Chia sẻ với VnExpress.net, một doanh nhân từng sở hữu 6 casino giáp biên giới phía Nam Việt Nam cho hay, tình hình kinh doanh đang gặp khó khăn. Nhiều casino doanh thu đã giảm vài chục lần so với thời kỳ hoàng kim.
“Hiện tại, nhằm bớt phải gánh lỗ tôi đã bán 3 casino và chỉ còn lại 3 cái ở Campuchia và Thái Lan. Để có thêm doanh thu và giữ khách, 2 casino tại Bavet (Campuchia) tôi đang cho bổ sung nhiều hoạt động vui chơi khác như đá gà, cá độ bóng đá. Thời gian tới nếu 2 casino này tiếp tục đi xuống, tôi sẽ bán, chỉ giữ lại một cái bên Thái Lan vì ở đây tình hình kinh doanh vẫn tương đối ổn”, vị này nói.
Ông cho biết, hiện nay, các casino ở Campuchia giáp Việt Nam 90% khách là người Việt, 10% là nước ngoài. Trong 90% lượng khách Việt thì Hà Nội, Hải Phòng chiếm đa số, số ít còn lại từ TP HCM, Bình Dương và khu vực miền Trung.
Từ doanh thu cả tỷ đôla, nhiều casino giờ đây chỉ kiếm được vài chục triệu USD một năm. Ảnh: MD
Nhà đầu tư này tiết lộ, trước đây, vào thời kỳ hoàng kim (2007-2008), doanh số mỗi năm từ casino của ông trung bình đạt một tỷ USD, nhưng năm 2014 rớt thảm chỉ còn quanh mức 60-70 triệu USD.
"Thời gian trước, trung bình mỗi dân chơi bỏ ra 30.000-50.000 USD để đánh bạc thì bây giờ chỉ còn vài trăm đôla, thậm chí là vài chục. Mặc dù không còn đưa ra nhiều quy định khắt khe như trước đây, thậm chí cho phép casino tiếp mọi đối tượng dân chơi từ cấp thấp cho tới cao, nhưng lượng khách đến vẫn thưa thớt so với 2 năm trước”, doanh nhân này giải thích.
Chia sẻ về bài toán đầu tư, ông bộc bạch đã nghiên cứu khá kỹ về mô hình kinh doanh này từ năm 2000. Ban đầu ông tốn rất nhiều tiền để xin giấy phép hoạt động tại Việt Nam, nhưng cuối cùng vẫn không được chấp thuận nên quyết định tìm sang Campuchia và Thái Lan đầu tư.
Casino đầu tiên ông mở là tại Campuchia với số tiền đầu tư 24 triệu USD, trong đó tiền xây dựng chiếm hơn một nửa; tiền thuê đất 3 triệu USD và tiền giấy phép hoạt động là 2,5 triệu USD.
“Đây là mức giá năm 2001. Nếu bây giờ đầu tư mới, chi phí phải lên đến 50-80 triệu USD và giấy phép hoạt động cũng nhiều rào cản hơn so với trước đây”, vị này nói. Ông cũng cho hay, hiện nay nếu tiếp tục đầu tư lớn vào casino mà không tính toán kỹ thì nguy cơ lỗ nặng khó tránh khỏi do số lượng sòng bài dọc các biên giới giáp Việt Nam đã bão hòa.
Một doanh nhân người Việt khác đang kinh doanh casino tại Bavet cũng xác nhận tình hình hoạt động khó khăn. Ông cho hay, thời kỳ đầu Bavet có 76 casino, tuy nhiên chỉ có khoảng 9 cái đang có lãi, 18 sòng đã đóng cửa. Trong số 58 cái đang hoạt động, nhà đầu tư Việt Nam sở hữu 8 sòng. Số casino còn lại là của nhà đầu tư Trung Quốc, Hong Kong, Hàn Quốc, Campuchia... cũng đang chịu chung cảnh doanh thu sụt giảm trầm trọng.
"Kinh doanh sòng bài không hề đơn giản, nhất là các nhà đầu tư Việt Nam còn thiếu kinh nghiệm, dẫn đến khó cạnh tranh lại với các chủ nước ngoài. Có người trước đây chi 110 triệu USD để xây dựng casino, thì nay muốn bán với giá chỉ 10 triệu USD cũng không có người mua”, doanh nhân này nói.
Ông cũng cho biết, ngoài tiền thuê quản lý nước ngoài từ Hong Kong, Hàn Quốc; chi phí tiền điện, nhân viên, thuế, quan chức sở tại... mỗi ngày cũng cả trăm triệu đồng. Thời kỳ đầu số lượng casino ít nên khách còn đông, trong đó có khá nhiều khách VIP. Nhưng nay thì mức thu từ những con bạc thượng lưu cũng không đủ để bù đắp chi phí dẫn đến nhiều chủ đầu tư đã phải bán sòng chuyển sang kinh doanh loại hình khác, thậm chí không ít người tay trắng.
Hồng Châu