Tôi là nhân viên, làm việc tại một công ty lớn. Đầu năm nay, tôi được chuyển qua một phòng khác mới thành lập. Ban đầu vì tôi quý chị sếp bên đó, tôi không tương tác công việc, chỉ tiếp xúc thấy chị vui vẻ, thân thiện và mời tôi qua làm cùng). Tuy nhiên, đường dài mới biết ngựa hay, qua một thời gian, tôi mới nhận ra chị ấy không có năng lực làm việc. Đó là lý do phòng bị các sếp ghẻ lạnh và dự án mãi không xong, thường xuyên bị xếp loại thi đua thấp, lãnh đạo không buồn trả lời email, tin nhắn của sếp tôi vì chị ấy làm việc quá vớ vẩn. Đây cũng là cái ẩu của tôi khi không tìm hiểu kỹ mà quyết định về chung một cách nhanh chóng.
Gần đây, team tôi được giao lại một dự án lớn, nhưng cũng khó làm vì mới mẻ trên thị trường. Dự án này mở ra tương lai cho team tôi, tuy nhiên chị sếp phòng tôi lại là người cực kỳ tệ hại, có tư duy tuyển người giỏi về làm và chị ấy lấy đi báo cáo thôi. Chị ấy không hướng dẫn, định hướng được công việc của team, không giỏi chuyên môn lẫn cách quản lý (thường xuyên bị các sếp ở trên chỉ trích khi họp báo cáo định kỳ). Các công việc hàng ngày, chị chỉ hỏi chúng tôi tiến độ rồi copy lại để báo cáo lên.
Là leader cho dự án mới, nhưng trước ngày họp kickoff dự án, chị ấy không chuẩn bị tài liệu, nội dung họp mà trước giờ họp vài tiếng mới bắt đầu tập hợp team brainstorm ý tưởng trình bày, hỏi mọi người cần trình bày gì. Mọi người đọc cho sao viết lại y vậy, sau đó quẳng cái file đó lại cho chúng tôi kêu bổ sung nội dung, hoàn thiện và gửi lại cho chị trước giờ chiều để họp. Tôi thấy nực cười nên không làm và bảo "chỉ có hơn một tiếng đồng hồ, bọn em không làm kịp vì những nội dung báo cáo lãnh đạo này phải chuẩn bị trước cả tuần đó chị''. Đáng lẽ với vài trò PM cho dự án, chị ấy phải lên tổng thể kế hoạch cho dự án, lộ trình triển khai, phân công nhân sự... đằng này đi hỏi cấp dưới phải ghi những gì, làm những gì.
Tôi viết những dòng này khi còn vài phút nữa bắt đầu cuộc họp báo cáo lãnh đạo. Tôi có lợi thế làm ở đây lâu năm nên được các sếp biết đến và chú ý vì có chút năng lực và tư duy làm việc tốt. Tôi đang trăn trở giữa việc tiếp tục support chị để dự án thành công về với team, tương lai cả team sẽ sáng lạn hơn (vì chị sếp cũng đánh giá cao tôi nên chắc chắn có cơ hội, tôi sẽ được cất nhắc) hay cùng một số người trong team báo cáo lên lãnh đạo đề nghị đổi leader. Tôi biết các lãnh đạo cũng rõ năng lực của chị đến đâu, tuy nhiên bên tôi thường để nhân viên tự nghỉ, không bao giờ sa thải.
Nếu các anh chị là lãnh đạo, khi nhận được báo cáo từ cấp dưới về sếp của mình, các anh chị có đánh giá nhân viên đó không? Tôi thật sự rất đắn đo, nhưng làm chung với một người như vậy, tôi rất bực bội, khó chịu vì người ta bảo ''Làm đầy tớ thằng khôn còn hơn làm thầy thằng dại", còn chúng tôi đang làm lính một người sếp không có cả tâm lẫn tầm. Xin hãy cho tôi lời khuyên.
Trần Phương