"CTO là công việc dành cho các kỹ sư có kiến thức chuyên sâu về kỹ thuật, nhưng cũng có thể đóng góp ý tưởng kinh doanh và thể hiện kỹ năng lãnh đạo. Nếu muốn thực sự giỏi, bạn cần phải nỗ lực ngay từ vị trí mình đang làm và học mọi thứ đang diễn ra quanh mình", Reiner Kraft, CTO của Yunar kiêm người sáng lập của Học bổng Lãnh đạo Công nghệ nói trên The Software House.
Ông cho rằng một CTO xuất sắc nên bắt đầu từ vị trí lập trình, sau đó lãnh đạo một nhóm kỹ sư nhỏ rồi tiếp tục mở rộng tầm nhìn, tích luỹ kinh nghiệm trước khi trở thành một lãnh đạo công nghệ của tổ chức. "Tôi nghĩ có ba khía cạnh chính mà CTO phải đặc biệt quan tâm: Kinh doanh (thu thập và xử lý các con số); Sản phẩm (những gì công ty bán ra thị trường); Công nghệ (cách công ty tạo ra sản phẩm. Cuối cùng, bạn phải tập trung để dung hoà cả ba điều này, trở thành người có tầm nhìn xa trông rộng và nhìn thấy bức tranh tổng thể", Kraft lưu ý.
Theo các thành viên trong Hội đồng Công nghệ Forbes, kỹ năng đầu tiên phải có của một CTO giỏi là khả năng giao tiếp với mọi bộ phận công nghệ trong công ty. Scott Stiner, CTO của UM Technologies nói: "Công nghệ thay đổi hàng ngày và CTO phải học hỏi không ngừng để đảm bảo cho thành công của công ty. Hãy biến việc học tất cả những gì mới trong lĩnh vực công nghệ thành một thói quen trong cuộc sống".
Khi hỏi về tố chất không thể thiếu của một CTO, hầu hết lãnh đạo công nghệ gạo cội trên thế giới đều chung nhận định: Bản thân chữ "T" trong CTO là viết tắt của Technology (công nghệ). Vì vậy nền tảng kỹ thuật là tố chất tuyệt đối phải có của một CTO giỏi.
Ngoài việc xác định được lộ trình công nghệ cho sản phẩm của công ty. CTO xuất sắc cần dự báo được công nghệ đảm bảo sự phát triển trong tương lai của doanh nghiệp. Đây không chỉ là về hệ điều hành, phần cứng hoặc ngôn ngữ lập trình mới nhất mà còn là các phương pháp luận phát triển đã được chứng minh, quy trình thử nghiệm và một kiến trúc một nền tảng vững chắc.
Marek Gajda, Giám đốc công nghệ của The Software House, cho rằng khác biệt giữa CTO bình thường với một CTO xuất sắc là tầm nhìn của họ có thể rời xa bàn phím để tham gia nhiều hơn vào công việc kinh doanh của công ty. "Trách nhiệm của CTO bao trùm hầu hết khía cạnh của phát triển phần mềm - từ tài chính, tuyển dụng và mô hình kinh doanh đến quy trình xem xét mã, bảo mật và nền tảng công nghệ. CTO giỏi không nhất thiết phải là chuyên gia trong một lĩnh vực nhưng phải có đủ hiểu biết, tầm nhìn để thuyết phục người khác làm việc cho mình", Gajda nói.
Cuối cùng, Lily Haake, lãnh đạo công nghệ của tập đoàn toàn cầu Harvey Nash lưu ý: "Rất khó để nói CTO hoàn hảo trông như thế nào bởi vì nó sẽ được dẫn dắt bởi lĩnh vực bạn đang làm, quy mô của tổ chức và sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng là gì".
Bình chọn Lãnh đạo công nghệ trẻ xuất sắc
Nhằm vinh danh đóng góp của những người đứng đầu về công nghệ, đặc biệt là thế hệ nhà lãnh đạo công nghệ mới nổi, VnExpress - Số Hóa tổ chức chương trình bình chọn 10 Lãnh đạo công nghệ trẻ 2021.
Chương trình dành cho người đứng đầu về công nghệ trong tổ chức, doanh nghiệp (CEO công ty công nghệ, CTO hoặc quản lý công nghệ trong các lĩnh vực), dưới 35 tuổi và đã có thành tích nhất định trong việc thúc đẩy ứng dụng công nghệ, tìm ra bài toán tăng trưởng bằng công nghệ, mang lại hiệu quả cho hoạt động kinh doanh của công ty.
Các CEO, CTO, nhà lãnh đạo công nghệ có thể tự ứng cử hoặc gửi hồ sơ đề cử các nhân vật xứng đáng. Thời gian gửi thông tin từ ngày 1/4 đến 23/4. Danh sách Top 10 sẽ được lựa chọn dựa trên số lượt bình chọn của độc giả (30%) từ ngày 26/4 đến 14/5 và điểm chấm của Ban giám khảo (70%).
Lễ vinh danh sẽ diễn ra trong sự kiện CTO Summit do VnExpress tổ chức cuối tháng 5 tại TP HCM. Sự kiện với chủ đề Chuyển đổi số sẽ là nơi các lãnh đạo công nghệ kể những câu chuyện thực tế trong công việc, chia sẻ những kinh nghiệm, bài học, khó khăn mà họ gặp phải, cũng như cách họ đã vượt qua để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số cho doanh nghiệp của mình.
Khương Nha