Chiến lược quản trị doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng

Leaders Talk - số toạ đàm thứ 4 tổ chức vào ngày 2/10 tới đây sẽ tập trung thảo luận về những kỹ năng quản trị doanh nghiệp, triển vọng cho doanh nghiệp trong nền kinh tế sau đại dịch. Ông Nitin Kapoor - Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc, AstraZeneca Việt Nam và Thị trường mới nổi khu vực châu Á là diễn giả khách mời tại toạ đàm.

Tại buổi toạ đàm, ông Nitin chia sẻ về kỹ năng quản trị doanh nghiệp trong giai đoạn thử thách như hiện nay. Chuyên gia sẽ đánh giá về tình hình kiểm soát dịch bệnh từ kinh nghiệm quản lý một trong những tập đoàn dược phẩm hàng đầu thế giới tại Việt Nam và các thị trường mới nổi khu vực châu Á. Ngoài ra, những thông tin về triển vọng thị trường và kỹ năng cần trau dồi để đón đầu xu thế cũng được thảo luận với khách tham gia.

Ông Nitin Kapoor có hơn 25 năm kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực kinh doanh. AstraZeneca Việt Nam với sứ mệnh cải thiện sức khỏe cho cộng đồng bằng các loại thuốc tiên tiến, chất lượng cao, đồng thời giữ vững vai trò là một doanh nghiệp hàng đầu trong ngành dược phẩm. Tại Việt Nam, ông Nitin là thành viên Hội đồng Quản trị kiêm Thủ quỹ của EuroCham - Pharma Group, thành viên Hội đồng Quản trị của BritCham và Ủy ban Vận động Anh Quốc (British Advocacy Committee).

Tham gia điều phối toạ đàm là Tiến sĩ Toán học Joao Fialho Ferrao - Quản lý chương trình Thạc sĩ Quản trị Kinh doanh (MBA) tại BUV. Với kinh nghiệm giảng dạy đại học tại Bắc Mỹ, châu Âu, Trung Đông, châu Á, phân tích kinh tế cho nhiều tập đoàn đa quốc gia, tiến sĩ Joao nhận định đây là thời điểm thích hợp để các doanh nghiệp củng cố bộ máy quản lý nội bộ, cải tiến, thích nghi trước những bất ổn từ môi trường bên ngoài.

Trong bối cảnh nền kinh tế thế giới dần phục hồi sau Covid-19, việc quản lý rủi ro khủng hoảng, điều chỉnh chiến lược phát triển sau đại dịch trở thành một trong những ưu tiên hàng đầu của nhiều doanh nghiệp. Tuy nhiên, những ảnh hưởng nặng nề của đại dịch đang gây ra khó khăn trong việc dự đoán các xu hướng của thị trường trong tương lai, đặc biệt đối với những doanh nghiệp vừa và nhỏ. Theo Tổng cục Thống kê, trong 6 tháng đầu năm nay, Việt Nam có tới hơn 70.000 doanh nghiệp rút lui khỏi thị trường, tăng gần 25% so với cùng kỳ năm ngoái, phần lớn là các doanh nghiệp quy mô nhỏ, thành lập dưới 5 năm. Nếu tính trung bình mỗi tháng, con số này là 11.700 doanh nghiệp.

Theo các chuyên gia của World Bank, những doanh nghiệp còn trụ lại sau khủng hoảng chia sẻ một số điểm tương đồng như: thường là những doanh nghiệp lâu đời, đảm bảo năng suất cao, có xu hướng đổi mới, áp dụng công nghệ kỹ thuật số, cũng như hoạt động trong những lĩnh vực ít cạnh tranh hơn. Để cạnh tranh công bằng, tồn tại trên thị trường, nhóm doanh nghiệp khác đứng trước bài toán yêu cầu nghiên cứu, xác định những yếu tố quan trọng trong chiến lược kinh doanh để sống sót sau đại dịch, phát triển trong tương lai đầy biến động.

Lãnh đạo các doanh nghiệp trong kỷ nguyên 4.0 cần có một góc nhìn 360 độ bao quát khía cạnh chiến lược quản lý, xử lý khủng khoảng, tài chính, nhân lực, tiếp thị... của một tổ chức. Đại dịch khiến phần lớn thế giới phải đối mặt với những rủi ro chưa từng có, nhưng cá nhân có thể tận dụng khoảng thời gian "ngưng trệ" này để đầu tư cho bản thân, trau dồi kỹ năng cần thiết cho tương lai.

Sự kiện Leaders Talk tổ chức bởi trường Đại học Anh quốc Việt Nam (BUV) và Hiệp hội các Doanh nghiệp Anh Quốc tại Việt Nam (BritCham Vietnam) mang đến cơ hội tiếp cận kiến thức, kinh nghiệm thương trường thực tiễn, giao lưu với diễn giả, các nhà quản lý, lãnh đạo khác. Qua đó, người tham gia mở rộng mối quan hệ hợp tác tiềm năng, trở thành một phần của cộng đồng uy tín kết nối nhà lãnh đạo.

Leaders Talk là một phần trong mục tiêu chương trình đào tạo MBA tại BUV. Nhà trường mong muốn cung cấp cho những cá nhân muốn nâng tầm sự nghiệp, nhà lãnh đạo tương lai một lộ trình đổi mới tư duy quản lý, hoàn thiện kỹ năng quản lý, mở rộng tầm nhìn để giải quyết vấn đề kinh doanh thực tiễn, bắt kịp xu hướng thị trường.

Lê Nguyễn