Ông Hoàng Vĩnh Giang. |
Ông Hoàng Vĩnh Giang, Giám đốc Sở TDTT Hà Nội:
Quan hệ quốc tế được mở rộng và uy tín được nâng lên, được các nước xung quanh đánh giá cao là cái được lớn nhất của bóng đá VN ở nhiệm kỳ vừa qua. Nhưng những cái chưa được cũng còn nhiều: khâu đào tạo còn nhiều lỗ hổng, chỉ tốt ở đội tuyển quốc gia mà không chú ý đến đào tạo trẻ ở các tuyến. Không làm thế nào khắc phục được tình trạng ăn gian tuổi ở các giải trẻ. Bóng đá VN cần tự sản xuất VĐV để đứng vững trên đôi chân của mình.
Bóng đá nhà nghề (tôi không gọi là chuyên nghiệp) là con đường đi lên tất yếu, nhưng trước hết phải xác định mình đang đứng ở đâu. Nền kinh tế VN chưa đáp ứng, khán giả cũng chưa thích ứng. Giải bóng đá chuyên nghiệp có mặt được, nhưng còn có mặt hạn chế. Việc ký hợp đồng với các nhà tài trợ khiến các sân phải đặt 48 biển quảng cáo và dòng chữ Synmaster trên lưng áo cầu thủ là sai lầm của Liên đoàn mà Hà Nội đã phản đối rất nhiều lần. Đổi một số tiền không đáng bao nhiêu (15.000 USD) mà chặn đứng con đường phát triển, tiến lên nhà nghề của các CLB, làm các sân mất tự chủ, VĐV không có tên.
Theo tôi, những việc LĐBĐVN khóa tới cần làm ngay là: cố gắng thành lập những trung tâm đào tạo trẻ, thống nhất nội bộ, sửa chữa những sai lầm quá khứ trong việc ký kết hợp đồng tài trợ, xem lại những điều khoản "sân sạch", "áo sạch" liệu có hợp lý hay không. Và quan trọng nhất là xin được chính phủ cho quyền phân phối bản quyền truyền hình, có thể bán bản quyền trận đấu thông qua Liên đoàn, hoặc qua từng CLB.
Chủ tịch LĐBĐ TPHCM Nguyễn Văn Chí:
Tôi sẽ phát biểu một số kiến nghị sau tại Đại hội: Bộ phận đào tạo bóng đá trẻ của Liên đoàn cần phải có chương trình, phương án thật tốt để làm sao từ nay đến 2005, bóng đá VN đột biến mạnh mẽ và vươn ra tầm cỡ châu lục. Chúng ta cần có một giám đốc kỹ thuật nước ngoài. Bên cạnh đó, Liên đoàn cần chấn chỉnh công tác trọng tài, giám sát nhằm đảm bảo tính công bằng, sòng phẳng. Cần đầu tư tập trung cho các trung tâm bóng đá lớn và đầu tư một cách công bằng, tránh trường hợp rải đều nhưng không hiệu quả như việc đầu tư hơn 600 triệu đồng cho bóng đá nữ Quảng Ngãi mà cuối cùng không thu hoạch được gì. Trong khi hai trung tâm Hà Nội và TP HCM lại không có gì.
Trưởng đoàn bóng đá CSG, bà Nguyễn Xuân Thái:
Không khí Đại hội lần này sao buồn quá, trước ngày diễn ra mà chuyện mâu thuẫn, mất đoàn kết vẫn tiếp diễn làm cho những nhà chuyên môn, người hâm mộ không thể yên lòng. Theo tôi, Đại hội lần này cần phân định rạch ròi về chức năng, nhiệm vụ của Liên đoàn, đặc biệt là tách bạch mối quan hệ giữa Ủy ban TDTT và LĐBĐVN. Những người tham gia Liên đoàn phải vì quyền lợi tập thể, vì sự phát triển của bóng đá Việt Nam chứ không chạy theo quyền lợi cá nhân. Những nhân vật chủ chốt của Liên đoàn là chủ tịch, phó chủ tịch, tổng thư ký phải là những người có trí tuệ, có cái tâm, năng động, có trách nhiệm cao với xã hội, với đồng nghiệp.
Tổng thư ký lâm thời LĐBĐ Hà Nội, ông Phan Anh Tú:
Liên đoàn khóa tới phải tập trung những con người có tâm, có chuyên môn giỏi, thành thạo lĩnh vực mình được giao và nhất là phải đoàn kết tương trợ lẫn nhau. Tâm ở đây nghĩa là phải cống hiến, phục vụ hết mình cho sự nghiệp bóng đá nước nhà, không coi trọng quyền lực. Sắp tới, Liên đoàn nên tìm thêm nguồn tài trợ để phát triển bóng đá trẻ. Theo tôi, nên dành một khoản kinh phí lớn để phát triển bóng đá học đường vì nó là nơi dễ tìm nhân tài.
Ông Nguyễn Hoàng Thụ, Giám đốc Sở TDTT Nghệ An:
Công tác tổ chức của Liên đoàn nhiệm kỳ vừa qua phân tán, các ủy viên thường vụ mỗi người nắm quyền hành ở một mảng nhất định, không biết việc của người khác, không thống nhất ý kiến dẫn đến mất đoàn kết. Quyền hạn chỉ tập trung ở một số người nên BCH có cũng như không, chỉ đến họp theo định kỳ, sau họp là hết chẳng còn được theo dõi, bàn bạc gì công việc của Liên đoàn. Theo tôi, ở nhiệm kỳ tới, ngoài vị chủ tịch thì chỉ nên có hai phó chủ tịch (thường trực và chuyên môn). Không nên có phó chủ tịch phụ trách phía Nam vì bản thân chức vụ này mang tính cục bộ.
(Theo Thanh Niên, Lao Động)