Basel III và bộ tiêu chuẩn ESG đang trở thành thước đo cho mục tiêu phát triển bền vững, hội nhập quốc tế của các ngân hàng. Đại diện KienlongBank cho biết, ngân hàng nhận thức rõ điều này và định hướng phát triển không chỉ tăng trưởng về quy mô, còn xây dựng hệ sinh thái thân thiện với môi trường, đáp ứng tốt trách nhiệm xã hội.
Đại diện lãnh đạo KienlongBank trong lễ công bố Báo cáo ESG và hoàn thành Basel III. Ảnh: KienlongBank
Sau những thành công bước đầu với Basel II, từ đầu năm, ngân hàng triển khai Basel III theo lộ trình toàn diện trên ba trụ cột nhằm nâng cao chất lượng vốn, năng lực thanh khoản và khả năng phục hồi sau biến cố. KienlongBank cũng tăng cường thực thi bộ tiêu chuẩn ESG để đáp ứng các chuẩn mực về môi trường, xã hội và quản trị theo thông lệ tại Việt Nam, quốc tế.
Với sự cố gắng từ phía KienlongBank và tư vấn từ các đối tác chiến lược như KPMG, EY, ngân hàng hoàn thiện chuẩn mực Basel III về thanh khoản và các tiêu chuẩn vốn.
Báo cáo phát triển bền vững ESG theo tiêu chuẩn quốc tế cũng được công bố với 4 chủ đề lớn để thí điểm vận hành trong điều kiện thực tế. Trong đó, báo cáo với 14 chủ đề trọng yếu, 55 tiêu chuẩn GRI được áp dụng và cách tiếp cận dựa trên 4 trụ cột cốt lõi.
Đồng thời, ngân hàng cũng đưa tuyên ngôn riêng về ESG, gồm: Kiên trì tăng trưởng bền vững, Kiên tâm vì khách hàng, Kiên quyết phát triển chuyên nghiệp và Kiên định trong hoạt động quản trị. Đây là bước đi quan trọng trong việc tuân thủ các thông tư về tỷ lệ an toàn vốn phù hợp với hoạt động của các ngân hàng thương mại.
Hướng đến dấu mốc 30 năm hình thành và phát triển, việc triển khai đồng bộ hai dự án trọng điểm này không chỉ là thành công trong việc tuân thủ định hướng chiến lược dài hạn của KienlongBank, còn thể hiện cam kết nâng cao năng lực quản trị, phát triển sản phẩm tài chính bền vững và gia tăng giá trị cho xã hội.
Lãnh đạo cấp cao của KienlongBank dự lễ công bố. Ảnh: KienlongBank
Ban lãnh đạo chia sẻ, trước những biến đổi thị trường, việc đổi mới tại KienlongBank trở thành yêu cầu cấp bách. "Chúng tôi xác định cần có chiến lược chuyển đổi mạnh mẽ để thích ứng với nhu cầu đa dạng của khách hàng trong kỷ nguyên số hóa. Điều này giúp gia tăng lợi thế cạnh tranh và chiếm lĩnh thị phần", đại diện lãnh đạo ngân hàng nói.
Với tinh thần quyết liệt, tổ chức và nền tảng quản trị của KienlongBank liên tục được kiện toàn để trở thành ba trụ cột cốt lõi, gồm chuyển đổi về công nghệ, mô hình quản trị, con người. Trong đó, quản trị rủi ro đặc biệt được chú trọng với việc xây dựng phương pháp đánh giá rủi ro toàn diện theo chuẩn mực quốc tế.
Bên cạnh chỉ số tài chính hiệu quả, mục tiêu phát triển bền vững tiếp tục được KienlongBank thúc đẩy qua môi trường làm việc minh bạch và các hoạt động xã hội thiết thực, coi lợi ích cộng đồng là giá trị cốt lõi.
Thanh Thư