Đại diện Nokia cùng đoàn lãnh đạo doanh nghiệp Bắc Âu tới thăm và làm việc tại Việt Nam tuần trước. Pekka Lundmark, Tổng giám đốc Nokia toàn cầu, chia sẻ nhận định về việc phát triển 5G tại Việt Nam cũng như định hướng của công ty thời gian tới.
Tổng giám đốc Nokia Pekka Lundmark tại Hà Nội. Ảnh: Lưu Quý
- Mục tiêu của ông trong chuyến đi tới Việt Nam lần này là gì?
Có thể nói Việt Nam là thị trường rất quan trọng và có tiềm năng tăng trưởng tốt. Vì vậy, tôi muốn tới thăm Việt Nam để gặp gỡ khách hàng, các bên liên quan cũng như Nokia Việt Nam.
Việt Nam là đất nước tuyệt vời, đặc biệt là con người thân thiện, gần gũi, bên cạnh các yếu tố khác như ẩm thực, văn hóa. Tôi cũng ấn tượng với tình hình phát triển công nghệ thông tin và viễn thông tại đây. Với tỷ lệ thuê bao di động, tỷ lệ hộ gia đình kết nối cáp quang rất cao, lên tới 80%, Việt Nam là quốc gia có mật độ sản phẩm công nghệ thông tin, truyền thông lớn nhất thế giới. Đây là tiền đề rất tốt để phát triển lĩnh vực này trong giai đoạn tới.
Nokia đã vào Việt Nam hơn 30 năm và trở thành một phần trong quá trình phát triển truyền thông di động tại đây. Hiện Việt Nam có nhiều lĩnh vực phát triển mới, thu hút đầu tư, đặc biệt là ngành sản xuất. Việt Nam chắc chắn được hưởng lợi từ sự chuyển dịch chuỗi cung ứng toàn cầu và khi đó hạ tầng số là yếu tố quan trọng.
- Một năm trước, Nokia thay đổi nhận diện thương hiệu sau 60 năm. Kết quả của những thay đổi này thế nào?
Trước đây, mọi người thường gắn Nokia với điện thoại di động. Còn với các nhà mạng, chúng tôi nổi tiếng là nhà cung cấp hạ tầng. Nhưng hiện nay, Nokia còn hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác như giải pháp doanh nghiệp, AI, điện toán đám mây.
Nếu vẫn để thương hiệu cũ gắn với di động trong tâm thức mọi người sẽ không phản ánh đúng. Nokia với điện thoại di động là quá khứ rồi. Chúng tôi muốn thương hiệu mới thể hiện chúng tôi hoạt động trong lĩnh vực cloud, AI, doanh nghiệp và nhiều phân khúc khác.
Kết quả của việc thay đổi sau một năm rất ấn tượng. Đã có hàng trăm doanh nghiệp sử dụng giải pháp hạ tầng doanh nghiệp của Nokia, như máy chủ, trung tâm dữ liệu, Cloud Native. Với nhận dạng thương hiệu mới, tỷ trọng giải pháp doanh nghiệp trên tổng doanh thu đã tăng lên và nhìn chúng tôi rất phấn khởi với những kết quả mà thay đổi này mang lại.
- Ông nhận định gì về tình hình triển khai 5G tại Việt Nam và có lời khuyên gì cho việc phát triển thế hệ mạng mới này?
Hiện nay nhiều quốc gia đã thương mại hóa 5G. Nhưng ở khía cạnh khác, Việt Nam giờ sẽ có nhiều cơ hội triển khai 5G trực tiếp với công nghệ mới nhất. Điều này là một lợi thế vì có thể bắt đầu sử dụng 5G để phát triển các trường hợp sử dụng (use case) mới.
Phát triển bền vững cũng là một yêu cầu quan trọng và Chính phủ Việt Nam đưa ra nhiều cam kết về giảm phát thải carbon. Các sản phẩm 5G mới của Nokia sẽ giảm mức độ tiêu thụ điện năng đáng kể so với thiết bị thế hệ thứ nhất mà nhiều nhà mạng đã triển khai trên thế giới. Như vậy, dù thương mại hóa 5G sau, chúng ta có điều kiện để ứng dụng những công nghệ mới nhất. Ngoài lợi thế cho kinh doanh còn đáp ứng những yêu cầu về phát triển bền vững.
