Ngày hội Truyền thống của Tập đoàn là sự kiện thường niên, mỗi năm lại được tổ chức theo một cách thức khác nhau và có chủ đề riêng. Năm 2021, ROX Group tổ chức sự kiện đại nhạc hội dành cho cán bộ nhân viên và người thân. Năm 2022, chương trình khơi dậy tính tương tác kết nối giữa các đơn vị qua các trò chơi vận động. Năm 2023, ngày hội được tổ chức ngoài trời đánh đấu việc kích hoạt mã gen ROX.
Năm nay, ngày hội Truyền thống có tên gọi mới "ROXMei" - theo thương hiệu mới của doanh nghiệp. ROX Group đổi mới chương trình bằng việc giao cho các đơn vị tổ chức theo bản sắc của từng đơn vị. Bằng cách này, doanh nghiệp đã kích hoạt tinh thần làm chủ cuộc chơi của tất cả mọi người, đúng với khẩu hiệu "là người chơi không là khán giả" trong văn hóa ROX.
Song song với đó, thể lệ chương trình cũng được tính toán chặt chẽ để các hoạt động giúp gia tăng gắn kết liên phòng ban thay vì tập trung vào thứ hạng, giải thưởng. Sự khéo léo trong việc xây dựng nội dung đã giúp thể hiện được tinh thần "đồng tâm hợp lực" – một trong các định hướng hành động trong năm của Tập đoàn.
Tôn trọng văn hóa từng đơn vị
Qua nhiều đợt khảo sát, văn hóa doanh nghiệp tại ROX Group được đánh giá ở thang điểm 5/6 theo phương pháp đánh giá của Dennison. Để tiếp tục hoàn thiện chiến lược phát triển, tập đoàn chú trọng việc phát triển văn hóa nhánh tại các đơn vị thành viên.
Điều này được thể hiện tại sự kiện ngày hội Truyền thống năm 2024. Mỗi đơn vị đã tạo dấu ấn riêng của mình. ROX Key (khối ngành dịch vụ) tổ chức các hoạt động thể thao gắn với CSR, điểm nhấn là sự kiện Key In Mei. Khối văn phòng tập đoàn ghi dấu ấn với cuộc thi tìm kiếm tài năng "ROX và Tôi" cùng lễ hội ROX 28 Anniversary. Khối ngành bất động sản ROX Living tổ chức các hoạt động mang màu sắc truyền thống, tìm về nguồn cội với sự kiện chính Hội làng ROX "Mây".
Anh Nguyễn Trường Thọ - một cán bộ tập đoàn cho biết, chuỗi hoạt động hướng đến kỷ niệm 28 năm ngày Truyền thống của tập đoàn năm nay rất đa dạng. Nhân sự ở các phòng ban, đơn vị khác nhau nhưng đều hòa chung vào một bầu không khí sôi động, tinh thần chung của Rox Group.
Đưa văn hóa doanh nghiệp vào đời sống nhân viên luôn là bài toán khó của các doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp gồm nhiều thành tố: giá trị cốt lõi, sứ mệnh, tầm nhìn, chuẩn hành vi... Không ít doanh nghiệp đã ý thức được việc cần thiết xây dựng văn hóa doanh nghiệp và in thành những cuốn sổ tay văn hóa, biển bảng treo trong khu vực làm việc. Thế nhưng, để văn hóa doanh nghiệp thực sự sống động, đi vào đời sống rất cần sự sáng tạo và tùy chỉnh với đặc thù từng doanh nghiệp (ngành nghề hoạt động, độ tuổi nhân sự, văn hóa vùng miền...). ROX Group nỗ lực trong việc đưa văn hóa ứng dụng vào đời sống công sở, trở nên sống động hơn mỗi ngày.
Đưa văn hóa doanh nghiệp vào đời sống công sở
Ở bất kỳ doanh nghiệp hay tổ chức nào, chủ động luôn là một trong những phẩm chất cần thiết của người lao động dù là sinh viên mới tốt nghiệp hay chuyên viên, cán bộ quản lý. Càng ở vị trí cao yêu cầu về tính chủ động càng nhiều.
ROX Group tiền thân là TNG Holdings Vietnam. Trước khi chuyển đổi thương hiệu vào đầu năm nay, doanh nghiệp đã cho ra mắt bộ gen ROX với ba giá trị cốt lõi đề cao trách nhiệm chủ động.
Theo đó, người lao động không chỉ chủ động giải quyết công việc được giao, nhân sự còn cần chủ động báo cáo, chủ động giám sát, chủ động phản biện,... Chủ động nằm ngay ở cách tư duy khi gặp vấn đề, coi mình là nguyên nhân đầu tiên để từ đó tìm ra giải pháp.
Với việc đẩy mạnh vai trò của văn hóa doanh nghiệp phục vụ công tác quản trị, trong đó đề cao tinh thần "trách nhiệm chủ động", ROX Group đã phát triển từ một doanh nghiệp sản xuất thành tập đoàn đa ngành có bề dày 28 năm.
Hệ sinh thái sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp bao gồm nhiều lĩnh vực như phát triển đô thị và khu công nghiệp, dịch vụ, tài chính năng lượng, khách sạn. ROX Group cũng là đơn vị được đánh giá cao về năng lực triển khai các siêu dự án ở trong nước và quốc tế.
Yên Chi