Ông Bùi Khánh Nguyên - Giám đốc Đối ngoại của Amway Việt Nam chia sẻ về vai trò của hoạt động xã hội và những chương trình mà tập đoàn thực hiện để hỗ trợ người dân Việt Nam.
Ông Bùi Khánh Nguyên - Giám đốc Đối ngoại của Amway Việt Nam.
- Tinh thần trách nhiệm với cộng đồng được Amway áp dụng tại Việt Nam như thế nào?
- CSR (Corporate social responsibility), hiểu là trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp, được Amway Việt Nam thực hiện theo chiến lược toàn cầu của tập đoàn. Nhưng khi triển khai tại Việt Nam, công ty không làm một mình mà phối hợp thực hiện với các cơ quan chính phủ hoặc tổ chức xã hội tại đây.
- Tại sao Amway Việt Nam lại áp dụng mô hình này cho các hoạt động CSR của mình?
- Chúng tôi muốn tận dụng nguồn lực cả hai bên: Amway có ngân sách và nhân sự chuyên biệt cho hoạt động CSR, lực lượng tình nguyện viên là đội ngũ nhân viên và nhà phân phối đông đảo. Trong khi đó, các đối tác lại có kinh nghiệm vận hành chương trình và hiểu biết nhu cầu địa phương sâu sắc.
Khi kết hợp cả 2 yếu tố, công ty có thể chia sẻ mối quan tâm chung tới khó khăn của người dân Việt Nam. Qua gần 8 năm hoạt động, công ty đã xây dựng được quan hệ hợp tác tốt đẹp với nhiều tổ chức uy tín, cơ quan truyền thông nổi tiếng cũng như chính quyền các tỉnh mà tập đoàn đặt nhà máy như Đồng Nai, Bình Dương...
Amway Việt Nam chú trọng phối hợp với các tổ chức uy tín.
- Vậy ý nghĩa việc thực hiện CSR với Amway là gì?
- Hoạt động CSR đã có khi Amway Việt Nam đi vào hoạt động năm 2008 và nó đã trở thành truyền thống của công ty. Chúng tôi cũng vừa xuất bản báo cáo CSR 2015 để tổng kết lại các hoạt động xã hội năm 2015 của công ty. Công ty đã đầu tư 5,6 tỷ đồng và hỗ trợ được hơn 3.000 người khó khăn, chủ yếu là trẻ em.
Trong báo cáo, công ty mong muốn phát đi thông điệp: "Với Amway, CSR không chỉ là tài trợ hoặc thực hiện các chương trình từ thiện, mà bao gồm nhiều yếu tố tạo nên một nền tảng văn hóa kinh doanh có trách nhiệm. Trong đó có yếu tố an toàn về tính mạng con người trong sản xuất, ứng xử công bằng và nhân văn với người lao động, tuân thủ luật pháp, hoàn thành nghĩa vụ thuế với chính phủ, thực hiện cam kết về chất lượng sản phẩm và dịch vụ với khách hàng, thực hành sự liêm chính trong kinh doanh...". Công ty cho rằng, CSR là một phần của văn hóa và là "một cánh tay" của doanh nghiệp, song song với hoạt động kinh doanh.
Chương trình "Nutrilite Power of Five" được nhiều bạn trẻ hưởng ứng.
- Ông hãy chia sẻ về một số chương trình từ thiện Amway đã thực hiện?
- Trên quy mô toàn cầu, tập đoàn có hai chương trình lớn là Amway One by One và Nutrilite Power of Five. Trong chương trình Amway One By One, tập đoàn thực hiện các hoạt động như xây dựng trường, trao học bổng, tài trợ chi phí phẫu thuật… cho trẻ em. Còn với Nutrilite Power of Five, tập đoàn sản xuất riêng một loại sản phẩm dinh dưỡng nhằm cung cấp dinh dưỡng thiết yếu cho sự phát triển của trẻ nhỏ.
Là một tập đoàn sản xuất và kinh doanh thực phẩm chăm sóc sức khỏe có hệ thống nhà máy và các trung tâm nghiên cứu hiện đại trong và ngoài lãnh thổ Mỹ, chúng tôi có lợi thế để làm việc này. Tập đoàn đang triển khai chương trình này năm đầu tiên ở Việt Nam, hỗ trợ 400 trẻ suy dinh dưỡng và sẽ chia sẻ kết quả tích cực trong thời gian tới.
- Hoạt động vì cộng đồng trong thời gian tới của Amway là gì?
- Tôi cho rằng CSR rộng lớn hơn từ thiện rất nhiều. Với Amway, CSR là một phần của văn hóa doanh nghiệp. Ví dụ, bảo vệ môi trường khi vận hành nhà máy là cách chúng tôi thực hiện CSR.
Trong thời gian tới, Amway vẫn lựa chọn tập trung vào hỗ trợ đối tượng trẻ em. Tập đoàn cũng dành nhiều cơ hội để nhà phân phối và nhân viên tham gia vào các hoạt động cộng đồng. Một doanh nghiệp hoạt động tại Việt Nam thì không thể làm ngơ trước khó khăn của cộng đồng địa phương, vì doanh nghiệp cũng là một "công dân" (corporate citizen) trong cộng đồng. Muốn cộng đồng tốt đẹp, doanh nghiệp và cá nhân phải hành động để tạo ra sự thay đổi.
Thu Ngân