Theo tôi, Việt Nam nên nhanh chóng triển khai ứng dụng 5G không chỉ cho dịch vụ viễn thông di động thông thường, mà cần cho mô hình ứng dụng mới trong doanh nghiệp và nhiều ngành khác. Để làm được điều đó, song hành với phần hạ tầng vô tuyến cũng cần nâng cấp phần mạng lõi mạng viễn thông, nhanh chóng chuyển sang 5G Standalone (5G độc lập, tách bạch hoàn toàn hệ với hệ thống mạng 4G). Nó sẽ cho phép lập trình mạng và cho phép tạo ra hạ tầng để triển khai các mô hình ứng dụng mới.
- Chủ trương phát triển 5G của Việt Nam là ưu tiên sử dụng thiết bị do doanh nghiệp trong nước sản xuất, giảm phụ thuộc nước ngoài. Ông đánh giá thế nào về chủ trương này?
Rất nhiều chính phủ mong muốn người dân sử dụng sản phẩm do công ty trong nước sản xuất. Là một công ty toàn cầu, chúng tôi hoàn toàn ủng hộ sáng kiến như vậy.
Hiện nay, nhiều thiết bị Nokia được sản xuất tại Việt Nam. Chẳng hạn, chúng tôi sản xuất trạm gốc 5G tại Việt Nam cho thị trường trong nước cũng như xuất khẩu ra nhiều quốc gia, các thiết bị băng rộng cố định FTTH kết nối đến các hộ gia đình. Nói chung, chúng tôi hưởng ứng mạnh mẽ chủ trương của chính phủ Việt Nam về việc sản xuất thiết bị trong nước.
Trong ba năm qua, Nokia hợp tác cùng Foxconn để sản xuất thiết bị tại một nhà máy ở gần Hà Nội. Tùy thuộc tiến triển thị trường trong giai đoạn tới, chúng tôi mong muốn sẽ mở rộng sản xuất, nâng cao năng suất của nhà máy này.
- Một số doanh nghiệp trong nước như Viettel cho biết đã làm chủ công nghệ 5G. Với chủ trương ưu tiên sử dụng sản phẩm trong nước, khi đó các công ty như Nokia sẽ ở đâu trong bức tranh viễn thông Việt Nam?
Các nhà mạng trên thế giới, bao gồm cả nhà mạng Việt Nam, đều hợp tác với các nhà cung cấp giải pháp, như Nokia, để triển khai hạ tầng mạng của họ. Chúng tôi rất tự hào được hợp tác và cung cấp hạ tầng cho nhà mạng Việt Nam những năm qua.
Thực ra mô hình kinh doanh của Nokia và Viettel khác nhau. Nokia là nhà cung cấp giải pháp toàn cầu. Chúng tôi đầu tư 4,3 tỷ euro vào nghiên cứu và phát triển năm ngoái. Nhờ đó, hai năm qua, thị phần 5G của Nokia trên thế giới, không tính thị trường Trung Quốc, đã tăng 22% lên mức 29%. Nó thể hiện hiệu quả của việc đầu tư mạnh mẽ vào R&D. Chúng tôi ký 319 hợp đồng triển khai mạng 5G của các nhà mạng của các quốc gia khác nhau trên thế giới và sẵn lòng được hợp tác với các nhà mạng Việt Nam.
Pekka Lundmark (trái) cùng Tổng giám đốc Nokia Việt Nam Rubén Flores. Ảnh: Ngọc Anh
- Ông nhìn nhận thế nào về tầm nhìn đón đầu 6G của Việt Nam?
Công nghệ 6G đang được nghiên cứu trên thế giới. Nhưng để thương mại hóa 6G sẽ cần thời gian, không thể ngày một ngày hai. Khung thời gian thương mại hóa 6G có thể vào khoảng năm 2030. Vì vậy, Việt Nam vẫn nên đầu tư vào 5G. Đây sẽ là bước chuẩn bị tốt cho 6G tương lai.
- Kế hoạch của Nokia tại Việt Nam trong thời gian tới?
Việt Nam đang thực hiện đấu giá tần số 5G. Chúng tôi mong sẽ hợp tác và giúp các nhà mạng Việt triển khai 5G sau khi có tần số một cách nhanh và hiệu quả nhất. Đó là ưu tiên hàng đầu của chúng tôi.
Ngoài mạng viễn thông, Nokia cũng đang mở rộng ra mảng giải pháp doanh nghiệp. Ở mảng này, chúng tôi muốn tập trung vào một số ngành như sản xuất, logistics, như cảng biển, sân bay, năng lượng. Đó là định hướng trong tương lai của Nokia Việt Nam.
Lưu Quý