 |
|
Carly Fiorina, Chủ tịch hội đồng quản trị Hewlett Packard mới. |
Cũng như các doanh nghiệp kinh doanh máy tính cá nhân khác, công ty chịu áp lực lớn giảm giá thành sản phẩm. Nền kinh tế Mỹ lại đang có nhiều dấu hiệu đình trệ. Bản thân HP và Compaq không được giới đầu tư đánh giá cao. Compaq lỗ 82 và 155 triệu USD trong hai quý liên tiếp, HP cũng bị giảm 22% lợi nhuận.
Mặt khác, sẽ phải mất một thời gian hai công ty mới thực sự hoà làm một được. Khó khăn nằm trong việc tổ chức nội bộ và hình thành một chiến lược phát triển thống nhất cho hợp thể. Trên cả hai khía cạnh, HP và Compaq đều có những khác biệt đáng kể.
Công ty mới có nhiều bộ phận chồng chéo về chức năng cần phải được sàng lọc và hợp nhất. Theo ước tính, khoảng 15.000 lao động của cả hai bên sẽ mất việc. Tuy nhiên, giãn thợ không khó khăn bằng việc xác định cung cách quản lý nhân viên mới. Compaq xưa nay vẫn đi theo hướng thực dụng, chạy theo lợi nhuận trong khi HP vẫn nổi tiếng với phong cách HP- nhấn mạnh sự hợp tác và quyền lợi của mỗi cá nhân.
Về chiến lược sản xuất, Compaq tập trung giảm giá thành và từ lâu vẫn là người phản đối mạnh mẽ việc thuê gia công ở châu Á. Trong khi đó, HP dựa nhiều vào sản xuất ở bên ngoài. Bằng cách này, chi phí nhà xưởng có thể giảm song giá cả của máy tính có thể bị đội lên vì hãng phải chia lợi nhuận cho đối tác châu Á. Nếu không đưa ra được một chiến lược sản xuất và tiêu thụ thống nhất thì hợp thể HP và Compaq sẽ chỉ là một mối đe doạ trên giấy tờ với Dell.
Dell giảm triệt để các chi phí không cần thiết bằng hệ thống bán hàng trực tiếp không qua bất cứ trung gian nào. Còn HP và Compaq, mặc dù đã tiếp cận các công ty lớn để bán sản phẩm của mình, hiện vẫn nhờ cậy các công ty phân phối để bán lẻ máy tính cho người sử dụng.
Dell từ lâu cũng áp dụng phương pháp sản xuất theo đơn đặt hàng. Bằng cách này hãng có thể giảm thiểu rủi ro kinh doanh máy tính. HP và Compaq còn đang mò mẫm áp dụng hình thức này. Chính vì vậy, trong khi lợi nhuận của HP và Compaq giảm sút thì Dell vẫn ăn nên làm ra.
Lợi thế duy nhất của việc hợp nhất là công ty mới có thể tiết kiệm được chi phí nhờ loại bỏ những hoạt động trùng lặp (ước tính 2,5 tỷ USD mỗi năm) mà không mất thị phần. HP mới sẽ hầu như chiếm lĩnh thị trường bán lẻ máy tính cá nhân với 81,2%.
Tuy nhiên các nhà đầu tư có kinh nghiệm vẫn cho rằng đây là vụ sáp nhập quá lớn với nhiều rủi ro tiềm ẩn.
Cổ phiếu HP giảm 3,06 USD, tương đương 17,1 % trong phiên giao dịch chiều qua, của Compaq giảm 92 cent (7,5%).
H.F. (theo CNET)