<FONT color=#0f0f0f>Phương thức kinh doanh đa cấp và sự biến tướng</FONT>
Bảng so sánh giữa kinh doanh đa cấp và hình tháp ảo.
|
|
||
|
Cách thức |
Hợp pháp |
Bất hợp pháp. |
|
Tự nguyện |
Có tính chất lôi kéo, ép buộc tham gia. | |
|
Người tham gia bán sản phẩm cho những người ngoài mạng lưới (theo giá lẻ) và tuyển mộ người khác vào mạng lưới (bán sản phẩm theo giá sỉ) |
không có bán hàng, chỉ mời người vào mạng lưới | |
|
Không quan trọng là bạn tham gia khi nào, ở vị trí nào. |
Tốt nhất là tham gia từ lúc ban đầu, càng vào sau cơ hội của bạn càng thấp. | |
|
Phụ thuộc vào cách thức bạn làm việc | ||
|
Phí tham gia |
Không mất phí hoặc mất khoản phí nhỏ để mua tài liệu, làm thẻ. |
|
|
Đối tượng làm việc |
Sản phẩm |
Tiền (từ người mới) |
|
Hoa hồng |
Phát sinh khi hàng hóa được bán |
Được nhận khi có thêm người vào mạng lưới. |
|
Phụ thuộc vào cấp bậc và hệ thống |
Phụ thuộc chủ yếu vào vị trí trong mạng lưới là cao hay thấp, trên đỉnh hay nằm ở đáy | |
|
Chính sách |
Rõ ràng, minh bạch, thống nhất |
Mập mờ, không rõ ràng |
|
Quy định đầy đủ các vấn đề |
Dự án sơ sài, thiếu sót. | |
|
Là dự án hoàn chỉnh: ở đó quy định các chính sách từ khi mới tham gia đến từng bước thành công và cả việc thừa kế và hôn nhân. | ||
|
Công bằng, không phụ thuộc vào việc tham gia trước hay sau, sớm hay muộn. |
Chính sách không công bằng: Người vào sau luôn nằm ở đáy và không thể thoát ra độc lập | |
|
Đã có rất nhiều nhà phân phối tham gia vào một công ty, khi nó đã được hình thành 10 năm, 20 năm hoặc hơn thế nữa nhưng lại thành công hơn tất cả những người tham gia trước anh ta, kể cả những người thuộc tuyến trên | ||
|
Không bắt ép mua sản phẩm |
Bắt buộc đóng góp một khoản tiền lớn để được tham gia hoặc bắt người tham gia mua một lượng sản phẩm nhất định. | |
|
Mua sản phẩm |
vì có nhu cầu sử dụng |
vì được tham gia mạng lưới để có lợi ích kinh tế hay lợi ích khác |
|
Không có nhu cầu sử dụng | ||
|
Sản phẩm |
Chất lượng tốt |
Chất lượng bình thường hoặc kém chất lượng, được nâng giá cao gấp nhiều lần để chi trả hoa hồng. |
|
Được tiêu thụ cả bên trong và ngoài mạng lưới |
Chỉ được tiêu thụ bên trong hình tháp | |
|
Được hướng dẫn về sản phẩm trước khi chia sẻ |
Không được hướng dẫn hoặc hướng dẫn qua loa. | |
|
Nhà phân phối am hiểu và đam mê sản phẩm |
Khà phân phối Không chú trọng đến sản phẩm, thường rất mập mờ về tính năng và công dụng sản phẩm | |
|
Giá mua của nhà phân phối thấp hơn giá thị trường |
Không thể bán ra thị trường hoặc bán ra với giá thấp hơn giá mua sỉ | |
|
Cam kết nhận lại sản phẩm và trả lại ít nhất 90% giá trị |
Không cam kết hoặc cố tình trì hoãn thực hiện nhận lại sản phẩm. | |
|
Nhà phân phối |
Được đào tạo để trở thành chuyên gia |
Chỉ phát triển rất ít kĩ năng |
> Nhận diện các loại hình bán hàng đa cấp và kinh doanh mạng
> Các mô hình trả thưởng (hoa hồng)
C.G.