Mở rộng sản xuất, Công ty TNHH Virtue King Việt Nam chuyên may ba lô, túi xách xuất khẩu ở Bình Dương, cần tuyển 2.000 công nhân. Cuối năm ngoái, doanh nghiệp dựng bảng tuyển dụng cỡ lớn trước nhà máy, với mức lương hấp dẫn, thu hút người qua lại. Cụ thể, công nhân mới vào có mức lương gần 5 triệu đồng mỗi tháng, thêm một triệu đồng phụ cấp xăng xe, nhà ở. Người có năng suất cao mỗi tháng còn được thưởng gần 5 triệu đồng. Với chế độ đãi ngộ được cho là khá tốt nhưng hiện công ty chỉ tuyển được hơn 1/3 số lượng dự kiến.
Cũng với nhu cầu đẩy mạnh phát triển, Công ty cổ phần Taekwang Vina (ở Đồng Nai, có 35.000 lao động) muốn tuyển hơn 2.000 công nhân. Để thu hút lao động, công ty đưa ra phúc lợi khá tốt như lương 7 triệu đồng mỗi tháng, thưởng tết âm lịch, dương lịch, ngày lễ... Ngoài ra công ty còn có siêu thị, phòng khám, nhà giữ trẻ... hỗ trợ công nhân. Thế nhưng nhiều tháng doanh nghiệp đăng thông tin tuyển dụng nhưng số lượng nhân công mới không đủ so với kế hoạch.
Theo thống kê từ cơ quan chức năng, quý 1/2021 tỉnh Bình Dương có hơn 600 doanh nghiệp cần tuyển khoảng 100.000 lao động. Năm nay TP HCM có hơn 300.000 vị trí việc làm cần lao động. Hiện, doanh nghiệp ở Đồng Nai muốn tuyển khoảng 40.000 lao động. Tuy nhiên, rất ít doanh nghiệp ở 3 địa phương này tuyển được đủ người.
Lý giải việc khó tuyển dụng, ông Nguyễn Thanh Cần, Chủ tịch Công đoàn Công ty TNHH Virtue King Việt Nam cho hay, trước đây TP HCM, Đồng Nai và Bình Dương tập trung nhiều khu công nghiệp thu hút lao động từ các địa phương. Nhưng giờ đây một số tỉnh thành cũng xây khu công nghiệp, ưu tiên lao động sở tại. Vừa qua, hơn 300 công nhân Công ty Virtue King Việt Nam về quê sau Tết không trở lại làm việc. Công ty tìm hiểu mới biết số lao động này ở lại quê, xin vào công ty gần nhà để tiết kiệm chi phí.
Tương tự, sau Tết gần 400 công nhân Công ty cổ phần Taekwang Vina không quay trở lại. Một số người chọn làm việc tại nhà máy gần nhà dù lương không cao bằng ở các thành phố lớn song cuộc sống ổn định. Số còn lại chấp nhận làm nông ở quê bởi không muốn lên thành phố phải thuê nhà, cuộc sống bấp bênh, dịch bệnh dễ mất việc.
Theo bà Lê Thị Kim, Giám đốc cấp cao tại Tập đoàn ManpowerGroup Việt Nam, để có được nguồn lao động, một số doanh nghiệp sẽ thưởng tiền cho nhân viên giới thiệu được người, sử dụng thực tập sinh... Tuy nhiên đây chỉ là giải pháp tạm thời bởi doanh nghiệp không thể cứ "đẩy" lương thưởng lên cao mà cần tính đến yếu tố lâu dài. Trong đó doanh nghiệp luôn đảm bảo công việc cho người lao động sẽ khiến họ gắn bó lâu dài.
Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam cho rằng, để giữ chân người lao động trong bối cảnh mới, các doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện điều kiện làm việc, điều chỉnh tiền lương phù hợp, không ngừng nâng cao phúc lợi cho lao động. Trong bối cảnh nhiều nơi, nhiều ngành mất cân bằng về cung cầu lao động, Chính phủ cần phải tiếp tục hoàn thiện chính sách về đầu tư, dạy nghề, quy hoạch, phát triển các khu công nghiệp phù hợp thị trường lao động.
Lê Tuyết