Sau 5 năm làm việc tại Đại học VinUni, giáo sư Rohit Verma đã có những chia sẻ về hành trình qua và những kế hoạch tương lai của VinUni.
- Điều gì đã thuyết phục ông đến Việt Nam khi VinUni lúc đó vẫn mới chỉ là ý tưởng của Vingroup?
- Trước khi đến Việt Nam, tôi là Viện trưởng Viện Hợp tác Quốc tế Đại học Cornell (Mỹ). Cornell đã đến nhiều nơi trên thế giới vừa giảng dạy, vừa nghiên cứu và hỗ trợ phát triển những trung tâm học thuật nhưng chưa có mặt ở Đông Nam Á. Vì vậy, khi Vingroup đề xuất hợp tác mở trường đại học, chúng tôi nhận thấy đây là cơ hội. Đề xuất từ doanh nghiệp Việt rất mạnh mẽ, khẳng định rõ Việt Nam phải có một trường đại học đẳng cấp quốc tế. Bên cạnh đó, còn có những bức thư giới thiệu rất quan trọng từ Bộ Giáo dục và Đào tạo, Đại sứ quán Việt Nam tại Mỹ và cam kết từ Vingroup.
Đề xuất của Vingroup là cơ hội chỉ có một lần trong đời, bởi việc mở một trường đại học hoàn toàn mới là một đề xuất khá độc đáo. Sau khi làm việc với họ, tôi nghĩ rằng việc tham gia vào dự án là một cách để lại dấu ấn. Vì vậy, tôi quyết định bước chân vào dự án.
Giáo sư Rohit Verma, Hiệu trưởng trường đại học VinUni. Ảnh: Vingroup
- Thuận lợi và thách thức của ông sau 5 năm đảm nhiệm vai trò Hiệu trưởng VinUni là gì?
- Lợi thế lớn nhất chúng tôi có được là sự đầu tư từ nhà sáng lập Vingroup, xây dựng cơ sở hạ tầng, thúc đẩy vận hành và đặc biệt là hỗ trợ học bổng, tài chính cho sinh viên. Thứ hai là hợp tác chiến lược với hai trường đại học thuộc top 20 thế giới là Pennsylvania và Cornell. Thứ ba là sự hỗ trợ từ Bộ Giáo dục và Đào tạo, cộng đồng học thuật và chính phủ Việt Nam. Kết quả là chúng tôi có cơ sở đẳng cấp quốc tế, mời được những giảng viên tốt nhất và tuyển sinh được những sinh viên giỏi nhất.
Cùng với đó là thách thức. Chúng tôi phải thuyết phục sinh viên VinUni xứng đáng là lựa chọn hàng đầu của họ. Thay vì đi du học với khoảng cách địa lý và chi phí đắt đỏ, sinh viên sẽ được học theo đúng tiêu chuẩn quốc tế ở trong nước. Với các chương trình trao đổi đào tạo, sinh viên có thể ra nước ngoài vào năm 3 hoặc năm 4 để trải nghiệm và hòa nhập thế giới. Đối với sinh viên quốc tế, chúng tôi đề cập đến chất lượng sự phát triển vượt bậc và văn hóa phong phú của Việt Nam, khuyến khích các em đến để học tập.
VinUni chưa có lứa sinh viên nào tốt nghiệp. Chúng tôi cũng chỉ mới bắt đầu việc nghiên cứu, khó chứng minh cho thế giới thấy chúng tôi có thể làm gì. Sẽ cần thời gian để sinh viên và giảng viên VinUni tạo ra những giá trị phi thường.
Sinh viên VinUni sẽ bắt đầu tốt nghiệp từ năm sau. Chúng tôi phải đảm bảo các em sẽ tìm được những công việc tốt nhất khi gia nhập thị trường lao động hoặc tìm được trường đại học tốt nhất nếu muốn học cao hơn.
Giáo sư Rohit Verma (thứ hai từ trái sang) cùng Tiến sĩ Lê Mai Lan (thứ ba từ trái sang), Chủ tịch Hội đồng trường VinUni và cán bộ giảng viên của trường. Ảnh: Vingroup
- Đâu là những tựu của VinUni sau 5 năm vận hành?
- Chúng tôi đánh giá thành tựu dựa trên các góc nhìn khác nhau. Đầu tiên là với tư cách một tổ chức. VinUni khởi đầu với chỉ khoảng 10 người năm 2018. Đến nay, chúng tôi có khoảng 175 thành viên gồm giảng viên, cán bộ nhân viên từ khoảng 20 quốc gia trên thế giới. Trường cũng sở hữu cơ sở hạ tầng hiện đại như thư viện, hệ thống Lab gồm trung tâm mô phỏng y tế, phòng thí nghiệm siêu máy tính, phòng giải phẫu hay trung tâm sức khỏe thông minh.
Lúc này chúng tôi có sự công nhận bởi tiêu chuẩn quốc tế. Năm 2023, VinUni có 7 danh mục khác nhau được tổ chức QS xếp hạng 5 sao chỉ sau hơn 2 năm đào tạo.
Nhưng thành quả lớn nhất chính là đến từ sinh viên. Sinh viên VinUni đã đạt được nhiều giải thưởng quốc tế trong những cuộc thi lập trình, blockchain... Từ năm nay, một số sinh viên đã được nhận vào các trường đại học như: Đại học Pennsylvania, Đại học Cornell hay Đại học Công nghệ Sydney theo diện chương trình hợp tác. Các em cũng bắt đầu có tác động đến cộng đồng khi sáng lập câu lạc bộ, phát triển những dự án đặc biệt, nhận công việc phục vụ cộng đồng và hỗ trợ những người kém may mắn hơn. Chúng tôi tự hào về sinh viên.
Giáo sư Rohit Verma cùng các sinh viên VinUni. Ảnh: Vingroup
- Kế hoạch phát triển của VinUni trong 5 năm tới là gì, thưa ông?
- Chúng tôi đã tạo được nền tảng cho cơ sở hạ tầng, giảng viên, sinh viên và chương trình đào tạo. Nhưng vẫn còn rất nhiều việc phải làm để đưa VinUni vào danh sách những đại học hàng đầu thế giới.
Trong 5 đến 10 năm tới, chúng tôi tiếp tục nâng cao uy tín và chất lượng của các chương trình đào tạo, bổ sung ngành mới, mở rộng quy mô... Chúng tôi phải chứng minh rằng tại sao VinUni xứng đáng được đầu tư. Đối với sinh viên và phụ huynh, chúng tôi phải thuyết phục họ tại sao chúng ta cần một trường đại học đẳng cấp quốc tế tại Hà Nội. Đối với các doanh nghiệp, chúng tôi phải chứng minh sinh viên VinUni nằm trong số những người giỏi nhất để tuyển dụng. Điều này cần được chứng minh bằng hành động và giải thích tại sao VinUni đặc biệt.
Giáo sư Rohit Verma trong một buổi trò chuyện. Ảnh: Vingroup
Nhìn chung, VinUni là một môi trường start-up đúng nghĩa, bạn phải giải nhiều bài toán cùng một lúc. Khi bạn có một ước mơ lớn, bạn phải chiến đấu vì nó. Hơn nữa, sứ mệnh của chúng tôi là tạo ra những người trẻ kiến tạo sự thay đổi, thì trước tiên giáo sư chúng tôi cũng cần phải thay đổi và trang bị cho mình một tinh thần như vậy.
Yên Chi