Đọc bài: "Hết lòng vì cấp dưới, tôi phải trả giá đắt", thấy rất giống hoàn cảnh của mình. Năm 1991, khi đang làm trưởng phòng tài chính của công ty ở huyện, tôi tiếp nhận và được bổ nhiệm làm giám đốc công ty bảo hiểm ở một tỉnh (thuộc một tập đoàn). Công ty làm ăn khá giả, cán bộ thu nhập cao. Những cán bộ chưa có bằng đại học, tôi cho đi học đại học, trả lương thưởng và chi trả học phí đầy đủ. Có thể nói tôi nâng đỡ, cưu mang tất cả cán bộ. Nhiều người trong số đó tôi cân nhắc bổ nhiệm trưởng phó phòng và đề nghị tập đoàn bổ nhiệm phó giám đốc.
Tháng 2 năm 2003 tôi kết thúc nhiệm kỳ thứ hai. Tập đoàn về lấy phiếu tín nhiệm trong công ty để tái bổ nhiệm, kết quả tôi chỉ được 10% số phiếu tín nhiệm, cậu phó giám đốc được 90% phiếu tín nhiệm. Cậu phó giám đốc này nguyên là lái xe của tôi. Tôi cho đi học đại học tại chức rồi bổ nhiệm phó phòng, rồi trưởng phòng, đề nghị tập đoàn bổ nhiệm phó giám đốc. Cán bộ trong công ty có những người sai phạm, mắc khuyết điểm, là thủ trưởng tôi phải tiến hành kỷ luật những cũng cố hết sức không đuổi việc và cách chức ai trong những người có sai phạm, chỉ thuyên chuyển công tác, hoán đổi vị trí. Từ đó những cán bộ này gây thù oán, lôi kéo bè phái nói xấu sau lưng nhưng tôi không chấp. Thế rồi họ trả thù bằng lá phiếu bất tín nhiệm.
Kết quả tháng 3 năm 2003 tôi đã rời bỏ công ty để đi làm ở đơn vị khác, công việc lúc đầu rất vất vả cam go nhưng sau rồi tốt dần lên. Cuộc sống của tôi hiện nay viên mãn. Nói về công ty cũ, sau khi tôi rời đi, làm ăn sa sút, lương thưởng thu nhập của cán bộ nhân viên trong công ty giảm sút nên nhiều người xin chuyển ra ngoài ngành. Tất cả những người không bỏ phiếu tín nhiệm cho tôi đều rời đi sau khi tôi đi một hai năm. Tôi nghiệm rằng, luật nhân quả là có thật. Chúc các bạn, những người "làm ơn mắc oán" giống hoàn cảnh của tôi được an yên và có phúc phần.
Bùi Công