Tôi đã đi làm được một khoảng thời gian cũng không gọi là dài, cũng không quá ngắn. Tôi từng thay đổi vài ba công ty, qua đó cũng cảm nhận được các cung bậc cảm xúc của cái nghề đi làm thuê, những điều hay và dở.
Tôi cho rằng, người đi làm cần có hành xử có văn hóa, đúng mực khi nghỉ việc trong các hoàn cảnh. Công ty cũng xem lại cách ứng xử để biết được nguyên nhân tại sao nhân viên lại hành xử được cho là không có văn hóa.
Tôi ấn tượng phong cách làm việc ở các công ty, không hợp tác được với nhau thì chia tay một cách thẳng thắn, đỡ mất thời gian đôi bên mà vẫn giữ được sự tôn trọng nhất định.
Ngược lại, có công ty khi không hài lòng về một nhân viên thì sẽ điều chuyển họ đó sang một vị trí khác thấp hơn hoặc trái ngành, hoặc điều chuyển đến làm việc tại một nơi xa, để họ bất mãn mà tự nguyện viết đơn nghỉ việc.
>> Lương cao nhưng tôi muốn bỏ việc vì không còn động lực cống hiến
Khi công ty mới nhận người vào làm thì chào đón nhiệt tình, đặt bao kỳ vọng, nhưng khi làm việc không phù hợp thì cư xử rất thiếu chuyên nghiệp với nhân viên như vậy?
Đặt các bạn đi làm trong tình huống này, bạn có hạnh phúc hay vui vẻ khi chia tay?
Thời đại công nghệ 4.0, người người hồ hởi kỳ vọng và đón nhận một sự đột phá, nhiều công ty không nằm ngoài quy luật đó.
Các quy tắc được đưa ra, các hội thảo được tổ chức quy mô, kêu gọi ứng dụng công nghệ vào công việc để đột phá các lĩnh vực hoạt động của công ty. Nhưng mọi thủ tục hành chính, quy trình giải quyết công việc thì vẫn là của những năm 90 của thế kỷ trước.
Lại nói, môi trường kinh doanh luôn biến động, nên công ty phải thay đổi thích ứng. Cơ cấu tổ chức thay đổi. Con người phải thay đổi. Chiến lược, mục tiêu kinh doanh phải thay đổi.
Việc này hoàn toàn hợp lý và nhiều người đồng tình. Tuy nhiên, công ty cần thay đổi như thế nào cho rõ ràng và dứt khoát.
Công ty thay đổi, điều chỉnh hoạt động mà phần lớn nhân viên không rõ mục tiêu chiến lược trong thời gian tới là gì, hay một anh trưởng phòng, một bạn chuyên viên phấp phỏng không biết sẽ được bố trí, sắp xếp sang phòng ban mới nào, rồi chuyên môn có phù hợp với công việc mới không?
Đi làm ai cũng muốn nhận lương và lương phải cao theo mong muốn của cá nhân (còn quan điểm đi làm thì tiền lương không phải là yếu tố quyết định thì tôi không bàn tại đây). Khi có thông tin công ty triển khai rà soát, đánh giá, đề xuất điều chỉnh tăng lương thì ai cũng phấn khởi và hy vọng. Có công ty một năm tài chính triển khai việc này đến 4-5 lần, nhưng kết quả đểu không được phê duyệt.
Khi đó sự thất vọng của nhân viên sẽ như thế nào thì chắc các bạn cũng hiểu. Tuy nhiên, một vài nhân viên được tăng lương cho bằng với quy định lương tối thiểu vùng thì cũng được an ủi phần nào.
Ở nhiều công ty, đi lên từ quy mô gia đình đến quy mô tập đoàn vài ngàn nhân sự, điều này rất đáng trân trọng, học hỏi. Tuy nhiên, các kỹ năng lãnh đạo và quản trị không theo kịp với sự phát triển đó.
Họ vẫn lãnh đạo và quản trị theo phong cách gia đình. Các ý kiến, quan điểm, ý tưởng sáng tạo đều được ghi nhận, những chỉ chấp nhận cái gì không đi ngược với lợi ích gia đình. Hiển nhiên, công ty là của gia đình họ, vốn của họ thì họ quyền vận hành công ty theo cách họ mong muốn.
Tôi cũng không có ý chê bai vì mình không có quyền đó, một công ty quy mô gia đình đến quy mô vài ngàn nhân sự là thành công rồi, đáng để học hỏi chứ. Tuy nhiên, họ chưa nghĩ đến việc duy trì để doanh nghiệp hoạt động trường tồn.
>> Nhiều người bất mãn công việc và sếp nhưng không chịu bỏ việc
Một con ếch ngồi đáy giếng chỉ thấy vài ánh nắng trên đầu nó là chân lý, mà đâu biết rằng xung quanh là thế giới bao la rộng lớn. Nhiều người kịch liệt phê phán việc nhân viên nghỉ làm đột ngột, không có trách nhiệm bàn giao công việc, cá nhân tôi hoàn toàn không đồng tình cách hành xử của các nhân viên này.
Cũng liên quan đến việc bàn giao công việc, tôi chứng kiến được ở các công ty cũng không hề có quy tắc, quy định về công tác bàn giao công việc. Một bạn chuyên viên được điều động nội bộ, nhưng sáu tháng sau vẫn không biết bàn giao công việc tại đơn vị cũ cho ai, cũng không ai quan tâm, khi có phát sinh công việc thì đơn vị cũ lại gọi điện hỏi tài liệu lưu ở đâu?
Khi có sai sót gì thì đổ trách nhiệm cho bạn chuyên viên này. Hay có anh kế toán trưởng nghỉ việc, các văn bản như quyết định nghỉ việc/biên bản thanh lý hợp đồng lao động được đưa ra ký, ban hành mà lãnh đạo không hề đề cập đến việc bàn giao công việc, mặc dù anh ta đã lên tiếng yêu cầu chỉ định người tiếp nhận công việc để anh bàn giao.
Để khi anh ta rời khỏi công ty thì nhắn tin, gọi điện quay lại để thực hiện bàn giao công việc. Hoặc giữ các khoản lương còn lại, hay các khoản trợ cấp, sổ bảo hiểm xã hội...để gây sức ép anh trở lại bàn giao.
Các bạn có cho là các hành xử ai chuyên nghiệp hơn? Con người, ít nhiều đều có cảm xúc riêng mình, cũng đều mong muốn được tôn trọng, được thể hiện bản thân, trong môi trường công sở yếu tố này quan trọng bậc nhất, nhiều công ty thấu hiểu rất rõ điều này, nhưng làm gì để cụ thể hóa nó thì chưa thấy.
Mọi cách hành xử đều có nguyên nhân và hệ quả của nó, các bạn đi làm hay hành xử chuyên nghiệp vì bạn đang bán sức lao động của mình. Nhưng trước hết, công ty muốn tuyển, giữ chân con người cũng phải hành xử chuyên nghiệp trước đã.
Một con cá sống môi trường một trong sạch thì thịt của nó sẽ thơm ngon, một con cá sông trong một môi trường ô nhiễm thì thịt của nó bị tanh hôi.
>> Chia sẻ bài viết của bạn cho trang Ý kiến tại đây.
