cáo cho thấy, những ứng viên giỏi thường ưu tiên chọn các nhà tuyển dụng có chế độ trả lương công bằng và tạo cơ hội thăng tiến bình đẳng cao đến gấp 7 lần so với các công ty không có chính sách này.
Các báo cáo cho thấy mối liên hệ mật thiết giữa đa dạng giới và kết quả kinh doanh của các doanh nghiệp. Tuy nhiên theo bà Stacey Kennedy, việc triển khai chính sách bình đẳng và đa dạng giới tại các tổ chức không đồng đều. Tại một số quốc gia châu Á, xu hướng này chưa thể hiện rõ nét.

Bà Stacey Kennedy - Giám đốc khu vực Nam Á và Đông Nam Á của Philip Morris International. Ảnh: Thành Nguyễn.
Theo Giám đốc khu vực Nam Á và Đông Nam Á của Philip Morris International, nữ giới đang quyết định 60-70% mức chi tiêu trên toàn cầu. Do đó việc tiếp cận phân khúc nhân sự tài năng này giúp đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Đây cũng là một chiến lược kinh doanh hiệu quả của các công ty.
"Đa dạng về giới trong môi trường công sở có thể thúc đẩy tính sáng tạo và đổi mới nhằm giúp nhân viên thành công hơn và từ đó hỗ trợ thúc đẩy tổ chức tăng trưởng kinh doanh dài hạn", bà Stacey Kennedy nói.
Bà Kennedy lấy ví dụ tại PMI, doanh nghiệp ưu chiến lược thúc đẩy bình đẳng và đa dạng giới.
"Chúng tôi xây dựng môi trường làm việc cởi mở, nơi mọi người có thể đón nhận nhau, nơi người lao động cảm thấy giá trị và ý kiến của họ được lắng nghe dù là trong hay ngoài phòng họp. Từ đó khai phóng toàn bộ sức mạnh của sự đa dạng trong tổ chức", đại diện tập đoàn nói.
PMI đặt mục tiêu gia tăng sự hiện diện của nữ giới trong vai trò quản lý lên ít nhất 40% vào năm 2022. Hiện nữ giới chiếm 35,5% vai trò quản lý tại PMI, tăng 6% so với năm 2014.
Ngoài ra theo bà Kennedy, thúc đẩy bình đẳng giới không chỉ đơn giản là chiêu mộ nhiều nhân viên nữ hơn mà còn là thay đổi thái độ và văn hóa nơi làm việc. Điều này cho thấy cam kết của tổ chức đối với sự bình đẳng và cơ hội công bằng giữa các giới, cũng như áp dụng chính sách làm việc linh hoạt để nhân viên có thể đạt sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống tốt hơn. Đồng thời giúp họ trở thành những người vừa thành đạt trong công việc, vừa thực hiện tốt các trách nhiệm khác trong cuộc sống.
"Chúng tôi muốn xác lập tiêu chí cơ bản của bình đẳng giới một cách thực tiễn thông qua chi trả lương công bằng ở mọi giới. Tập đoàn cũng mời các tổ chức độc lập xem xét, chứng nhận cam kết trả lương công bằng", đại diện PMI cho biết.

Các đại diện PMI nhận chứng nhận Equal Salary. Năm 2019, PMI là tập đoàn đa quốc gia đầu tiên trên thế giới nhận chứng nhận này.
Hiện tập đoàn hợp tác với tổ chức phi lợi nhuận độc lập Equal-Salary Foundation để chứng nhận PMI đang trả lương cho nữ giới và nam giới bằng nhau đối với công việc tương đương nhau trên toàn cầu. Theo đó tổ chức này cùng đơn vị kiểm toán PwC thực hiện kiểm toán chuyên sâu, phỏng vấn đội ngũ quản lý và tổ chức các buổi trao đổi tập trung với hàng trăm nhân viên nữ, để hiểu rõ hơn về sự cam kết của doanh nghiệp về chính sách trả lương công bằng và bình đẳng.
Các bước nghiêm ngặt này được thực hiện song song với việc đánh giá các chính sách nhân sự của PMI, hỗ trợ xác định các rủi ro có thể cản trở sự thăng tiến của nữ giới trong tổ chức và đề xuất hướng khắc phục. Quá trình đánh giá kéo dài 18 tháng. Năm 2019, PMI đã trở thành công ty đầu tiên trên toàn cầu nhận chứng nhận Equal-Salary.
Đại diện tập đoàn cho biết đây là bước tiến đầu tiên tạo nền tảng để tiếp tục đẩy mạnh chiến lược cân bằng giới tính nơi công sở.
"Chúng tôi hiểu mình cần nuôi dưỡng văn hóa cởi mở, đón nhận để tạo điều kiện cho các tư duy đa dạng và các ý tưởng sáng tạo", bà Stacey Kennedy nói.
Minh Anh